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2022年以来，内江经开区紧紧围绕“全面规范透明、标准科学、约束有力”的预算制度，建立了“注重结果导向、强调成本效益、硬化责任约束”的预算绩效管理模式，构建形成全方位预算绩效管理格局、全过程预算绩效管理链条、全覆盖预算绩效管理体系，用好用活绩效管理抓手，推动财政资金效能提升。（1）建制度，管理基础不断夯实。先后出台《经开区预算绩效目标管理办法》《经开区财政支出绩效评价管理暂行办法》等5个制度性文件，逐步形成了管理科学、措施完善、运行高效的绩效管理制度体系。（2）控源头，预算编制更加科学。坚持把绩效目标作为政策出台、预算编制的前置条件和必备要素，推动绩效目标与预算同布置、同申报、同审核、同批复、同公开，强化预算约束，把牢源头控制。2022年11月，我局对全区33个预算单位2023年预算绩效目标编制进行集中会审，审核项目459个，涉及资金59382.72万元，提出建议意见4230条,单位已全部采纳并完成修改。（3）管链条，资金效益持续提升。坚持以事中监控提升预算执行质量，实行绩效目标实现程度和预算执行进度“双重”监控。2022年6月，组织全区32个预算单位开展预算绩效运行监控工作，对绩效目标发生偏离的、未达执行进度的预算项目进行调整，追减预算指标17169.59万元。坚持以事后绩效评价提高资金使用效益，压实预算单位主体责任，强化绩效评价结果运用。对评价排名第一的区经合局增加2023年公用经费1.1万元；对排名末位的靖民镇扣减2023年公用经费6.8万元。
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