准能集团“十三五”发展成绩综述

综合经济实力稳步提升、能源保障供应能力不断增强、科技创新引领能力显著提升、安全绿色发展根基持续夯实、职工幸福指数明显提高、履行社会责任成果丰硕……过去5年，国家能源集团准能集团改革创新、砥砺奋进，整体呈现出安全形势平稳向好、生产经营稳中有进、企业内外和谐稳定的发展局面。

生产经营稳步提升 与智能化建设接轨

“十三五”以来，准能集团围绕建设世界一流样板露天煤矿目标，按照“设备大型化、生产规模化、管理现代化、效益最大化”建矿方针，持续优化开采方案，资源回采率保持在98%以上；多次被评为“特级安全高效露天矿”的黑岱沟露天煤矿和哈尔乌素露天煤矿引进先进的生产技术与装备，率先在国内应用了抛掷爆破——吊斗铲倒推工艺，开采综合能耗远低于行业限额标准。电力板块方面，准能集团优化机组运行、加大营销力度，积极协调地方政府和电网提高开机率和负荷率，机组利用小时数从2016年的3784小时提高到2020年的4980小时。

发展离不开创新。“十三五”期间，准能集团搭建了以科学技术研究院为载体、30个职工创新工作室为骨干的全员创新平台。5年来，研究人员累计立项174项，获批科技创新项目总金额达近40亿元，累计申报专利306项，获授权专利102项。其中，发明专利45项，群众性技术创新成果1000余项。

选煤厂的弛张筛改造项目是创新成果代表之一。准能选煤厂总工程师乔治忠介绍，2016年至2019年，哈尔乌素选煤厂、准能选煤厂完成了弛张筛改造项目。在提质增效工程中，准能集团将哈尔乌素选煤厂四套劣煤筛分系统8台香蕉筛、准能选煤厂五套劣煤筛分系统10台香蕉筛全部更换为弛张筛。改造后，2个选煤厂既实现了选煤深度脱粉入洗，又同时大幅提高了入洗率，年创效达1.6亿元。

此外，准能集团大力推进高端设备开发应用，累计使用国产设备替代进口设备总价值约16.31亿元，开发进口配件3900余种、5.4万余件，采购国产配件替代进口比率年均高于24%；循环经济上，4000吨/年粉煤灰提取氧化铝及配套的镓提取工业化中试装置完成了7次试验，实现了预期目标；12.5万吨/年氧化铝工业化示范项目工艺包编制完成，并通过了国家能源集团相关专家评审。

如今，智能化是发展方向。准能集团机电管理部信息化管理室高级主管刘海峰表示，黑岱沟露天煤矿入选国家首批智能化示范煤矿建设名单，黑岱沟露天煤矿和哈尔乌素露天煤矿以及2个矿的选煤厂入选国家能源集团智能化建设示范单位。

“与井工矿井相比，露天煤矿的工艺属于离散型，智能化建设以单机装备为主体，难度比较大。”刘海峰说，“我们要在采矿设计、穿孔爆破、采矿运输、洗选加工、配煤装车等各个生产环节，在设备维修、炸药生产、供水供电等辅助生产领域，实现全生产流程的智能化。”

2016年，准能集团开始实施“数字矿山”项目，有效提升了煤矿的生产设计、计划编制、调度指挥、作业管理效率和水平，实现了以效益为中心的煤炭生产科学化管理，基本达到了降本、增效、减人、保安目的。

“数字矿山”项目实施以来，每年可降低直接成本9982.26万元。如今，作为建设成果之一，无人驾驶矿用卡车正行驶在露天煤矿。

党建引领高质量发展 涵养准能精神文化

“十三五”期间，按照深化供给侧结构性改革、助推企业高质量发展等要求，准能集团党委在国家能源集团党组的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻党中央“六稳”“六保”决策部署，统筹做好疫情防控、生产经营、改革发展、党的建设等各项工作。

2020年，准能集团坚持以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神为主线，及时跟进学、党委带头学、全员参与学，为广大党员配发理论书籍3.5万余册，坚持每月集中学习和季度交流研讨，两级中心组累计开展集中学习、读书班260次，专题研讨107次；“准能大课堂”开展专题讲座71期，累计培训7000多人次。

坚持党建引领，准能集团深化“社会主义是干出来的”岗位建功行动和“党组织带领党员创新创效，党员带领职工创新创效”活动，各级党组织通过党员积分制管理、“党建+”工作模式、支部书记项目制等创新载体，推动党建工作与生产经营深度融合，2020年实现节支增效3.06亿元。

“我们通过一些主题活动，比如学习培训、革命遗址参观、红色观影等方式，激发共鸣，提高对党的认识。这个过程中的思考研讨，让我们思想认识更高更远更深。”准能集团党建工作部理论宣传科科长张新表示，“党建工作的实效，首先体现在我们的精神面貌上，其次才体现在我们的生产经营中。”

