京东市值超千亿美元,腾讯分配所持京东股权后持股比例降至2.3%


腾讯控股(00700.HK;简称“腾讯”)今日发布公告称,公司将向其股东分配其持有京东集团(JD.O;9618.HK;简称“京东”)约4.6亿股A类普通股。


在此次分配中获得京东股份的腾讯股东将成为京东的新股东。


此次的变化是,本次派息后,腾讯对京东持股比例将由17%降至2.3%,不再为第一大股东,同时腾讯总裁刘炽平也将卸任京东董事。


此次的不变是,腾讯与京东将继续保持互惠共赢的商业合作关系,包括现有的战略合作协议。

京东已成长为市值千亿美元的巨头


腾讯与京东的合作可以追溯到2014年3月。当年,腾讯与京东联合宣布,腾讯入股京东15%,成为其一个重要股东。双方同时进行资产整合,其中,腾讯支付2.14亿美元现金,并将QQ网购、拍拍的电商和物流部门并入京东。腾讯还向京东提供微信和手机QQ客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持。


根据协议,刘炽平加入京东集团董事会。此外,京东上市的时候,腾讯还以招股价认购京东额外的5%股份。


这一路下来,腾讯与京东合作了近8年时间。这8年时间,京东集团持续发展壮大,市值超过千亿美元,与阿里巴巴并称电商一极,京东旗下京东物流、京东健康也相继上市,市值均超过千亿。


腾讯与京东也始终保持了战略友好关系,还一起投资了唯品会等第三方企业。


可以说,腾讯在不遗余力地帮助京东,也从投资京东的过程中收获到了巨大的财务回报。


当然了,近年来随着人口红利的消失,流量红利对京东的价值也在衰减,也就是说,京东对腾讯的依赖度在持续降低。

另一方面,京东在持续推进全渠道战略。相比于其他零售平台,京东最大不同就是,本身多年前就拥有物流、仓储等线下载体,这些年相继布局了线下门店。比如,京东推出了京东电器超级体验店、京东电器城市旗舰店、京东家电专卖店、京东电脑数码专卖店、京东之家等多种类型的线下门店,为品牌和消费者提供了全新的沟通互动场景。


截至2021年第二季度,京东的全渠道业务已通过O2O、供应链赋能、全渠道营销等模式覆盖数百万实体商家,为他们带来数百亿的增量GMV。


京东不会是最后一个


此次腾讯分配所持京东股权的背后,并非是腾讯对京东不看好,或者是腾讯与京东之间出现了间隙,而是响应时代号召,顺应历史潮流。


原因在于,无论是国外的谷歌、Facebook,中国的腾讯、阿里,任何企业在获得大量利润后,都会拿资本渗透到其他相关市场和领域,就具备了对整个经济社会更强大的一个控制能力。


2020年12月召开的中央经济工作会议明确将“强化反垄断和防止资本无序扩张”列为2021年八项重点任务之一,强调反垄断、反不正当竞争是完善社会主义市场经济体制、推动高质量发展的内在要求。


2021年11月18日,国家反垄断局正式挂牌,将前身为国家市场监管总局直属局升级为副部级国家局。这体现了反垄断体制机制的进一步完善。


2021年以来,阿里、美团等多个企业已经接连遭遇了反垄断处罚,腾讯分配所持京东股权的背后,也是使得资本发展从无序扩张到有序的一个措施。


腾讯投资的企业也并非只有京东,还有美团、拼多多、滴滴、快手、小红书、B站等众多企业,尤其在游戏领域,腾讯更是在全世界范围内广泛投资,在国内市场也是一家独大。


可以预期的是,腾讯分配所持京东股权的事情并非是孤例,未来类似这样的案例也会越来越多出现,最终大家在一个相对公平的赛道里合作与竞争。


这并非意味着腾讯与京东完全进行割裂,双方战略合作依然不变。对京东而言,独立性也更加提高。


在公告中,京东就向刘炽平为公司董事会近八年的服务表示衷心的感谢,并期待继续与腾讯保持紧密的和相互信赖的战略伙伴关系。


刘炽平也表示:“期待京东和腾讯之间继续保持牢固的合作伙伴关系,继续为社会创造价值。”


京东大手笔!斥巨资并购发展东南亚市场


今年早些时候,京东在海外的首家零售店在印度尼西亚西爪哇岛永旺商场举行开业典礼,商店主要销售电子产品和家用电器。这并不是京东在印尼市场的第一次行动。自2015年在印尼开始运营,即使在疫情期间,京东也马不停歇得在印尼的许多主要城市开设了另外5家零售店。


