一、引言
在全球科技飞速发展与产业变革的浪潮下,制造业作为经济发展的顶梁柱,正站在转型升级的关键十字路口。“智改数转” 宛如一把熊熊烈火,为制造业点燃了全新的发展引擎,驱动其向着更高质量、更具竞争力的方向迈进。这条进阶之路并非一马平川,需要精准解难题、全方位强支撑、深度促融合,方能实现制造业的华丽蜕变。
二、解难题:破除 “智改数转” 桎梏
(一)攻克 “缺方案、不敢转” 困境
政府主导破局
各地政府应持续充当 “领航员” 角色,加大资金投入,采购专业咨询团队为制造业企业提供免费且深入的 “智改数转” 诊断服务。这些团队需汇聚多领域专家,如同精密的医疗团队为企业 “把脉问诊”,深入剖析生产流程、运营管理、供应链等环节的痛点,为不同规模、不同行业的企业量身定制个性化转型蓝图。
聚焦细分行业共性需求,打造行业样板间。以机械制造、电子信息、食品加工等行业为例,组织专家学者、标杆企业代表深入调研,提炼出标准化数字化改造方案,并通过线上线下相结合的方式广泛传播,让中小企业如同有了 “装修模板”,降低转型的试错成本,激发其转型勇气。
企业自救突围
企业内部要组建跨部门精英团队,打破部门壁垒,对自身数字化转型需求进行全面自查。成员涵盖生产一线员工、技术骨干、管理人员等,定期开展研讨会议,结合企业战略目标,初步勾勒出符合自身发展的转型路径。
主动出击,积极参与行业展会、研讨会、标杆企业观摩等活动,与同行先进企业建立紧密交流机制,学习借鉴其在数字化系统选型、项目实施节奏、人员培训与组织架构调整等方面的实战经验,将外部智慧融入自身转型进程。
(二)化解 “缺技术、不会转” 难题
标杆引领前行
大力开展 “灯塔工厂” 等标杆示范创建活动,深度挖掘标杆企业在智能制造各个环节的关键技术与创新应用。例如,在智能排产、设备远程监控与运维、质量智能检测等领域,通过举办现场观摩会、线上技术分享会等形式,向全行业展示其先进做法,鼓励标杆企业开放技术资源,让其他企业能够近距离学习、借鉴,实现技术的跨企业流动。
搭建行业技术交流平台,线上汇聚全球制造业技术人才,实时分享最新研发成果、技术动态;线下定期组织技术研讨沙龙、学术论坛,促进同行间深度交流、合作研发,形成互帮互学的良好技术创新氛围。
服务商赋能助力
本土培育与外来引进双管齐下。一方面,政府出台专项扶持政策,为本土数字化服务商提供创业资金、场地优惠、税收减免等支持,引导其深耕制造业,成为企业身边的 “技术管家”;另一方面,拓宽招商渠道,积极引进国际国内知名数字化服务商,丰富技术服务供给,满足企业多样化需求。
建立严格的服务商遴选机制,对服务商的技术实力、行业经验、服务质量等进行综合评估,筛选出优质服务商组建 “数字化服务资源池”,并向企业公开服务商详细信息,方便企业精准匹配,快速找到适合自身的技术合作伙伴。
(三)突破 “缺数据、不能转” 瓶颈
工业互联网平台赋能驱动
加大力度引育国家级工业互联网双跨平台,充分发挥其强大的数据汇聚、整合与分析能力。通过平台,打破企业间的数据孤岛,实现产业链上下游数据的实时共享与协同,为企业生产、运营、销售等环节提供精准决策依据。例如,原材料供应商可与制造商通过平台实时对接库存、生产进度等信息,优化供应链协同效率。
立足地方产业集群特色,鼓励龙头企业牵头搭建区域工业互联网平台,整合集群内中小企业的数据资源,开发诸如质量追溯、协同设计、产能共享等实用功能模块,提升产业集群整体数字化水平,增强集群竞争力。
企业数据治理固本强基
大力推广企业上云,云服务提供商应针对制造业企业的特殊需求,设计推出普惠型、低成本、多样化的 “上云套餐”,涵盖基础设施即服务(IaaS)、平台即服务(PaaS)、软件即服务(SaaS)等不同层次,满足企业不同阶段的数字化转型需求。
企业自身要建立完善的数据治理体系,从数据源头抓起,规范数据采集标准,运用数据清洗、去噪等技术提升数据质量,培养专业数据分析师团队,深度挖掘数据价值,将数据转化为企业的核心资产,为数字化转型筑牢根基。
(四)破解 “缺资金、不愿转” 障碍
政府资金扶持添柴加薪
各地政府持续扩充 “智改数转” 专项资金规模,优化资金分配结构,对企业数字化转型的各个关键环节给予精准补贴。例如,对企业前期的咨询诊断费用、设备购置费用、软件研发费用以及人才培训费用等,依据转型成效实施差异化奖补策略,切实减轻企业资金压力。
创新资金运作模式,设立产业引导基金,吸引社会资本参与,采用股权投资、风险投资等方式,为有潜力的制造业数字化项目注入资金,拓宽企业融资渠道,为企业 “智改数转” 提供强有力的资金保障。
金融机构协同创新输血供氧
