为确保节后各项工作迅速进入良好状态，开滦集团矿业工程公司主动出击、超前部署，严格落实落细各项保障措施，全力抓好节后复工复产工作，确保2月份各项工作任务按期完成。
一是全力以赴抓好疫情防控。严格落实上级疫情防控工作部署要求，结合实际制定节后复工疫情防控方案，狠抓措施落实，筑牢疫情防线。要求所有从中高风险地区返回员工一律按属地政府要求进行隔离，低风险地区休假员工返岗前必须持48小时内核酸检测阴性证明，严格登记行程码信息。员工返岗后，每日开展全员身体健康状况监测排查，确保无遗漏。针对各外埠项目返岗员工，统一安排调度，严格实行“点对点、一站式”集中返岗，规避风险发生。全面加强各办公区域、作业场所的门禁管理和环境消毒，严防疫情输入。
二是加大节后安全宣教力度。充分利用月办公会、周调度会、日班前会、局域网、微信群等多种宣教载体，抓好“人上岗、心到岗”教育，引导广大干部员工迅速收心，进入饱满工作状态，集中精力投入到安全生产、创效增收工作中来。加强员工上岗前安全确认，有效排查各类不安全因素，消除不安全思想和行为隐患。充分利用员工素质提升平台，组织所有返岗员工参加复工复产培训考试，全力做好复工复产后各项操作规程和技术措施的学习贯彻。
三是全面开展隐患排查治理。要求各复工复产项目必须把“抓验收、查系统、防风险、治隐患、稳人心”摆在首位，每个项目都由一名两级公司主管领导亲自带队到现场进行安全督导检查，地毯式排查各类安全隐患问题，强化整改落实，进一步规范员工操作行为，杜绝违章作业，做到不安全不复产、不安全不生产
四是全力抓好项目生产组织。组织召开复工复产对接会议，进一步明确各项目节点进度计划和保障措施，挂图作战，强化督导，并由生产技术部对照计划进度表每天分析各项目工作进度情况，及时解决存在问题，确保各项生产作业计划按时兑现。紧盯各项生产指标任务，加大各项目生产组织力度，通过积极组织劳动竞赛等方式，最大限度追回部分项目因春节放假停工导致收入减少的影响，确保2月份指标按期完成。（开滦集团 供稿）
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