如今，准能集团30个职工创新工作室中，8个创新工作室获评国家能源集团、鄂尔多斯市级劳模和工匠人才创新工作室；40个职工技术创新项目获内蒙古自治区、行业协会和国家能源集团创新成果奖，6个工种在内蒙古自治区技术比武中获得优异成绩，1名职工荣获全国劳动模范、2名职工荣获内蒙古自治区劳动模范。2020年，准能集团创新工作室带头人魏建雄被评为全国劳动模范、吕胜被评为内蒙古自治区劳动模范，多名创新工作室成员获得国家级、内蒙古自治区级技术能手称号。同年，该集团累计发放奖金50余万元，调动了职工参与创新的积极性与主动性。

2021年，准能集团在党史学习教育“我为群众办实事”实践活动中制定了10个方面42个大项400多条办实事清单，聚焦企业高质量发展、重大民生项目、职工美好生活、履行社会责任4个方面为群众解难题、为企业谋发展。准能集团工会副主席霍翠云介绍，如建设光、农、林、牧产业互补的绿色农牧示范基地；完成职工联合实训基地、综合文体中心、职工健身场地等重点民生项目建设；举办千人红歌汇赛、百对集体婚礼、百组铁艺文化作品展；助力西藏聂荣县，内蒙兴安盟突泉县和准格尔旗各乡镇乡村振兴战略落地。

7月7日，准能集团主题曲《准能》首发，这首有着军旅和草原风格的歌曲如今正在职工中传唱。“我们感觉这首歌特别有力量，就像我们的‘你能我能大家能，准能’的企业文化，体现了准能人的自信。”准能集团信息中心党群工作部部长张首传表示。

“十三五”期间，准能集团“三供一业”维修改造工程全部完成，极大改善了居住环境；投入860万元帮扶兴安盟永安村和准格尔旗13个嘎查村，累计消费扶贫3185万元；疫情暴发初期，准能集团第一时间成立防控领导小组，累计发送防疫物资价值338万元，拨付防疫专项党建、工会经费86万元，职工自愿捐款118万元，彰显了央企的社会责任。

立足绿色产业优势 为“十四五”转型发展奠基

八月，准能集团排土场绿意盎然、瓜果飘香。经过多年实践，准能集团累计投入土地复垦资金15.98亿元，植被覆盖度比自然地貌提高2倍至3倍，矿区到位复垦率达到100%，没有历史欠账，实现了采复一体化；水土流失控制率达80%以上，达到了华北混交林水平。

“按照从点到面的整体思路，我们把一个个‘小公园’连起来了，共同组成我们的国家矿山公园。首先我们要让职工感受到美好环境，其次再进行高质量开发，围绕土地资源优势，形成高度融合的产业链条。”准能集团环境保护部科长王瑜表示，“准能集团的环保经验，第一在于必须提高认识，坚持开发与保护并重；第二在于舍得投入资金，在开采之前就要提前谋划。”

经过实践探索，准能集团形成一套技术管理体系，即水土流失控制技术体系、生态重构技术标准体系、以园林绿化标准作业流程为核心的现场管理体系。在此基础上，准能集团盘活土地和生态资源，着力发展农牧业，把准能矿区120平方公里沟壑纵横的“鸡爪子山”整治为18万亩良田，打造成以绿色矿区、生态农牧业为特色的现代示范矿区。

为了推进矿区产业化开发，准能集团与准格尔旗人民政府共同成立准格尔旗矿区生态建设发展有限责任公司，专营矿区生态产业开发与利用。目前，已建成万亩草场千头良种肉牛繁育及育肥基地，现存栏优质肉牛2000多头，牧草基地1万多亩，开发饲料及小杂粮种植基地3000多亩，建成采摘日光温室20栋，野营观光蒙古包20座，自行车观光道10公里，种植观赏花卉100多亩。

2017年底，准格尔国家矿山公园获批。现在，该公园已实现矿山遗迹与园林景观、现代工业和现代农牧业、矿业开发和环境整治、休闲旅游与科普教育的有机融合，初步形成“采—复—农—园”绿色协同发展的准能模式，为煤炭行业露天矿生态恢复与保护提供了准能方案。

准能集团战略规划部副主任郝俊斌表示，“十四五”期间，借助设备先进、工艺合理、信息化程度高等优势，夯实绿色产业特色基础，准能集团为未来发展定下了方向：全面打造“七个准能”，即智慧准能、安全准能、生态准能、精益准能、法治准能、红色准能、和谐准能，朝着生产智能化、运营数字化、创新自主化、管理智慧化等方向迈进。

“此外，我们还要利用自由闲置工矿土地，争取光伏、风电和储能等新能源项目的落地。”霍翠云表示。“十四五”时期，准能集团将加大风光+储能方面的谋划布局力度，综合考量煤电及下游产品全产业链的经济效益，启动煤—水煤浆—发电燃料的专题研究，打造煤炭伴生资源综合利用循环经济产业基地，实现煤炭清洁高值化综合利用。

“如今，减碳是趋势，我们也要作出企业应有的贡献。”霍翠云表示，准能集团将深度推进减碳降碳，以资源合理利用、保护生态环境和节能减排为目标，实现资源开发经济效益、生态效益和社会效益协调统一。