抗击疫情|华电句容公司：坚持就是胜利

中国电力新闻网通讯员 宋洪军

放眼江苏大地，连云港、南京、苏州、南通、扬州、常州、句容.......当确诊病例、无症状感染者通报情况不断变化时，地处镇江句容的江苏华电句容发电有限公司正接受着前所未有的考验和挑战。正是在“坚持就是胜利”的必胜信念下，句电人众志成城、上下一心，在应对疫情上实现了封闭管理快、准、稳！

决策部署，快如闪电

“疫情防控就是一场马拉松，起步快才能持续保持优势。我们的每一个快速响应，都是‘在坚持中获得最终胜利’的有力保障！”　　“迅速通知相关部门，上午11时立即召开疫情防控会。”　　3月11日，江苏省卫健委发布最新疫情消息，3月10日省内新增本土确诊病例36例、无症状者感染者12例，其中有疫情发生的南京、扬州均为临近城市。针对上述情况，句容公司迅速召开多次会议部署疫情防控工作。　　该公司疫情防控应急预案立刻启动三级响应，对全体员工、两外人员进行排查统计，并对周末通勤规定作出调整，全面落实各项防疫举措。然而，就在“外方输入”本是固若金汤的良好态势下，常州、句容疫情却接踵而至，由于该公司常州方向员工就160人左右，加之属地也出现了疫情，整个防疫形势骤然严峻起来。　　兵贵神速，疫情防控应急预案立刻升级为二级响应。这是该公司第一次启动二级响应，当初的模拟演练瞬间转变成了实际行动。该公司第一时间传达“封闭管理”的指示，所有通勤车辆停运，原则上除副产品运输等必要车辆及人员可以出厂外，公司只进不出。待人员稳定后，逐步实现“厂内人员不进不出，厂外人员两点一线”的定点定区管理。

精准落实，科学防疫

“我们要提高科学精准防控水平，不断优化疫情防控举措。实施封闭管理就是最科学的防疫举措，困难再大也要干好！”　　“请出示您的员工出厂申请单，一旦离厂，您就不能返厂了。”　　封闭管理实施后， 该公司迅速实现了“常维单位留厂人数最小化、正式员工留厂最大化、外来大修人员人数充足化”的人员落实。封闭期间人数最高时达1700多人（含外委人员），常态维持在1470人左右（含外委人员），其中，正式员工572人左右，留厂员工达457人左右，占比接近80%。　　“除了住在厂里的457名正式员工、700多名外委人员，我们在厂外还有大修人员（含正式工、外委人员）居住点，也是统一实施‘两点一线’的定点管理，每天由公司班车统一接送。真正实现了‘厂内全员封闭、厂外定点封闭’管理。”该公司党委书记、董事长（执行董事）赵军如是说道。　　就在周边疫情初现端倪之际，该公司从3月14日起便开始了为期7天的持续性全员核酸检测，核酸检测人数累计超过9400余人次。为了积极响应句容“3天严格居家健康检测+11天跟踪健康检测”的防疫要求，该公司还将于第10天、第14天再进行2次全员核酸检测。　　这是该公司疫情防控期间第一次实施封闭管理，创造出了留厂正式员工人数最多、留厂外委人员人数最多、厂内协调添置住宿房间最多、后勤保障服务工作量最大等多个纪录，充分展示出了华电百万标杆电厂超强的管理能力和抗压能力。

防疫保供，“句”力维稳

“始终坚持人民至上、生命至上，不但要打赢防疫攻坚战，更要打赢能源保供战！这也是中国华电、度度关爱的内在要求。”　　“3月20日，除4号机组大修外，其余3台机组合计负荷最高达2867.13千瓦时！”　　“疫情防控要抓牢，能源保供、机组检修也要抓牢。”面对封闭管理的巨大压力，以及3台百万千瓦燃煤机组保发电、1台百万千瓦燃煤机组检查性大修的常态模式，该公司一方面加强运行维护力度，确保在运机组长周期稳定运行，另一方面安全、优质、高效地完成每一项检修任务。　　“对于我们而言，坚持就是胜利，不但要顶住防疫的压力，更要顶住能源保供的压力。封闭管理期间，我们就有10对夫妻档员工留厂坚守，用防疫保供行动诠释着他们的浪漫和大爱。”该公司设备部青年员工叶鸣介绍道。　　封闭管理期间，该公司防疫办、后勤保障服务人员几乎都是“16+7”的工作模式，每天工作时间达16个小时，且周末不休息。维护人员、大修人员也是卯足了劲，除去必要的吃饭、休息时间，全时段地投入到机组大修和日常维护工作中。运行人员由于人员紧张，也从五班三倒变成了三班两倒。“苦不苦想想红军两万五，累不累想想革命老前辈”已成为句电人常挂在嘴边的一句话。　　三月战“疫”看春来，防疫保供信念坚！展望未来，句容公司全体干部职工将继续增强坚持不懈的定力、砥砺攻坚克难的勇毅，聚力常态化疫情防控这场持久战，以实际行动彰显“中国华电、度度关爱”的责任担当。

责任编辑：张玉坤

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