长武县市场监督管理局关于印发《城乡环境大整治管理大提升形象大改善工作方案》的通知

局机关各科室,市场监管综合执法大队:

《城乡环境大整治管理大提升形象大改善工作方案》,已经局党委同意,现印发你们,请认真遵照执行。

 

长武县市场监督管理局

2022422


长武县市场监督管理局城乡环境大整治管理大提升形象大改善工作方案

为深入贯彻落实省委主要领导来咸调研讲话指示精神以及市县党代会、“两会”精神,根据长武县主城区环境大整治管理大提升形象大改善工作动员部署会议安排,特制定本方案。

一、工作目标

按照“突出重点、示范带动、注重实效、务求成果”的原则,聚焦城乡市容环境管理方面存在的突出问题开展专项整治,以推动城区“八项整治”,通过打造示范路段“抓点、带线、扩面”方式,彻底改变城乡环境“脏、乱、差、堵”的现状,着力推动城乡环境管理工作迈入规范化、精细化、网格化、常态化轨道,打造“干净、有序、优美、文明、规范”的县域环境,以“治乱、清障”为重点,重拳整治出店经营等违规占道行为,提升全县人民群众获得感、幸福感和满意度。

二、工作重点

(一)细化出店经营管控标准,采取疏堵结合方式,清理城区出店占道经营行为,取缔沿街占道摆放的各类立式广告牌匾,实现城区东南西北、昭仁大街、育才路等主街道临街无店外经营、跨门经营。

(二)严厉整治出店(占道)经营,特别是洗车、快递、烧烤、电焊加工、喷漆、电动车销售、小商品批发零售等行业,严禁出店(占道)经营。对不具备生产经营条件、不符合规范要求的,依法责令整改。

(三)对城区所有门店经营设施及环境卫生进行监管,确保店面、牌匾、墙壁、设施等完好整治。配合住建部门,强化城区商户门头牌匾管理,建立城区主要道路的门头牌匾数据库,督促各商业门店门头牌匾按照“美观、亮化、实用、高品位、有内涵”标准规划、设计、安装,对破损、脏污及一店多牌现象及时更换、冲洗和取缔。强化新开门店门头牌匾管理,新装修门店必须在县住建局审批报备,严禁私自装修与街道整体风格、规格、材料不符的门头牌匾。

(四)抓好城区综合市场、专业市场(南街市场、牛弘南路便民市场)等市场划行归市、经营秩序、食品安全、环境卫生等管理工作。负责城区小餐饮、食品摊贩、夜市食品安全监管,做好农贸市场环境卫生、交易秩序管理及食品卫生安全等管理工作,加强废品收购点监督管理,加大城区无照经营监管力度,对违法违规行为予以处罚。

三、组织机构

为了保障城乡环境卫生大整治管理大提升形象大改善活动顺利开展,县局决定成立环境大整治管理大提升形象大改善工作领导小组:

组    长:张小平

组 长:赵永刚    锴

领导成员:王继锋、李  峰、姜  荣、赵宏民、

李  林、洪  亮、张  斌、贾小平

各科室负责人,执法大队副大队长、中队长

 倩  屈  芸

领导小组办公室设在局执法大队,负责日常协调、统计、上报、督查等工作。

四、实施步骤

专项整治“百日行动”工作从423日开始,731日结束,共分为四个阶段。分别为:

(一)宣传发动阶段(4月23日至4月25日)

成立领导机构,制定整治方案,明确任务分工,广泛宣传动员,采取各种形式,迅速掀起环境大整治管理大提升形象大改善的热潮,营造全社会共同参与的良好氛围。

(二)示范整治阶段(4月26日至5月15日)

在摸底排查、调研分析的基础上,在各自辖区至少选定一条街道,有针对性地制定整治标准和任务清单,严密组织实施,打造精细管理示范路段。

(三)全面实施阶段(5月16日至7月15日)

县城区域全面实施整治,重点整治北大街、新都会十字等区域,进一步打造“北大街严管一条街”“昭仁大街靓丽一条街”,做到划行归市、管理规范。在前期整治的基础上,要加强精细化管理,在全县至少打造一个“示范街”。

(四)总结验收阶段(7月16日至7月31日)

