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建龙哈轴公司在改制重整后，经过两年的辛勤努力，于2022年成功实现扭亏为盈，成为国企改革的典范。然而，面对当前行业和市场形势的严峻挑战，新一届领导班子不畏艰难，提出了从现在起到2025年在十个季度内攀升至销售额30亿元、利润率达5%的目标，并为2028年上市奠定基础的计划。尽管如此，企业内部依然面临着一系列问题，尤其是对老国企观念的固守、奋进意识不足、市场意识淡漠、部门思维影响生产协调等，这些问题已成为发展的绊脚石。为此，公司党委坚持以促进生产经营为目标，积极推进党建工作，并通过一系列庆祝中国共产党建党102周年的活动来激发党员和员工的爱党爱企业、实干担当的责任感。同时，公司还努力树立党员先锋的榜样作用，推动形成以企为家的氛围，为哈轴企业重振雄风凝心聚力。
“龙江特色创业精神”在公司内部蓬勃兴起，为实现十个季度爬坡规划和引领思想行动提供动力。7月1日，公司党委组织党员和入党积极分子前往省委党校干部教育主题教室接受党性教育。通过多维教学模式，参观学习了六大特色主题教室，如《身在最北方 心向党中央》、《北大荒精神》、《抗联精神》等微党课和情景剧。这些教育形式让大家深刻感受了龙江人民的艰苦奋斗实践，激发了在岗位上勤奋工作、拼搏创业的决心和勇气。技术中心党支部书记翁世席表示，他将把学到的知识转化为实际工作效能，更加全身心地投入到精密轴承等关键产品研发中，带动身边员工共同助力公司技术进步。其他党员也纷纷表示将积极响应党委号召，在岗位上发挥好党员的示范作用，推动公司的改革创新和发展。
党课教育之后，公司党委组织了中长期战略发展规划讲座，为公司领导班子和主管技术骨干进行培训。培训内容涵盖了公司的发展使命、企业愿景和经营战略目标，从市场营销、品牌建设、研发体系、生产能力、数字化、制造工艺、质量管控、供应链安全等方面进行详细解读。培训紧密结合国内外行业发展趋势和公司自身发展定位，全面解析了公司经营发展中的主要问题和应对措施，并对各单位的发展规划进行安排和部署。通过这样的培训，公司战略规划的引领作用得以强化，全公司上下的战略执行能力得到提升，形成了“精准解读、深入理解、有效推进、层层落实”的良性循环。
公司党委通过一系列活动增强了党组织的凝聚力。全体党员表示，将以“成就哈轴人的中国轴承梦”为使命，将学习成果转化为实际工作的能力，聚焦于高端轴承技术创新、改革生产组织、提高劳动生产率和人均劳效、降低成本增加效益等领域，努力解决重点难点问题，寻求突破口，推动各项工作落地实施。在公司内部，党委成员加强了与生产一线员工的联系，深入了解员工的工作和生活情况，并帮助解决遇到的问题和困难。公司党委还注重促进工会和共青团的建设，组织了职工代表大会和“送清凉”慰问活动，营造了关爱员工的氛围，激发了员工的热情和士气。
这些措施不仅增强了党组织的凝聚力，也推动了哈轴公司的发展。公司党委将继续带领全体党员和员工努力奋斗，共同建设共创共赢共享的美好企业，实现建龙哈轴的高质量发展。
（资讯来源：极光新闻）
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