数字化转型“昆明模式”加速形成

掌上春城讯 作为全国第一批中小企业数字化转型试点城市，昆明市全面启动中小企业数字化转型试点城市专项行动，加快推进数字产业化、产业数字化。截至目前，全市已征求两个批次试点项目、106户企业启动数字化改造，加速形成数字化转型“昆明模式”。

400家中小企业作为试点企业

自试点工作启动以来，昆明市先行先试，先后出台《昆明市中小企业数字化转型试点城市行动方案（2023—2025年）》等系列政策文件，建立健全中小企业数字化转型保障机制，并结合昆明实际选取了化学新材料、高原特色电力装备、民族药、化学药、绿色食品制造5个行业，按照“连点成线、以链织面、体面融合”的模式，试点一批、总结一批、推广一批，逐步构建昆明中小企业数字化转型的公共服务体系和数字化转型产业生态。同时，建立“1+1+N+X”的数字化转型组织架构，汇聚智库资源、数字化转型领域专家学者、产业联盟、行业协会等单位，组建昆明市首个中小企业数字化转型专家咨询委员会，提供智力保障。

目前，全市遴选出首批来自国家智库、科研院所和行业协会的9位专家成立专家咨询委员会，并于今年3月公开征集增补39位专家组成数字化转型专家库。

同时，昆明市以规模以上中小企业、专精特新“小巨人”企业为重点优选试点企业，遴选正邦科技、贝泰妮、多宝电缆、雪兰、德和罐头等400家中小企业作为试点企业，分批次推进企业数字化诊断、改造，培育出一批“数字领航”企业作为推广引领产业转型的“灯塔”，鼓励数字化转型成功经验相互借鉴和运用，通过“小快轻准”微改造、“看样学样”促转型、“园区+企业链式转型”深带动，引导专精特新企业“卡位入链”，逐步带动细分行业数字化、网络化、智能化水平整体提升。截至目前，全市已征求两个批次试点项目，共有连宸食品、昆宝电缆、无敌制药等106户企业启动数字化改造。

36个项目累计拨付755.47万元

资金贷款难、税费红利政策不了解、市场供给与需求尚未完全匹配……这是不少中小企业在数字化转型过程中遇到的难题。

对此，昆明市结合细分行业数字化改造的共性特点和试点企业的个性需求，建立“诊转一体”的服务商、诊断商遴选评价标准体系，征集到包括华为、浪潮、金蝶等在内的127家服务商开展服务；培育打造全市数字化转型促进中心，充分调动汇聚“政产学研用金通”各方资源，构建政策宣传、资源对接、评估诊断、平台支撑等公共服务“窗口”平台，打造良好的中小企业数字化转型生态，降低中小企业转型成本。编制《昆明市中小企业数字化转型专项资金管理办法》，统筹整合中央和省级财政支持资金、地方配套资金等各类资金，组建3亿元的中小企业数字化转型试点工作专项资金支持转型试点企业。截至目前，全市36个实际产生支出的改造项目累计拨付资金755.47万元。

“中小企业数字化转型是难点更是重点，关乎制造业转型升级全局。”昆明市工业和信息化局副局长宋国富表示，下一步，昆明市将加强供应链数字化管理和产业链资源共享，宣贯中小企业数字化转型试点平台成功经验，推广一批符合中小企业共性需求“小快轻准”的数字化产品、服务和解决方案。重点培育支持一批优秀服务商，分集群、产业链组织开展中小企业“智改数转网联”主题活动，充实完善服务商资源池；建立“诊转联动” 探索机制，依托数促中心及公共平台联动，收集细分行业改造共性及个性需求，形成“一企一策”解决方案；打造数字化培训精品课程，支持专业机构开展管理人员、技术骨干等各层次人才数字化技能培训认证，培育壮大数字化人才队伍；推动树立一批转型样板企业和“链式”中小企业转型模式，鼓励试点企业“看样学样”，推进链式转型。

 服务商 

华为云定制“小轻快准”解决方案

终端陈列数据采集时效从3天—5天提升为实时呈现；终端稽查管理时间从15天缩短为3天，效率大幅提升……这是昆明雪兰牛奶有限责任公司数字化转型的成效，也是华为云助力企业数字化转型的成功案例之一。

