像刷小红书一样搞学习是什么样的体验？

网易有道，要做学习圈的“小红书”。

来源|AI蓝媒汇

ID:lanmeih001

作者|顾盼

编辑|韩小黄

当代年轻人放了学都会去哪“冲浪”？

有人爱看动漫，于是他去了B站；有人喜欢化妆，于是他去了小红书；有人沉迷追星，于是他们涌向微博；有人就爱打游戏，于是他成为了荣耀王者……

但不可否认，总有那么一群人，他天生就是爱学习，以获取知识为乐，信奉朝闻道夕可死矣。

对于这样的“学霸”来说，课本上的知识显然已经无法满足他们的求知欲，于是他们涌向有道词典。

一直以来，外界对于有道词典的认知都是一款翻译查词软件，其凭借稳定的功能在14年间已经成长为赛道头部玩家。根据网易有道方面给出的数据，截至今年7月，有道词典用户量已经达到9亿，其中80%为学生用户。

俨然已经成为了学生必备的智能化学习工具。

AI蓝媒汇发现，事实上有道词典完成了一次平台化升级，从单一的翻译工具转型为泛学习平台，以原有的查词功能为核心，衍生出一系列相关知识、论文、视频的查询获取，甚至是泛学习标签下的生产、分享、交流平台，俨然一个学习界的“小红书”。

当平台从内容上满足了用户的求知欲，又从功能上给予了用户多元化的社区体验，有道词典自然也就成为了学霸们的“快乐老家”。

查一个单词，“学”半个小时

升级归升级，回到功能属性上来说，有道词典的基础价值还是翻译功能。但一个明显的变化在于，有道在这个基本功能上亦做出了纵向升级。

AI蓝媒汇观察到，旧版本之下用户搜索一个单词，得到的是详细的翻译、例句、跟读，以及围绕这个单词得到的相关拓展信息，作为一个“电子词典”来说，功能已经足够完善。

但新版本在这个基础上拓展了搜索边界。

以搜索英文单词为例，用户不仅可以得到对应的中文释义，用法、例句，还会得到英文释义、同近义词、同根词、词源，以及以该次为核心的百科介绍甚至是视频讲解。而这还仅仅是“简明”模式下得到的搜索结果。

根据平台设置的功能分类，用户可以设置自己的考试目标，得到高考、牛津、新牛津、韦氏柯林斯等更多专业体系下的用法和释义，满足用户各个专业领域下的翻译需求。

值得一提的是，官方介绍平台首创的有道单词指数，结合用户行为数据、考试大数据，以及平台提供的教研经验，能够将单词的考试价值进行指数量化，功能相当于直接“划重点”。

“有时查一个单词，不知不觉就刷了半个小时，有太多延伸知识值得学习和研究。”一位体验用户告诉AI蓝媒汇，“在不着急的情况下，多看看这种深度讲解，学习效果肯定是超过对着单词表的死记硬背。”

仅一项“查词”，功能就做到了极致。

况且，升级之后的有道词典能“查”的已经不限于“单词”了。根据有道方面介绍，本次升级平台接入了知名大数据服务平台AMiner服务，能够为用户提供论文速读功能。“平台已具备3亿文章量，其中10%内容支持查看全文，且无需跳转。”极大地方便了专业领域用户的更深层次需求。

除此之外，优质图文、视频，以及课程、名师等相关内容的结果展示，俨然使搜索突破了既有边界，形成了丰富的内容升级。

当海量的内容给用户带来了“沉浸感”，那么这种学习方式的成瘾性堪比短视频。平台在这个过程中也就能够收获更长的留存时间，这是工具类产品向内容社区转型最直观的一个体现。

