如果要问冬奥会期间谁是最大赢家,除了拿到金牌的运动员们外,相信很多人会想到咪咕视频。
虽然咪咕视频以及其母公司中国移动(00941.HK,600941.SH)并非冬奥会赞助商或者合作伙伴,但由于其拥有冬奥会的转播权以及自身的差异化打法,让咪咕视频在整个冬奥期间,频繁冲上热搜,甚至出现非咪咕视频的冬奥会直播不看的热潮。
冬奥会以来,咪咕视频在苹果商店下载量冲上第二,超过了微信、抖音,长视频传统三强优爱腾(优酷、爱奇艺、腾讯视频)甚至连其尾灯都看不到。
而咪咕视频的亮眼表现,一方面让其母公司中国移动股价持续大涨,另一方面则让作为三大运营商中唯一的冬奥会官方合作伙伴的中国联通黯然失色。
曾经靠“拼爹”的咪咕视频,越来越摆脱中国移动的影子,真正作为一款独立的APP参与到长视频赛道残酷内卷的竞争之中。而且,体制内出身的咪咕视频,貌似要做成了。
咪咕视频都干了什么?简单来说就是三个字:差异化。
内容差异化,拿优爱腾拿不到的资源
作为中国移动的子公司,本身为央企的咪咕视频,在其与充分市场化厮杀中存活下来的互联网公司们竞争时,显然会被一定程度的套上枷锁,处于不利位置。
这也是为什么咪咕视频其实早在7、8年前就有问世但始终无人问津不温不火的原因。毕竟对于优爱腾们,可以完全靠资金优势在视频APP版权大战时代争夺影视版权资源,同时更放开手脚进行自制综艺的尝试。
既然影视版权拿不到,那能不能去拿一些其他的优质资源呢?这其中最重要的资源,当属不会踩雷的体育转播权。
于是,从18年俄罗斯世界杯开始,咪咕视频下重注进入体育赛道,并一鸣惊人。
2018年世界杯期间,有43亿人次通过咪咕视频客户端收看了比赛,明显经验不足的咪咕视频,在这次比赛转播中前期出现卡顿、视频不清晰问题,遭到网友恶评。
不过,咪咕视频响应速度无疑很快,迅速解决了问题,反而为其后续大型体育赛事直播打下了基础、积累了经验。
之后,咪咕视频开窍了。
一方面,其近两年拿下了NBA、CBA、中超、法甲、西甲、德甲、英超等14个大型联赛体育赛事的转播权。几乎囊括了国内外所有足球和篮球的主流赛事,保证了日常的体育赛事直播持续供给。
另一方面,由于咪咕视频本身就是央企出身,与央视合作要顺畅的多。
2020年,咪咕与中央广播电视总台合作,一举获得了2020年东京奥运会、2020年欧洲杯、2022年北京冬奥会、2022年卡塔尔世界杯四个大型赛事的转播权,在每个关键节点都能保证咪咕视频再火一把。
咪咕视频成为了国内当之无愧的体育版权之王。
而相比互联网竞争对手们,咪咕视频拿到的资源明显更硬。以本次冬奥会为例,虽然中央广播电视总台声明在中国大陆地区,中国移动咪咕、腾讯、快手均获得总台授权。
但事实上,只有咪咕视频一家可以比赛直播,而腾讯视频、快手只是能提供图文直播和精彩回放而已,与东京奥运会一致。
所以,咪咕视频往往能拿到不是用钱能砸出来的珍贵转播资源。
解说差异化,玩儿央视不敢玩儿的火
就算咪咕视频拿到了再多赛事版权,但其中一些央视也能拿到啊,甚至其中很多咪咕的版权就是央视授权的,那咪咕怎么和央视玩儿差异化呢?毕竟央视可是打开电视就能看的。
对于体育转播来说,除了直播的视频内容,最重要的一个环节就是解说。好的解说可以让观众更加享受比赛内容,而差的解说则可能让观众分分钟换台或者静音。
而咪咕视频显然看到了自己在这上面的优势:因为咪咕毕竟不是央视,虽然有央企属性,但更多的咪咕依然是一家企业。
对于解说的选择上,相比央视的保守和求稳,咪咕明显更懂观众,因而更敢用容易“说错话”的网红解说。
比如2018世界杯上的詹俊、李元魁、颜强;2021欧洲杯上的黄健翔、詹俊、张路、董路;2021东京奥运会宋世雄、韩乔生、蔡猛等等。这些解说都在各自领域浸淫多年,有庞大的粉丝群体,但是很多央视根本不敢用,因为他们难免口无遮拦。
而且,咪咕甚至搞起了自选解说组合的操作,完全差异化满足用户需求。
而这次冬奥会期间引入的自己带秒表解说的王濛更体现了这一特点。
由于王濛东北人大大咧咧的性格,在解说中其经常过于激动因而爆出一些在电视解说中很难听到的言辞,甚至在比赛中会对中国运动员进行长达一个小时不留情面的批评。
这种在严肃体育赛事中的调侃、插科打诨甚至是在比赛结果出来前主观的“妄下结论”。一方面是王濛多年运动员教练员专业素养的支撑,另一方面当然是咪咕视频给与了其充分发挥的空间。
咪咕的解说天团们在冬奥上的很多言论,对于但求无过的央视来说是不敢想象的。
也因此,冬奥会期间微博热搜上最大的网红除了谷爱凌,竟然是王濛。每次王濛的解说都会冲上热搜,相关评论经常是对比央视和咪咕解说后认为咪咕的解说更有趣、更专业。因而出现了由于解说员导致观众大量下载咪咕的奇观。
网络差异化,我的网络我做主
当然以上两点还是内容方面咪咕视频的优势,但咪咕视频相比央视和优爱腾们,还有一个隐藏的优势:技术,更具体说是通信技术。
虽然咪咕视频由于央企薪资的问题很难招聘到市场化薪资的互联网开发运维技术大牛们。但是,任何互联网公司从服务器到用户终端侧的整个网络都是由运营商来搭建和运维的。
因此,相比竞争对手们,咪咕视频相当于是自己又做裁判、又当选手,完全可以更收放自如的在自家APP的网络带宽保障上发力。而且也可以以更低的成本通过定向流量方式营销。
而随着5G时代网络切片等技术的应用,中国移动无疑可以在网络差异化上在咪咕视频上有更多尝试。
在优爱腾因为买版权砸下几百亿、长视频业务连年亏损的背景下,咪咕视频竟然悄无声息的通过差异化的路线崛起了。
而且,对于中国移动来说,就算亏损,对于咪咕视频的投入也是值得的:因为不像其他长视频平台,咪咕视频不单能拉动5G流量的增长,也能帮助中国移动发展魔百和等智慧家庭业务。
因此,从中国移动整体业务发展上来看,咪咕视频无疑可以把钱烧得更猛烈些。
咪咕视频的崛起,也证明了并不是央企就做不好互联网产品,央企背景反而更容易打出互联网公司们打不出、不能打的牌。
而现在来看,从名字就完全抛弃中国移动元素的咪咕,相比已被其遥遥来开距离的另两大运营商的长视频APP——联通沃视频(联通品牌沃)、电信天翼超高清(电信品牌天翼),从一开始似乎就已经下定了要玩儿真的的决心。
来源:BOO聊通信 、阿尔法工场研究院
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