“清洁+多元”探寻转型新路径- 工业快报

近年来，重庆能源投资集团清洁能源有限公司（以下简称重庆能投清洁能源公司）贯彻新发展理念，构建新发展格局，全力打造“西部一流清洁能源企业”，探索出了绿色发展的新路径。

体制改革搭建清洁平台

2014年，重庆能源投资集团正式成立重庆能投清洁能源公司，下辖6家企业，参股2家企业。2014年以来，该公司将国企改革三年行动作为企业革故鼎新的突破口，形成7方面45项改革任务清单方案。

全面推行经理层成员任期管理制度，健全公开、平等、竞争、择优的市场化招聘制度，实行全员绩效考核，建立健全工资内外收入监督检查制度……目前，重庆能投清洁能源公司已完成42项整改内容。

今年以来，重庆能投清洁能源公司进行人员改革分流，员工队伍从2018年末的872人减至目前的574人。

如今，该公司管控体系更加科学，运营效率显著提高，员工队伍更加稳定，企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力显著增强。截至目前，该公司资产总额68.05亿元，较成立之初增长18.04%，累计利润突破10亿元。

项目发力积蓄发展实力

为促进清洁能源产业发展，重庆能投清洁能源公司加快推进水、风、光、储、燃机、生物质发电等新能源项目开发和运营管理，形成能源产品多元、立足重庆、辐射周边、面向全国、紧跟“一带一路”的产业格局。

去年1月，重庆能源集团14处煤矿关闭退出，转型发展成为重庆能源集团提升核心竞争力的必由之路。作为转型发展“主力军”的重庆能投清洁能源公司，推动生态优先、节约、集约、绿色低碳发展，派出多个专业工作组进行清洁能源资源摸底调查，获取论证项目40多个，与10多个地区签订新能源项目投资开发协议，协议装机规模566万千瓦，现有在建项目2个。

重庆能投清洁能源公司成功参股云阳垃圾发电项目，完成云阳高阳镇光伏项目、万州李家坪风电项目投资建设的内部程序，完成铜梁燃机发电项目、彭水冯家盖风电项目、奉节甲高光伏项目、万州光伏项目的内部立项，对城口、开州、巫山等地风电项目进行风资源探测，积极争取武隆新规划风资源开发权，获得忠县抽水蓄能项目开发主导权，在负荷中心周边开展抽水蓄能项目选址，全力争取石柱、云阳、巫溪、巫山等地的风资源和壁山、大足、潼南等地的垃圾发电特许经营权等。目前，该公司水、风、光、储能、燃机、生物质发电的产业格局已具雏形。数据显示，目前重庆能投清洁能源公司电力权益装机容量为78.79万千瓦，与成立时相比，提升了16.31%。

智慧创新担当绿色使命

重庆能投清洁能源公司以打造“智慧电厂”为突破口，不断完善技术创新制度体系，探索“构建完善产业工人技能形成体系”试点课题，建设完善电力运行培训基地、风机大讲堂、创新工作室等3个技术创新平台。截至目前，该公司共开展技术创新20项，有11名员工在重庆能源投资集团工种状元赛中获奖。

近年来，该公司持续在“智慧电厂”系统工程方面发力。

各生产单位在无人介入的条件下，自动获得电站运行数据和设备健康状况信息，以电站设施可靠性和电网运行安全性为中心，准确地满足流域水情和电网负荷调度要求，实现电站社会效益与经济效益最优，从而达到可靠、安全、高效、经济运行的目标。

该公司还建设并投入使用“应急指挥中心”，该系统可以对分布在重庆13个区县的11座水电站、36台水电机组、9座水库、9条河流、1个风电场和41台风电机组进行全面智能管控，并使其全部达到“无人值班（少人值守）”条件。

仅去年一年，该公司就确立科技创新项目5项，投入资金950万元，涉及区域电站智能集控运行自动化元器件升级与更新、水库精准调度优化研究、风电投运后的影响研究等多个项目。

所属丰都公司，通过智能化集控，各水电站每年可节省人力成本300万元；所属蒲叶林风电场，在盖下坝水电站实施远程控制后，年可节约人力成本40万元左右；所属巴山公司，4座梯级电站在集控后减少运行岗位14个。

据介绍，未来，该公司将以提高能源发展质量和效益为中心，着力补齐资源环境约束、质量效益不高、人才队伍薄弱、关键技术缺乏等短板，培育清洁能源领域新技术、新产业、新业态、新模式，点燃绿色发展新引擎。

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