园区运营成果 | 巫山智慧园区2021年度调研报告

前言

重庆巫山工业园区始建于2007年，分为职教园和楚阳园两个部分，通过科学规划、合理布局、优化资源配置，园区基本建设、招商引资、企业服务等方面都有了一定的发展。

（一）职教园

职教园位于巫山县城城郊，东距高速公路2公里，南距长江码头3公里，西至巫山神女峰机场15公里。占地面积0.1平方公里，于2007年11月动工建设，2009年7月建成并投入使用，投资3.86亿元，建标准厂房12.46万平方米，写字楼、员工宿舍、食堂等后勤服务用房3.1万平方米。目前，职教园入驻服装鞋业、钟表制造、农产品中药材加工企业31家（其中：规上企业5家），常年用工3000余人，有效缓解移民就业稳定压力，为县域经济发展作出了积极贡献。职教园重点围绕轻纺鞋服、钟表电子、特色旅游产品加工等劳动密集型产业发展。

（二）楚阳园

楚阳园位于巫山县骡坪镇，地处G42巫山段骡坪下道口，2015年开始启动建设，规划面积3.51平方公里，已取得征地批文667.7亩，完成征地316亩。已完成乐和家园安置房、污水管网一期、南二段道路及其边坡支护工程以及水、电、气等基础配套设施项目建设，工业废水处理厂建设进入尾期。楚阳园重点围绕农副产品深加工、道地中药材、新型建筑材料等产业发展。

为加快实施以大数据智能化为引领的创新驱动发展战略行动计划，提升全市园区发展水平，重庆市于2018年7月发布《重庆市智慧园区建设总体方案》，并于2019年4月发布《重庆市智慧园区建设导则（细则）》，明确智慧园区建设内容并纳入各区县园区重点考核任务。巫山也积极响应智慧园区建设号召，在2021年12月中旬实地走访调研企业15家，本次调研以企业实地拜访、调研表填写反馈、与企业主及管理层面对面沟通的方式，深度了解巫山工业园区的产业发展现状，采集数据涉及企业基本信息、企业规模、产品、上下游供应、企业信息化、企业推广、企业人员、资金需求、科学创新等16个大类的共142项内容，为园区管委会更好的服务企业建设运营智慧园区公共服务平台提供参考依据。

一、园区产业发展现状

（一）产业基本情况

围绕“轻纺鞋服、钟表电子、特色旅游产品加工、农副产品深加工、道地中药材、新型建筑材料”6个集群产业布局，按照“一园多区、园中建园”的规划思路，园区不断完善基础配套设施 ，加大招商引资政策。截至2021年12月园区共有工业企业31家，包括行业有轻纺鞋服、钟表电子、特色旅游产品加工、农副产品深加工、道地中药材、新型建筑材料等多个劳动密集型产业。

1.企业基本情况

本次共调研园区企业15家，其中规上企业7 家，占调研企业总数的 46%；规下企业共8家，占企业总数的53%。

从人员规模来看50人以下的企业5家占比33%；100人以上的企业7家46.6%。

2.产业基本情况

本次调研的15家企业中主要“轻纺鞋服、钟表电子、特色旅游产品加工、农副产品深加工、道地中药材、新型建筑材料等产业；具体产业分布详情参见下表：

表：调研企业行业分布占比

根据调研企业所涉及的行业占比来看，是契合巫山园区后期重点发展轻纺鞋服、农产品中药材加工、新型建筑材料等行业的核心方向的。

3.产能规模

从综合数据来看巫山园区在2021年的总体产值是呈上升趋势的；在园区宏观产值上升的同时调研人员在进行企业主当面沟通过程中获悉到受市场环境、疫情、成本价格上涨、落后的运营方式等因素的影响企业方面的产值在不同程度上均有一定的下降。

（二）企业成本分析

通过对此次挑选的15家样板企业走访调研了解到企业在生产运营过程中主要的成本包括人力成本、生产成本（原材料采购）、研发成本、能耗成本、货运成本等；在当前大多企业都重视降本增效的情况之下，控制成本的解决方案成为企业重点关注的内容。

（三）上下游产业链情况

上游——由于巫山园区企业所属行业的多样性，根据此次调研样本企业反馈的上游采购区域分布来看受物流、产品特性、合作款项周期等因素影响使得企业的的采购渠道区域分布广泛，其中深圳\广东的12家、江苏6家、重庆及周边的5家、河南3家、另外采购区域还分布在湖北、河北、安徽、四川、上海等地。

表：采购区域分布统计表

目前部分企业也反馈到期望园区按照产业链条整合引进企业资源，形成区域内的上下游供应链条降低企业的采购成本和压力。

下游——其中重庆及周边的4家、深圳\广东的7家、另外采购区域还分布在江苏、四川、贵州、安徽、浙江等地。

表：销售区域分布统计表

（五）产业融资情况

在此次数据采集调研所覆盖的15家样本企业中，运用自有资金经营运行的企业11家，占比73%，另有4家企业，占比27%，在经营运行中主要通过银行抵押贷款等方式资金以补充企业流水，其中科技型贷款、银行融资方式几乎没有。

