典型数字场景建设应抓好重点——点亮智库谈数字化转型之十- 工业快报

编者按：为进一步落实国务院国资委《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，点亮智库联合中国企业联合会、北京国信数字化转型技术研究院、中核集团、航空工业集团、国家电网等40余家央国企、行业协会、科研机构、服务企业等单位，就国有企业数字化转型发展指数与方法路径进行了课题研究。结合研究成果，本报特推出《点亮智库谈数字化转型》系列报道，分别从产业新赛道、转型趋势、指数、体系、阶段、路径等角度，对国企的数字化转型进行剖析和解构。

当前，数字化转型已成为企业的必答题。数字场景建设是企业推进数字化转型的重要抓手。行业企业在推进数字场景打造时，由于基础条件、驱动因素等不同，场景侧重点也有所不同。点亮智库认为，流程型制造业和离散型制造业企业门类众多，行业企业数字场景建设时重点关注对生产过程的管控以及产业链供应链的协同等方面；电网和发电行业企业则更加关注节能减排、安全生产以及设备的检修维护等方面场景的打造；建筑业企业则较为关注数字化建造以及对工程项目的全生命周期管控等方面数字场景的打造；批发零售业更加关注与终端用户有关的订单响应以及精准营销等方面数字场景的打造。

图1：重点行业34个典型数字场景清单

离散型制造业数字场景建设

离散型制造业主要通过原材料物理性状的改变，对其进行一系列不连续工序加工并装配成为产品，使其增值。行业垂直细分行业多，普遍面临多品种小批量需求突出、技术工艺和供应链高度复杂、生产周期较长且管控难度大等挑战。当前，专用设备、通用设备、电子元器件制造、汽车零部件及配件制造、电子产品等五个细分行业企业打造的数字场景占比超过六成。总体看来，离散型制造业企业数字场景打造主要聚焦设计制造一体化、生产过程精细化、产品全生命周期管理、供应链协同、个性化定制等系列子场景。企业打造数字场景时，应着力从数据、技术、流程、组织等四要素入手，协同开展数据开发、技术融合、流程优化、组织调整等活动，支撑数字场景建设、运行和优化。

图2：离散型制造业数字化快速协同研发场景建设内容

流程型制造业数字场景建设

流程型制造业主要为“连续性生产”，物料均匀、连续地按照一定工艺顺序运动，经过一系列化学及物理反应，形成最终产品。行业工艺机理复杂，对生产连续不间断运行、生产过程实时管控、成本精细化管控、安全环保等要求高。当前，化工、医药制造、橡胶和塑料制品、纺织业、金属制品五个细分行业企业打造的数字场景占比接近一半。总体看来，企业数字场景打造较为关注生产过程控制、物流仓储、订单快速交付等方面。

图3：流程型制造业高效仓储物流协同管控场景建设内容

电网行业企业数字场景建设

无论是适应新能源大规模高比例并网和消纳要求，还是支撑分布式能源、储能、电动汽车等交互式、移动式设施广泛接入，都需要以数字技术为电网赋能，促进源网荷储协调互动，推动电网向更加智慧、更加泛在、更加友好的能源互联网升级。当前，电网行业企业紧抓 “清洁能源革命+数字革命”能源革命核心内涵，通过打造电网全景运营实时监测、预警及预判、基于大数据分析的设备运维检修指挥决策等系列子场景，不断强化对生产现场的智能化管控，强化能源资产规划、建设和运营全周期运营场景，提升产、供、销、控各环节互联互通智能化水平。