赋能传统产业佛山抢占数字经济新赛道

本报记者 陈靖斌 佛山报道

随着数字经济时代化的来临，企业数字化转型成为一种趋势。

日前，国务院印发《“十四五”数字经济发展规划》，其中强调以数据为关键要素，以数字技术与实体经济深度融合为主线，加强数字基础设施建设。

在2022年佛山市政府工作报告中就明确提出，佛山市要推动数字经济和实体经济融合发展，加快推进制造业数字化智能化转型，发挥广东（佛山）制造业转型发展基金和“数字贷”工程的杠杆带动作用，支持企业应用数字技术和智能制造装备进行全流程改造升级。

作为生产全国1/5机器人的产业高地，佛山市在“十四五”规划中明确提出，到2025年，智能制造装备及机器人等四大产业集群将冲刺3000亿元产值规模。

面对企业数字化转型背后如此大的“蛋糕”，青岛大学经济学院教授易宪容向《中国经营报》记者表示，对于企业来说，企业数字化转型最重要的是传统观念的转变；至于政府，关键是要建立当地各类产业的数字信息公共平台，帮助企业打开信息渠道。

产业转型深度融合

自党的十八大以来，我国先后出台了一系列重大政策文件，来持续推动数字经济的健康发展。党的十九届五中全会亦要求，发展数字经济，推进数字产业化和产业数字化，推动数字经济和实体经济深度融合。

《“十四五”数字经济发展规划》强调，要以数据为关键要素，以数字技术与实体经济深度融合为主线，加强数字基础设施建设，完善数字经济治理体系，协同推进数字产业化和产业数字化，赋能传统产业转型升级，培育新产业新业态新模式，不断做强、做优、做大我国数字经济，为构建数字中国提供有力支撑。

实体经济作为佛山经济发展的命脉，早在2013年，佛山市政府就将数字化转型写入政府工作报告。佛山在2013年的政府工作报告中提出，着力推动产业转型升级，增强实体经济核心竞争力。

佛山要全力推动传统产业升级，通过行业准入标准或调整提升标准、节能减排、环境保护等倒逼机制，促进传统产业进行技术创新，推动产业从价值链低端向高端延伸。继续推动“两化”深度融合，积极探索云制造模式，建设“云制造”服务平台，推动百家规模企业实施生产设备、流程、能力的数字化改造，做大做强数字产业。支持传统产业开展科技创新和商业模式创新。加大品牌、标准、专利战略实施力度，推动佛山制造向佛山创造、智造转变。

值得一提的是，佛山是国内最早一批推动企业开展数字化转型的城市之一，与德国的“工业4.0”站在同一条起跑线上。

这源于佛山早年一直对标德国制造。从全球工业界数字化启蒙的历程来看，德国提出的“工业4.0”扮演着重要的角色。最早是在2013年，德国在备受关注的汉诺威国际工业博览会上，首次提出了“工业4.0”。

德国作为全球领先的工业强国，“工业4.0”又是德国对于未来制造的理解产物。两者的叠加，引发了全球对于“工业4.0”的热议。

而在中国，同期关于“刘易斯拐点”的出现甚嚣尘上，人口红利的消减，土地等要素成本的上涨，正苦苦寻求制造业突围出口的中国，掀起了一场关于“工业4.0”的学习热潮。在2015年，佛山更是首次把“工业4.0”写入全会报告，大力推动企业开展“机器代人”的浪潮。

2015年佛山政府工作报告显示，佛山要抢抓打造珠江西岸先进装备制造产业带机遇，加快产业转型升级。其中，重点提到要积极研究“工业4.0”计划，结合佛山实际，推动佛山制造智能化转型。坚持先进装备制造业和现代服务业双轮驱动，力争到2020年装备制造业总产值突破1万亿元。

龙头企业领航数字化转型

得益于佛山“工业4.0”计划与大力鼓励企业数字化转型，2020年，佛山装备制造产业集群如期实现万亿规模目标，产值达11221亿元。

在日前佛山市召开的第十六届人大一次会议中，佛山市市长白涛在2022年政府工作报告中指出，在2016年至2021年的第“十三五”规划中，佛山地区生产总值突破万亿元，由8756.3亿元提高到1.16万亿元以上。其中工业规模继续位居全国前列，装备制造、泛家居产业集群产值均超万亿元。