2023年12月底，昆明市成功入选全国第一批中小企业数字化转型试点城市，华为云积极配合全市开展试点企业数字化转型工作。华为云有关负责人表示，企业的持续高速发展存在多重阻碍，只有通过数字化转型升级才能打破现有瓶颈。针对企业发展过程中面临的发展资源不足、数字化落地效果不及预期、技术实力不足等问题，华为云依托多年经验提供定制转型方案，以全流程服务助力企业全面实现数字化转型。

帮助企业定位是第一步。面向制造业企业层级和产业集群层级，华为云构建了数字化转型评价指标体系。制造型企业评估指标针对IT基础设施、信息安全等方面；制造集群评估指标聚焦转型机遇的识别、转型资源的集成等。基于数字化转型评价指标体系，华为云设计研发了数字化诊断评估工具，形成数字化诊断评估模型，在企业和产业数字化诊断基础上，进一步提供数字化治理咨询服务。如为中小企业提供全产业图谱的转型顶层设计，帮助策划企业发展战略、制定顶层设计。

工作人员介绍华为云解决方案。张怡 摄

华为云解决方案包括智能制造云解决方案、数字工厂解决方案。其中，华为工业云平台IMC智能制造云结合生态伙伴工业软件能力，面向工业企业提供一站式信息服务及数字平台。数字工厂平台则面向工厂提供统一的工业设备及OT子系统数据采集、数据处理、建模分析，面向工业应用提供OT数据统一来源、工业应用统一管理。平台把人、物料、环境、IT系统、自动化系统连在一起，实现数据优化闭环，提供有效的数据和分析，帮助企业提供实时看板和生产线可视化管理，提升生产管理效率，降低能耗，提高环保水平。

昆烟集团三机有限公司是国家高新技术企业，在研发、生产、财务、供应链等方面都存在痛点。了解企业情况后，华为云制定了数字化制造试行管理、数字化资源计划管理等数字化转型方案，实现订单进度实时管控、质量追溯可控；业财一体化，生产过程管理透明化、精细化。该公司成本核算缩短至5分钟，库存周转提升带动经营成本降低。针对云南CY集团有限公司内部协同、运营管理等方面出现的问题，华为云制定了资源计划管理数字化、数字化经营管理协同等方案，帮助企业关键流程审批效率、订单报价核算效率实现提升。

目前，华为云已面向中小企业定制开发众多“小轻快准”的数字化解决方案，构建完整的“诊转联动”中小企业数字化转型赋能体系。今年5月，盘龙区（华为）数字化转型创新中心揭牌，将致力于推动更大范围内的数字化转型进程，提供先进数字化解决方案，助力区域经济持续发展。

金蝶云一体化平台提升企业竞争力

今年4月，云南连宸食品有限公司数字化转型项目正式启动。金蝶基于旗下高成长型企业SaaS管理云金蝶云·星空构建了一体化平台，满足企业在财务、供应链、生产等领域的数字化转型需求，实现流程标准化、业财融合等价值。项目改造完成后，每年可降低企业生产成本2.4%、人工成本2.1%。

金蝶是全球知名的企业管理云SaaS公司，旗下金蝶云·苍穹、金蝶云·星瀚、金蝶云·星空、金蝶云·星辰等多款云服务产品受到标杆企业青睐。其中，金蝶云·星空作为高成长型企业SaaS管理云市场领导者，基于领先的可组装低代码SaaS平台，全面服务客户研发、生产、营销、供应链、财务等领域转型，已支持IPD、精益、阿米巴等先进管理理念在3.4万家客户实践，助力企业“产品力、获客力、交付力、口碑力、收益力”全面提升，重构企业数字战斗力。

“金蝶致力成为最值得托付的企业服务平台，成立30多年来，我们只干一件事，就是通过数字化帮助企业提升竞争力。”金蝶云南省公司总经理方津津介绍，金蝶凭借技术领先全栈可控的大型企业管理云服务及平台、稳定成熟的中小企业管理云服务，累计为全球超过740万家大中小企业、政府组织提供企业管理云产品及服务。其中，在全国专精特新企业中，金蝶客户占比超过53%；在全国1.2万家专精特新“小巨人”企业中，有43%的企业正在使用金蝶的产品和服务。