引导商业银行革新信贷产品与服务模式,针对制造业 “智改数转” 专项贷款,放宽抵押担保条件,引入知识产权质押、订单质押等新型担保方式,延长贷款期限,降低利率水平,简化审批流程,确保资金快速精准投放,解决企业燃眉之急。
推动金融机构与产业链上下游企业深度合作,开展供应链金融服务,基于核心企业信用,为上下游中小企业提供应收账款融资、存货融资等多元化金融产品,盘活企业资金流,保障产业链资金链稳定。
三、强支撑:夯实 “智改数转” 根基
(一)政策支撑加固堡垒
税收优惠精准发力
进一步细化制造业 “智改数转” 税收政策,对企业采购国产自主可控数字化设备、软件给予更大力度的增值税减免;对企业投入研发用于攻克智能制造关键技术的费用,提高加计扣除比例,激励企业加大创新投入,让企业在技术升级道路上轻装上阵。
设立税务专员岗位,为转型企业提供一对一政策咨询与办税辅导,开通线上线下绿色通道,确保企业便捷享受税收优惠,减轻资金压力,将更多资金投入到数字化转型之中。
财政补贴靶向投送
依据企业规模、行业属性、转型阶段等维度,制定精准补贴策略。对于小微企业,重点补贴基础数字化改造项目,如简易自动化设备购置、基础数据管理软件购买等;对于大型企业开展的具有前瞻性、引领性的重大数字化项目,给予高额补贴,助力其突破技术瓶颈,推动行业技术进步。
建立动态补贴评估机制,定期回访补贴企业,考察项目进展与成效,根据实际情况灵活调整补贴额度与方向,确保财政资金用在刀刃上,发挥最大效益。
(二)人才支撑注入活力
教育培养厚植根基
高等院校与职业院校应紧密围绕制造业数字化转型需求,优化专业课程体系,新增智能制造、工业互联网、大数据分析等前沿专业,强化实践教学环节,与企业共建实习实训基地,培养大批 “上手快、留得住” 的实用型人才。
企业内部建立终身学习体系,定期组织员工参加数字技能培训,采用线上微课程、线下实操培训、师徒制等多种形式,提升员工在自动化设备操作、数字化系统运维、数据分析应用等方面的能力,让员工成为企业数字化转型的有力推动者。
人才引进增添羽翼
政府与企业携手,制定极具吸引力的高端人才引进计划,面向全球招揽 “智改数转” 领域的领军人才、创新团队。为他们提供优厚的物质待遇,如人才公寓、安家费、高额科研启动资金等,同时营造宽松的科研、创业环境,让高端人才能够安心扎根,为企业发展注入新活力。
设立人才柔性引进机制,鼓励企业通过兼职聘用、项目合作、顾问指导等方式,引进外部高端人才智慧,突破地域限制,为企业发展注入新思维、新技术。
四、促融合:拓展 “智改数转” 边界
(一)产业融合协同共进
产业链协同升级
发挥龙头企业带头作用,率先完成自身 “智改数转” 后,将成熟的技术方案、管理模式、数据标准向上下游企业辐射,带动全产业链数字化转型。例如,汽车制造龙头企业可推动零部件供应商同步实现生产智能化、物流协同化,提高整个产业链的生产效率和产品质量。
建立产业链协同创新联盟,汇聚产业链上下游企业、高校、科研机构等各方力量,围绕智能制造共性关键技术,如新能源汽车电池管理系统、高端装备制造精度控制技术等,开展联合攻关,共享创新成果,提升整个产业链的技术水平和竞争力。
制造业与服务业融合拓展
推动制造业企业向服务型制造转型,鼓励企业从单纯的产品制造商向提供产品 + 服务的综合服务商转变。例如,家电制造企业不仅提供家电产品,还提供安装、维修、保养、智能升级等一站式服务,增加产品附加值,提升客户满意度。
促进制造业与信息技术服务业深度融合,鼓励软件企业、互联网企业与制造业企业开展合作,为制造业提供定制化的软件解决方案、大数据分析服务、工业互联网平台建设服务等,加速制造业数字化进程。
(二)区域融合优势互补
跨区域产业交流合作
搭建跨区域产业交流合作平台,组织不同地区制造业企业、政府部门、产业园区等开展交流互访、项目对接等活动,促进区域间优势互补、资源共享。如东部地区向中西部地区输出技术与管理经验,中西部地区为东部地区提供原材料与劳动力支持,实现全国制造业协同发展。
推动区域工业互联网平台互联互通,打破地域限制,实现数据、技术、人才等资源跨区域流动,打造全国一盘棋的制造业 “智改数转” 大生态,提升我国制造业整体竞争力。
五、结语
制造业 “智改数转” 是一场意义深远的变革之旅,通过解难题、强支撑、促融合,逐步点燃并释放出强大的发展新动能。在这条进阶之路上,企业、政府、教育机构、金融机构等各方需携手共进,砥砺前行,以坚定的决心和有力的举措推动制造业跨越发展,向着制造强国的宏伟目标奋勇迈进,让中国制造业在全球产业舞台上绽放更加耀眼的光芒。
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