国网冀北工程管理公司开展本部建设活动打造“亮建”精品文化:环球快资讯

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中国能源新闻网讯 通讯员 齐振宇报道 2023年4月,为进一步发挥本部机关在争创“两个标杆”进程中的引领带动作用,国网冀北工程管理公司组织开展本部建设活动,深度打造“亮建”品牌文化,提倡本部员工发扬“在机遇面前主动出击、在困难面前敢于亮剑”的精神,聚焦“引领、创新、精益、协同”八字定位,凝聚合力、奋力攻坚,推动各项工作高质量开展。

引领是指充分发挥示范引领作用,本部作为公司学习教育、决策落实、作风建设的引领者,是公司高质量发展的“火车头”和“领头雁”,要做到旗帜鲜明讲政治,全面、准确、系统贯彻落实“争创两个标杆”任务要求,研究制定“扛旗夺旗塑标杆”重点任务,党委研究决定的事项,第一时间分解立项、纳入督办,引领公司各项任务落实落地。

创新是指充分发挥创新驱动作用,本部作为改革创新的推动者,要与时俱进、敢于创新,在“创新求变”中“致远发展”。打破传统惯性思维,不断推进机制创新,组建第一批以市场开发、科技创新、造价咨询为代表的三个柔性团队,更好地适应当前企业发展的内外部形势。

精益是指公司本部机关作为发展战略落实的参谋者,时刻保持精益求精的品格态度,不断强化核心能力建设,持续补短板强弱项促提升。秉承“精益、精细、精准”三精管理理念,更加注重内控管理和过程管控,推动经营管理持续提升。

协同是指本部作为协同运转的中枢系统,进一步突出功能定位、优化管理流程、破除专业壁垒,以建立标准化流程为手段,不断强化工作统筹协同,推进风险合规与业务管理融合运行,持续完善党内监督为主导、各专业协同联动的监督体系,为公司高质量发展保驾护航。

下一步,国网冀北工程管理公司将以本部建设活动为契机,以“亮建”精神为引领,进一步提升本部统筹引领、高效协同、风险防控的能力和水平,凝聚合力、主动出击,推动公司的高质量发展。

责任编辑:周小博  投稿邮箱:网上投稿

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