2023年，全国正式启动中小企业数字化转型试点工作，作为数字化转型服务商，金蝶积极参与各地中小企业数字化转型行动，发挥数字引擎的作用，为中小企业长期发展提供助力。截至目前，金蝶已入选北京、上海、昆明等30个数字化转型试点城市的集成商或专业软件服务商，切实提升数字化转型服务供给能力，降低转型成本，取得实效、高效转型，打造链式转型的标杆。

在昆明，为帮助中小企业解决数字化转型难题，金蝶积极响应昆明市提出的“企业出一点、服务商让一点、政府补一点”原则，联合政府发布数字化转型城市益企行动，面向中小企业提供研、产、供、销、服等各方面的专家资源、企业赋能、让利补贴等一系列惠企行动。今年，金蝶计划在云南投入超2000万元惠企福利，让广大中小企业享受到金蝶在企业数字化转型服务方面提供的切实优惠，帮助中小企业更好地理解数字化转型的重要性，让企业从“中国制造”迈向“中国智造”。

方津津表示，金蝶将持续加大投入力度，联合政府、协会，面向中小企业开展益企专项服务行动，从解决方案、专项服务和优惠支持等各方面为中小企业纾困解惑，充分发挥中小企业转型的数字化方法论为数改中小企业提供战略蓝图和行动参考；聚焦打造“看样学样”工程，通过“三个一百”数字化转型标杆帮助中小企业看样学样，做好示范引领、复制推广工作。

 企业 

连宸食品数字化转型实现以销定产

手工单据录入导致效率低、销售和生产协同不及时、各部门数据无法实现共享……此前，云南连宸食品有限公司（以下简称“连宸食品”）受数字化、信息化等问题制约，难以形成优势市场竞争力。

连宸食品作为省级重点农业产业化龙头企业，多年来一直专注于玫瑰鲜花饼的加工与销售，获得多项食品安全管理体系认证。企业自主研发品牌“傣乡园”系列产品还被推荐进入云南著名优农产品目录，产品品质和市场认可度进一步提升。

连宸食品。受访企业供图

为了解决上述问题，连宸食品抢抓昆明市中小企业数字化转型试点机遇，投入大量资源开展数字化转型工作。“自启动数字化转型工作以来，企业通过引入先进的数字化技术和设备，实现各部门之间数据共享，使信息流通更加顺畅、决策更加科学。”连宸食品相关负责人介绍，数字化转型打通了企业端到端的流程，让企业能够更准确地把握市场需求和消费者喜好，为产品研发和生产提供更加精准的指导，实现以销定产，提高了市场竞争力。此次数字化转型成功后，连宸食品预计每年可降低企业生产成本2.4%、人工成本2.1%，大大提高了生产效率。

“数字化转型不仅解决了企业面临的实际问题，更让企业深切地感受到数字化转型带来的实惠。科技信息及数字化已经成为未来企业发展的重要核心。”上述负责人介绍，截至目前，连宸食品累计获得发明专利6项、实用新型专利35项，并获评高新技术企业、云南省绿色食品“20佳创新企业”等。接下来，连宸食品将继续加大在数字化转型方面的投入力度，建立集产、学、研于一体的科研生产平台，致力于将云南鲜花饼、手工糕点、水果饼等特色产品推向全国，走向世界。

在品牌形象塑造方面，连宸食品将通过精心设计的包装、统一的视觉识别系统以及富有特色的广告宣传，让消费者对“傣乡园”品牌产生强烈的认知感，同时，加强品牌文化传播，增强品牌认同感。在拓展市场渠道方面，在延续传统实体店销售的基础上，通过电商平台、社交媒体等多种渠道，将产品推向更广泛的消费群体。在产品研发和技术创新方面，通过引进先进的生产设备和技术，不断推出新口味、新包装的鲜花饼系列产品，满足消费者多样化的需求；加强与其他食品企业的交流与合作，学习借鉴先进的生产和管理经验。在人才队伍建设方面，加强员工的培训和教育，引进和培养一批高素质、专业化人才，为企业发展提供人才保障。

昆明日报全媒体记者：杨敏 张怡

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