凝心聚力，担当作为，推进工业经济高质量发展

众所周知，工业经济是县域经济发展和地方财政增收的重要支撑。近年来，全国经济发展进入中低速增长新常态，经济下行压力持续加大，经济发展方式亟待转变。与此同时，一系列重大战略密集叠加云南和昆明，我县工业正处在扩规模、促转型、调结构、提质量的关键时期，工业发展面临着产业经济实力不强、规模总量不大、行业结构不优、投资不足等问题。如何破解发展难题，推进全县工业高质量发展，值得我们深思。

一要围绕工业规划布局，全面加强产业项目招商引资落地建设。聚焦绿色食品和生物医药、新材料“一主两辅”产业，加快推进新能源、数字经济等战略性新兴产业的招商培育。一是加强产业招商项目策划。每年要重点策划3-5个亿元以上重大产业化项目，通过加强前期投入和链接优质资源，对标国际、国内行业龙头企业开展精准招商。二是实施招大引强攻坚行动。整合要素资源和招商力量，按照一条产业链配备“一个平台、一支队伍、一体保障”的模式，构建专业化“招大引强”招商组织体系。在全县招商引资工作中强化工业招商引资，确保每年全县新引进产业项目（房地产除外）占比达60%以上，其中工业类项目投资额占产业项目投资额不低于20%。三是优化营商环境，提升服务质量。通过开展核心指标优化行动，激发市场活力。

二要强措施，过程管控到位，确保既定目标实现。2022年全县工业投资要通过提升效率、强化要素保障、逐步优化结构，围绕全县工业“一主两辅”产业定位，聚焦绿色食品和生物医药、新材料，围绕年度目标任务，强化制度管理，进一步完善工业投资考核各项规章制度，尤其是以《工业投资三年倍增计划实施方案》为指导，以发挥“绿色食品及旅游产品深加工、生物医药及大健康、新型建材为主的新材料、绿色能源和传统行业”的投资引领作用，围绕国际知名旅游目的地和现代特色农业基地，加强效能建设，不断提高工业投资效率。按照项目工作法，工作项目化，项目清单化，清单具体化，细化过程目标任务，按时间节点督促落实。把工作流程全环节闭合管理，做到过程管控，确保目标结果可追溯。

三、转作风，抓实重点工作，全面压实主体责任

既定的目标任务能否顺利实现，关键在人，核心是落实。各级各部门要发扬斗争精神，提振干事创业精气神。一是压实项目建设主体责任。各目标责任单位要切实跟踪服务好项目建设，挂图作战，细化过程管理和月度、季度、年度目标实现。二是加大项目推进督查制度落实。建立实施工业投资协调制度，定期会办解决重大项目推进过程中存在的困难问题，明确项目推进重点工作任务，每月通报相关责任单位工业投资目标任务完成情况，严格项目督察、督办。三是强化工业投资考核，提升工作的积极性和主动性。（ 刘晓强）