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“算法取中”不仅政策在指引,亦是企业所追求的。对于看重生态的互联网企业来说,他们太了解生态失衡的消极影响。所以,当下的互联网企业们,正在经历“商业逻辑合理”与“价值观合情”的取中。那么,算法取中,谁来取?不能由企业一方来判断,需要企业、公众、监管等多方参与其中,所以,透明化则是第一步。透明化的算法规
(本文系紫金财经原创稿件,转载请注明来源)成也萧何,败也萧何!或许没有人比近日的阿里更能体会这句话的深层含义。曾几何时,凝聚力曾被阿里视为企业的灵魂,更是其员工为之骄傲的企业文化。骄傲到什么程度呢?至今还有一种说法颇为内部员工认同:支撑阿里熬过2003年非典的,不是马云的运筹帷幄,而是公司和团队的凝
8月10日,阿里女员工扯下被性侵遮羞布的第三天,阿里持续处于舆论的风口浪尖,民意汹涌,八方讨伐。阿里的文化、价值观遭遇严重滑铁卢,群嘲、痛骂、冷眼旁观、看笑话……外界感慨:一场举国皆知的丑闻彻底撕裂了阿里,阿里早已不再是从前的阿里。性侵门,25万阿里人的耻辱之夜。这一天的晚上,雷军再次登台发表演讲
“震惊、气愤、羞愧”,8月8日凌晨,阿里巴巴董事局主席兼CEO张勇(花名逍遥子)在内网发帖,为一名员工涉嫌性侵女下属事件中各级主管的冷漠和迟缓而道歉。尽管警方仍在调查阶段,但阿里内部认为,事情在员工反馈后没有得到迅速的响应处理,存在重大问题。张勇称,“对这样的事情发生在阿里,该道歉的不仅是HR团队,