“ 传统 ” 的燃油车制造商,如何在电动领域里、利用自己原有的技术优势去面对 “ 新能源 ” 的冲击?下面的文章,摘录、编译自 Asphalt & Rubber 在七月 5 日发表的评论文章,作者 David Emmett,题为 A Deep Dive into the Creation of Ducati’s First Electric Superbike “ 深入解读杜卡迪的第一辆电动超级跑车 ”。
下面,我们透过这一文章,且看看文中所描述的、杜卡迪的一些思路与手段,究竟是徒劳的挣扎,还是利用原有的积累、优势,把别人将要做好的嫁衣裳脱走、割一把韭菜 ... ... ... 尽管文章的内容仅针对赛车,以赛道作为验证车辆的技术解决方案、主要适用于高性能的娱乐休闲车型,但说不准,对 “ 买菜车 ” 也或多或少地来点启发。
凭借着坚实的财务基础(也就是比较有钱、也愿意投钱投进去做开发)和专门的赛车部门,他们可以专门为 MotoE 设计并做好了原型,以满足 Dorna 提出的要求,而不是将现有的量产公路用车型改装成赛车。
拥有无数的世界冠军(车手年度总冠军)和制造商世界冠军头衔,证明了他们的非凡能力。
杜卡迪 Corse(杜卡迪赛车部门)的成功是毋庸置疑的,由于杜卡迪是奥迪集团的一部分,他们对电动汽车也有很深的了解。最重要的是,他们在集团中还拥有跑车品牌保时捷和兰博基尼,这两个品牌还从事生产具有类似需求的高性能电动汽车。他们有一个现成的专业人才库可以利用,以帮助他们建立 V21L 电动赛车的原型 —— 这将是 2023 赛季开始的 MotoE 世界杯所使用的赛车。
更重要的是,杜卡迪拥有制造和设计一台可以获得胜利的赛车之丰富经验,并对如何使摩托车在赛道上尽可能快速地行驶、有着深刻的理解。也许 V21L 电动赛车最突出的特点是,它是从头开始建造的(为赛车而设计的)原型车,目的是在将来的某个时候,将其设计和比赛中所吸取的经验、教训,用于量产型、可于公共道路行走的电动跑车生产。一辆专为赛车规格而设计的电动车,完美地体现了制造商去参加比赛的核心原因:从赛道上吸取经验教训,并将技术转移到量产车上。
下面的视频,赛道测试中的杜卡迪 V21L 电动赛车(片段来源:杜卡迪)。
V21L 的设计过程反映了这一思想。在项目开始时,杜卡迪在他们的赛车部门和研发部门之间建立了合作关系:该项目由 eMobility(e 出行)部门总监坎内(Roberto Cane)和研发总监西尔维奥(Vincenzo De Silvio)联合领导:由杜卡迪研发部负责底盘、动力总成以及电子部件的设计,杜卡迪的赛车部门则负责提供空气动力学和车辆动力学仿真,并开发了 ECU 软件,包括功率传递、扭矩图和发动机制动。
(待续)。
文章来源:Asphalt & Rubber
原文作者:David Emmett
编译:Vicky。原文有删节。
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