在调研过程周发现有4家企业有资金需求，需求额度在2000万元；其中4家企业可接受银行基准利率以下的贷款利率。

二、企业发展问题分析

此次调研的15家企业中多家企业重点反馈了供应链、人才招聘、三方服务、金融需求等需求。

1.供应链问题

企业的供应链问题主要集中在配套产业链缺失、上游采购渠道难打开、下游订单缩减且新渠道难以拓展等方面。

其中6家企业反应，配套产业链缺失导致产业协同成本高、成效低并且难以推进相关合作；4家企业反应无其他上游采购渠道及采购成本过高的问题；目前，企业采购渠道单一，缺少选择性比价平台，园区服务平台通过线上整合产业上游供应链，将帮助企业拥有更多采购渠道选择，降低采购成本。

2.人才招聘

目前企业人员问题主要体现在以下几个方面：一是受市场环境影响，订单下滑，部分企业出现放假或放人情况，这使得企业一线普工流动性大，稳定性不强；二是缺技术型、管理型人才，由于园区离主城较远，大多数不愿意到郊区工作，市场用人成本要求又越来越高，造成年轻的技术人才及管理人才严重欠缺；三是招工难，由于地域偏僻交通不便、销量减少、工资提不上去等原因，使得招工困难。

调研中6家企业均反馈到此类问题，人员招聘及管理的问题已经是企业的共性问题及需求。

3.企业融资难

目前有4家企业有资金需求，需求额度在2000万元；4家企业可接受利率在银行基准利率之下，企业对低利息、低门槛、高效贷款的需求迫切，希望有专业渠道能对接专业融资产品和机构，快速解决企业融资难问题并提供金融解决方案。

4.三方服务

目前为企业提供专业三方代理服务的中介机构鱼龙混杂，服务质量良莠不齐、难以鉴别，同时收费混乱、标准不一，很多企业通过电话营销接触中介机构，筛选难；在项目申报方面，企业希望扶持性政策能迅速传达，多提供线下政策宣讲，专业解读申报事宜，提高申报成功率。

企业希望能通过官方服务平台整合、筛选、推荐专业的中介服务机构，统一收费标准，提升企业认证效率和通过率。

三、智慧园区公共服务平台解决方案

(一）人员问题

第一：根据企业需求锁定有招聘功能的本地服务网站，为企业发布招聘需求，收集到相关人员的简历在推送到企业，促成企业的面试及人员入职；

第二：对接展业的人才招聘服务公司，为企业寻找匹配技术员工及管理型人才，打通企业招聘渠道的多样性，精准渠道锁定本地难招到的高级人才；

第三：智慧园区公共服务平台可根据园区企业的综合需求联合园区管委会组织线下的招聘会，本地锁定普工资源，解决普工招工难的问题。

（二）供应链问题

第一：智慧园区公共服务平台将根据园区的企业特性，在供应链环节收录本地、重庆区域乃至全国范围的企业名录；并展示企业相关的生产信息、产品信息等内容为企业提供全面的上下游企业的信息参考；

第二：根据企业的特定需求，我们配备有运营服务团队可根据企业的实际需求为企业寻找对应的上下游企业信息并通过线上+人工的方式精准的将对应的信息推送到企业端；

第三：智慧园区服务平台具备产品发布大厅、需求发布大厅等两个核心功能，企业可进入平台根据自身需求发布自身可销售的产品进行售卖展示，也可去产品大厅寻找到自己需要的产品，为企业打通线上买卖信息的展示。

（三）企业融资难问题

第一：智慧园区公共服务平台建设有资金链版块，其中包含有金融产品、金融服务机构等综合信息；企业在线上即可根据自身的资金情况及需求寻找到可对接的产品及机构；

第二：智慧园区公共服务平台协同金融服务专家，深入企业调研了解企业真实的资金情况及融资需求，为企业量身打造企业发展可用的金融方案；

第三：智慧园区服务平台将协同园区管委会开展现在的金融宣讲会，向企业提供专业的金融培训、金融咨询诊断，并促成企业金融服务需求的达成

（四）物流信息闭塞，成本高

智慧园区服务平台建设有物流版块，该版块内收纳有国内所有线路的物流公司信息、车辆信息、货运信息等并提供有价格参考，企业登录平台可以根据自身常用线路进行收索，即可看到线路下所有可提供物流服务的公司或个人信息，彻底的解决了物流信息闭塞的问题，并提供价格参考让企业可以综合比价控制成本。

四、部分企业服务案例

表：企业需求采集表

针对企业的招聘需求智慧园区公共服务平台整合了本地的招聘渠道为企业收集专业对口人员的简，并推荐给招聘需求的企业促成人员面试，拓宽企业的人员选择渠道。

并在平台联合专业的本地银行机构，金融机构推出各类金融产品供企业按照自身需求挑选，还组织专业的金融服务上线上为企业提供金融金解决方案。

供应链方面根据园区的产业特性，重点整合对应产业在重庆乃至全国的上下游企业信息上平台；为企业打通上下游的信息获取通道。

五、结语

整体来说，企业的发展过程中的需求均集中在供应链、人才招聘、金融服务、三方服务等大类。而这几类需求通过工业互联网对大数据的整合均可为企业提供信息进行解决，所以后需在企业对工业互联网及智慧园区服务平台的的推广和认知上加大引导力度即可为企业提供赋能价值。让企业领导人对云计算、大数据、智能化生产技术的重视程度，将企业的销售与管理模式进行信息化赋能，企业的生产效率、经营发展即可又大幅度的提升。

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