京东多年来在海外扩张方面被认为不如其他中国公司雄心勃勃,但近来这种情况可能正在改变。京东一名内部人士称,京东正在寻找机会促进海外投资,其中越南和欧洲被选为潜在市场。


京东正在等待成熟时机发展


目前京东在东南亚的布局主要通过合资和对当地电商平台的战略投资来推进。自2017年以来,京东投资了Tiki(越南)和Pomelo(泰国)等多个大型电子商务平台,并与泰国泰尚集团(Central Group)成立了合资公司,在印尼开设了多家实体店。除实体店外,二者还于2018年通过推出JD CENTRAL来提升在线业务。


京东目前在东南亚的投资金额稍逊阿里巴巴。阿里巴巴在2018年至2020年间向Lazada投入44亿美元,仅2020年就投入了20亿美元。Sasin管理学院教授杰弗里·陶森表示,京东不像他的竞争对手那样建立客户参与度,也没有那么多投资,在东南亚行动不够快,这是京东在该地区面临的最大挑战。

“京东也可能是想等待一个更成熟的时机崛起,其目前可能不想卷入Shopee和Lazada之间的投资战。”杰弗里·陶森补充说到。


电商咨询公司功夫数据的首席执行官乔什·加德纳同意这一观点。他表示,京东有其追求的适合东南亚市场的模式。与Lazada、Shopee等交易所模式不同,京东选择了基于自我部署的物流系统完成的直营零售模式和混合电子交易平台。京东开始投资东南亚在战略上是非常明智的,因为往后东南亚市场将面临运营商收紧和消费者购买力下降的压力。


中国市场竞争日益激烈是京东开始布局海外的原因之一。据eMarketer估计,京东目前约占中国电商零售市场份额的17%。这一数字较去年同期的24.7%大幅下降,这是来自拼多多等新兴品牌的强大竞争压力的结果。


京东的O2O模式能赢吗?


京东直销经理Eyvette Tung表示,O2O(线上到线下)模式对京东在印度尼西亚的运营中仍然发挥着重要作用。尽管直销受到新冠肺炎的严重影响,但直销渠道仍占印尼零售市场容量的近80%。通过数字平台直播等渠道,京东可以增加直销,吸引更多顾客光顾。公司计划在印度尼西亚开设和发展更多的O2O零售店。


陶森教授表示,在泰国,京东与泰尚集团的合资企业也有助于京东拥有“数字化存在”和“广泛的零售覆盖”,合作协议也将成为泰国O2O零售快速扩张的催化剂。


除了直营零售店网络,京东的物流能力也是O2O模式的推动力。阿里巴巴是将物流的完全控制权交给其子公司菜鸟,而京东是将直接处理订单的交付和处理。5月,京东物流在港交所正式挂牌。京东营销经理Leo Haryono表示,京东在印度尼西亚大多数主要岛屿上都设有配送中心。J-Express(京东旗下公司)可以在印尼全国85%的地区24小时送货。


同样布局在东南亚的Shopee和Lazada目前才刚刚开始实施建设自己的物流能力的想法。


根据App Annie的数据,京东在印度尼西亚拥有最多用户的电商交易平台方面排名第6,在2021年第一季度的访问量方面也跌至第9位。根据目前的排名来看,京东的O2O模式能取得多大成功尚不清楚。不过,京东在征服东南亚方面还有很多方法,例如通过投资和用户体验的创造,以及说服卖家使用数字销售渠道来加大在东南亚的布局。


京东海外发展的未来趋势


几年前,京东在东南亚发起了与实体零售商的价格竞争,使其收入从2012年的66亿美元增长到2015年的252亿美元,但2020年,京东的净利润止步于344亿美元。2018年到2020年,京东还要与Grab、AirAisia等众多“超级应用”竞争。


如今,京东在印尼的战略将侧重于O2O。目前尚不清楚京东在东南亚的下一步计划是什么。一种观点认为,京东持有在越南的电商平台Tiki的13%的股份,下一步的布局可能在越南。另一种观点认为,京东仍然可以获得东南亚市场20%到30%的份额。


在东南亚,由于地域多元化,京东在直接零售和物流方面的优势将受到限制。京东的优势在扩张初期也不清晰。“从长远来看,京东在质量管理、跨境电商和物流方面的优势很重要”陶森教授说。


展望未来,随着东南亚地区竞争的升温,京东在东南亚也可能面临诸多困难。要想取胜,京东可以借鉴之前在中国的经验,在东南亚获得更多的发展空间。

来源:雷递网 雷建平 卖家之家 作者:Guava

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