易宪容告诉记者，数字化转型是产业转型升级的必然趋势。“随着数字经济时代的来临，如果还用原来传统的方式来生产的话，企业势必会被淘汰。另外，进入数字化经济以后，无论是资源配置方式，还是企业运营方式，或是企业管理都发生了根本性的变化，所以企业要发展就必须数字化转型。”

经过将近8年的深耕发展，数字化转型在佛山的各大龙头企业中已有成熟的经验与案例。作为龙头家电的美的集团，2021年3月，选址顺德区杏坛镇建设机电工业4.0项目。据悉，该项目总投资超30亿元，目标是要建设成继美的南沙工厂后，又一个世界级的“灯塔工厂”。

“这里将充分利用美的集团自主研发的工业互联网、机器人自动化等软硬件产品技术能力，打造全国工业4.0智能制造示范基地，争取建设成为世界级的‘灯塔工厂’。”美的集团董事长方洪波表示。

同样作为龙头家电的格兰仕集团，在各工序产线的PLC设备铺设，以及设备联网采集数据，PLM、MES、WMS、SCM等与生产链相关的系统上进行大规模的数字化投入。

相关负责人表示，格兰仕通过数字赋能打通产业链的所有环节，一台微波炉从接到市场的订单到完成生产。过去需要20天以上，现在这个流程可以缩短到7天，劳动效率提升了40%，订单交付期缩短了67%。

作为佛山龙头房企碧桂园集团，2021年2月初在佛山顺德凤桐花园项目开展智能建造试点工作。相关负责人表示，这是博智林建筑机器人首个商业应用项目，也是目前国内唯一真正引入建筑机器人且批量应用于工程建造过程的试点项目。“现凤桐花园项目已开展了建筑机器人应用的多项试点，实现首次完成机器人参与示范区建造、首次建立机器人调度中心、首次跑通修整类机器人施工模式等。”

摸石过河 中小企业探索数字化

佛山有近10万家工业企业，规模以上企业超过8000多家。不过，佛山已有的数字化转型尖兵企业相对于佛山庞大的工业企业数量而言，仍属少数。

更重要的是，剔除这些率先开展数字化转型的佛山头部企业，剩下的大批佛山工业企业，多为中小企业。推动佛山数字化转型的关键在他们，难点也在他们。

在2022年佛山两会中，多位委员提出了数字化转型过程中存在的困难，并提出了相应的发展建议。

佛山市政协委员、南海杜声美众电子有限公司总经理王妃方表示，对于企业转型升级，他们成立了专家委员会，进行了多次调研、学习和培训，但还是没摸着门。“有企业花了几十万元甚至上百万元去买设备和系统，但却事倍功半。”

因此，王妃方建议，中小企业应抱团转型，以行业协会作为依托，以优势企业作为主体，并在政府政策的支持下，一起抱团转型。

佛山市政协委员、广东徐工汉云工业互联网有限公司总经理叶琳表示对数字化转型投入谨慎。“不少中小企业近年来的成本不断攀升，利润率也比较低，企业的IT和OT人才都不足，数字化转型后还有运维费用，所以即使目前利润率在下降，很多企业还是觉得进行数字化转型划不来。”

为此，叶琳建议引导佛山中小企业抱团转型，具体从三个方面入手，一是商业模式上，要找准牵头和运营的主体；二是做好平台的支撑；三是抓住两类领头羊，即培育产业工人和“创二代”。

在易宪容看来，对于企业数字化转型来说，不是通过购买大量的设备来进行数字化转型，而是如何使用数字世界来获取生产需求，生产资料。“比如数字化转型所需的软件，比如云数据，云数据要获得你需要的信息，不需要买设备投入，可以通过租赁的形式来实现转型，如果为了实现数字化转型而购买大量设备，这样企业反而是本末倒置。”

而企业面临的转型痛点与难点，易宪容则认为，最重要的是企业的传统生产观念要转变。“按照过去的观念是如何生产好产品，如何保障产品质量，如何通过广告打开产品销路，现在数字化转型是如何找到你的消费者，然后根据消费者的需求来生产产品，消费者如何利用网络社交信息，通过这些信息来成为生产者判断决策的资源。对于企业来说，最重要还是要彻底改变以往的传统生产销售模式观念，其次要有相关的技术人员，利用现有的网络世界来打开销路。”

对于政府如何帮助企业实现数字化转型，易宪容则表示，政府要做的最核心的还是要建立当地各类产业的数字信息公共平台，帮助企业打开信息渠道。“这样能让更多企业来使用这个平台，获取本地乃至世界所需的信息资料，从而降低企业生产成本。”