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撰文|蜜姐&编辑|凯
12月9日,工信部官微发布消息:下架豆瓣、爱回收、唱吧等106款侵害用户权益APP,原因是超范围收集个人信息等。
其中,豆瓣被下架的消息引发了热议。就在下架前6天,证券日报报道,豆瓣的经营管理漏洞太多,年内被罚20次累计罚款达900万元。
豆瓣是一家成立于2005年的社区网站,曾数次被传谋求上市,如今商业化依然不成功。留给豆瓣突破赚钱难题的时间似乎已经不多了。
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蜜姐从十多年前用豆瓣,一直感觉变化不是特别大。或许因为我不是深度用户,仅仅把豆瓣当作一个资料查询的途径。
豆瓣一直被视为文艺青年的重要部落,但它又并非如此简单。它的商业化不成功,是基于以往常见的说法:坚守用户体验、要面子放不下,还是多种尝试后的不得已?
客观来说,豆瓣的存在的确颇具独特性。
当不同细分领域的公司纷纷站队互联网大佬们时,豆瓣目前看不到明显的站队“大厂”的离场,最直观的体现是没有相关公司的投资。
但如果说豆瓣好面子、清高,似乎对它也是误解。
豆瓣属于北京豆网科技有限公司,天眼查显示,截至目前,先后经历了4轮融资。
图片来源|天眼查(特此感谢!)
豆瓣也曾是当红“炸子鸡”。
2005年创办的豆瓣,2006年1月就获得了策源创投200万美元的投资。2009年策源创投继续跟投了豆瓣的B轮融资,这次具体投资金额不详,但公开信息显示达数千万美元。
策源创投是一家风险投资公司,注重投资的优秀创业团队、先进的科学技术以及新颖的商业创新,其以“帮助创业者建造世界级的企业”为使命。
当年豆瓣网能被选中且投资两轮,也可见这家风投公司对其的重视。
豆瓣也曾跑步“钱”进。
2011年,C轮融资获得5000万美元,投资方包括红杉中国、挚信资本和BAI资本。
2013年,豆瓣曾主动披露用户数据及商业化信息。
据网易科技报道,豆瓣披露2013年第二三季度,其月度覆盖独立用户数达3亿,比2012年同期增长了约一倍!截至2013年9月,其注册用户超过7500万,日均PV为2.1亿。潜在商业价值不容小觑。
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2017年,豆瓣一度传出在谋求上市。
起因同年豆瓣的掌门人阿北(豆瓣的创始人兼CEO杨勃)发布的一份内部信《年中业务调整》。
信中详细阐述了豆瓣未来发展的战略和战术,总结起来就是文末提到的:“豆瓣现在进入一个务实的阶段。需求和通道逻辑支撑用户,营收和成本的考量支撑商业”。
具体包括开拓用户,APP用户增长提速,通过微信、微博等平台吸引新客户;打造核心营收项目,构建大商业团队;砍掉经营不善的产品及业务,包括一拍一、豆瓣东西、一刻和同城票务交易等;开源节流。
以“慢”著称的豆瓣加快了商业化的脚步。当时,市场甚至有传闻豆瓣在致力于谋求海外上市。
然而,此后的豆瓣商业化并未传出多少喜讯。
但豆瓣也一直在尝试商业化。2011年豆瓣的广告平台上线,成为其主要收入来源。此外还尝试了收取服务费、做电商、做直播等。但均不太成功。
豆瓣的创始人兼CEO杨勃,毕业于清华大学,后在加州大学圣迭戈分校获得物理学博士学位,曾在IBM担任顾问科学家。
从天眼查披露的豆瓣核心团队来看,主要是做技术和内容的,这或许是其商业基因不明显的原因之一。
图片来源|天眼查(特此感谢!)
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此前豆瓣披露的数据显示,2013年其注册用户就超过了7500万。然而艾媒数据中心数据显示,2020年1月豆瓣阅读新增下载量为92万次。
将用户从PC端转到智能手机端,似乎并不容易。而这一次豆瓣又慢了。
如今的豆瓣面临比以往更复杂的环境。
饭圈文化、灰色水军及营销公司入侵,对豆瓣的评分造成了很大的影响,不时有热播影视剧因豆瓣的两极化打分而陷入争议。
相比同样是聚集小众用户的B站,最近几年除了强化老用户的粘性,更重要的是积极破圈。而豆瓣相比以往则更加低调和沉默了,这并不利于它的用户增长。
2017年的内部信与如今的现状,呈现出了豆瓣的矛盾性:想务实,想实现商业化,然而总是不得法,甚至似乎做法与想法并不一致。
有人说是因为豆瓣的主动选择导致;有说是因为豆瓣太慢,错过了智能手机普及的大好发展时机;有人说是创始人的执着和坚持……
总的来说,豆瓣发展至今,是多种因素的共同作用,成功有偶然性,暂时的发展困难甚至失败也同样有偶然性。
无论如何,在如今监管趋严,各种APP分流严重的大环境之下,留给豆瓣继续探索商业化,乃至谋求上市的时间恐怕并不太多了。祝福豆瓣。
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