不是学习，是“种草”知识

诚然，留存时间只是盘活用户量的一个维度，更重要的是如何提升平台9亿用户量的粘性，也就是提升重复打开率。

网易有道的解决方案是内容社区化。

如果手残党可以在美妆博主的轰炸下“人均换脸”，那么学渣们为什么不能在学习博主的潜移默化中打通任督二脉？

“我们的目标是将其打造成学习界的小红书。”有道词典相关负责人介绍，此次升级为用户打造了一个生产、分享、交流学习内容的平台，增强了平台的社区属性。

不是学习，是在“种草”知识。

根据AI蓝媒汇的观察，打开有道词典的首页，除了顶部突出的搜索框分区，中部数十个功能标签入口，接下来最主要的就是类似小红书一样的图文、视频的瀑布流排列，名为Wow圈。

在这个圈子里，用户可以根据学制阶段找到不同的兴趣子标签，例如“无纸化学习新尝试”、“年轻人的观点圆桌”、“每天学点经济学”等，形成不同的兴趣小圈子，增强互动性和活跃度。

“最热的就是无纸化学习圈子，里面都是分享笔电、iPad等学习工具和电子手账教程的大大，实用又好玩，种草产品的过程中，也种草了学习这件事。”上述用户说到。

这其实就是平台围绕学习的一种娱乐化解决方案。

当然，Wow圈中更多的还是专业化的知识类内容分享，荐书、英文歌教学、名著赏析……甚至是跟着娱乐明星学英语等方式，从各个角度满足了用户需求，达到了“种草”学习的功能目标。

有道词典方面介绍到：“未来还会引入更多不同类型的KOL生产更多内容，让有道词典成为用户学习语言过程中不可或缺的陪伴。”

可以看到，不同于其它教学类APP，这种学习界的“小红书”功能设置是以兴趣为目标，分流出了那部分因想要走“刷题”和“提分”捷径的被动型用户，给真正喜欢学习、适合学习的用户提供了更垂直、更深层的优质服务。

这也是其被用户标榜为“学霸的快乐老家”的底层逻辑。

从工具到泛知识平台

一定程度上来说，有道词典的这次升级是一种必然。

上线于2007年的有道词典在过去的14年间，不仅是网易有道最早推出的产品，也于在线翻译赛道中始终保有较高的市场占有率。根据网易有道方面给出的数据显示，截至今年7月，有道词典的用户量已经达到9亿，为用户提供了超过3100万个条目，涵盖109种语言，日均处理翻译查询达到9.22亿次，成为中国最常用的在线翻译服务平台之一。

根据QUEST MOBILE数据统计显示，2020年有道词典MAU超过1.1亿。

从一个翻译工具的角度来看，有道词典的成绩已经算得上亮眼。

但显然，无论从公司的战略布局，还是从平台自身发展来看，坐拥庞大流量入口的有道词典都不甘于既往的“工具”属性。

正如微信之于腾讯、支付宝之于阿里。当工具的用户量成长到一定规模，那么其自然就要承担起成为整个战略布局流量入口的功能。

盘活存量、流量转化刻不容缓。

好在有道词典找到了这条社区分享的路径。如果说微信是基于用户即时通讯需求向更广阔的的社交圈延伸，支付宝是基于用户交易需求，向生活服务领域的延伸。

那么有道词典的逻辑也很简单，就是基于用户学习需求，向具备更丰富的探索、分享、社交等功能的泛知识领域延伸。

这其实也符合网易有道在教育赛道一直以来的差异化竞争特点。

不同于业内普遍all in“卖课”的打法，网易有道的主营业务结构中，占比最大的是学习服务，其次是学习产品、在线营销。根据日前发布的Q2财报可以看到，截至6月30日，网易有道的净收入达到12.93亿元，同比增长107.5%。

其中，学习服务净收入9.2亿元，占比超过7成；学习产品净收入2亿，占比15%；在线营销服务收入1.67亿元，占比13%。

鸡蛋分散在不同篮子里，抵御风险的能力也就随之攀升。

而这种战略部署，一定程度上来源于公司对“教育”这件事的价值观导向。正如丁磊在近期“冠军计划”时曾直言：

我们不是要鼓励大家成为“小镇刷题专家”，不是为了鼓励大家为了分数而学习，而是希望每一位同学真正点亮心中的热爱……

可以说网易有道在教育这条赛道上，一开始的起跑姿势就摆对了。

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