由领导小组牵头对专项整治情况进行验收,总结好做法、发现好典型,同时完善城乡环境精细化管理长效机制。

五、任务分工

(一)包抓路段精细化管理

按照《长武县城区精细化管理工作方案》,县局负责包抓北中街(北大街至电信街)、忠烈南路和忠烈北路(北中街至电信十字北侧、电信十字至烈士碑)三条街道。

要求:1.每周二上午全员参与彻底打扫清理一次环境卫生,做到“到边到沿”,达到“六净一洁一见本色”(路面净、路沿石净、井篦子净、树池净、绿化带净、墙根净、视野范围内清洁,路面见本色)。2.督促门店落实“门前三包”责任。3.包抓领导要开展巡查,发现问题及时整治。4.规范和整治包抓路段私自张贴悬挂的广告和宣传喷绘,清理违规户外广告牌及非法野广告、小广告,将包抓路段电动车、自行车整齐摆放在划定区域。5.发现包抓路段内阻碍行人的砖、杆、箱、桩以及占道摊位、乱搭乱建、违法构建物等,第一时间反馈给县城市精细化管理工作领导小组办公室,由领导小组办公室责成相关职能部门整治落实。

1.忠烈北路(北中街至电信十字北侧)、忠烈南路(电信十字至烈士碑)

组  长:王继锋      峰

副组长:张      贾小平

成  员:市场规范管理科、财务科、标准计量质量监管科、商务管理科、电子商务科、药械保化品监管科、政策法规科、消费者权益保护科、后勤服务管理科、知识产权保护和广告监管科、质量技术监督检测检验所全体人员。

2.北新街(北大街至电信街)

组  长:姜  荣    赵宏民

副组长:李  林    洪  亮

成  员:党务科、办公室、信息宣传和培训科、食品生产和流通监管科、餐饮服务监管科、特种设备安全监察科、应急协调科、信用监管科、物价监督科全体人员。

(二)开展整治及监管等工作

按照点面结合的原则,局内各科室按职能分工抓好分管领域内各行业商业门店的整治工作; 局市场监管综合执法大队负责县城区域所有门店出店占道经营、划行归市、经营秩序、食品安全、环境卫生等整治工作。

市场监管综合执法大队县城责任区域划分

区域一:

责任领导:范胜军

责任科室:案件管理股

责任区域:东大街全段、七五路全段、水巷路

区域二:

责任领导:张永福

责任科室:药品和化妆品执法中队

责任区域:昭仁大街全段、育才路全段、牛弘南路全段(含新都会步行街)、创业一路以东,联系亭口镇

区域三:

责任领导:崔俊峰

责任科室:市场秩序和商标广告执法中队

责任区域:南大街全段、312国道(玉祥天然气公司至创业一路)、炭市街全段、醇古街全段,联系巨家镇、枣园镇

区域四:

责任领导:陈宏涛

责任科室:食品流通和餐饮执法中队

责任区域:创业一路以西,联系丁家镇、洪家镇

区域五:

责任领导:王林鸿

责任科室:公平交易和网络监管执法中队

责任区域:北大街全段(含北顺胡同)、北中街全段、电信胡同(北中街至牛弘南路)、忠烈北路全段,联系彭公镇、相公镇

区域六:

责任领导:曹吉祥

责任科室:商品质量和特种设备执法中队

责任区域:西大街全段、宜禄街全段、忠烈南路全段,联系昭仁街道办事处

六、工作要求

(一)加强组织领导,层层落实责任。各科室、执法大队,要将开展城乡环境大整治管理大提升形象大改善工作列入重要工作内容,认真研究制定具体方案,明确目标,细化任务,夯实责任,切实做到“人员、措施、标准、责任、时限”五到位、五落实。严格按照包抓工作安排,连带责任,落实任务,明确工作标准,查补漏洞、补齐短板、精心组织,快速推进,共同整治。

(二)深入广泛宣传,营造浓厚氛围。按照“突出重点、示范带动、注重实效、务求成果”的原则,聚焦城乡市容环境管理方面存在的突出问题开展专项整治,以推动城区“八项整治”为重点,广泛开展宣传动员,采取制作展板、散发传单、组装宣传车、走访群众等形式,广泛宣传开展城乡环境大整治管理大提升形象大改善工作的重要意义、目标任务、重点要求等。

(三)加大各方联动,合力攻坚推进。要牢固树立“一盘棋”思想,强化责任意识,紧紧围绕各项目标任务,各司其职,各负其责,密切配合,齐抓共管,努力形成推进工作的强大合力。

(四)严格督导考核,建立长效机制。局领导小组要不定期对城乡环境大整治管理大提升形象大改善工作开展情况进行督查,及时掌握活动动态。对督促不动、落实不力、工作敷衍、流于形式、工作滞后的领导和科室、个人,要及时通报批评,限期整改。同时,要建立协调联动机制,及时组织“回头看”,巩固整治成果,确保整治工作取得扎实成效。 

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