从医疗新基建到健康中国：迈瑞医疗单季营收79亿背后的逻辑

国内医疗器械龙头迈瑞医疗正继续加快构建“三瑞”生态，力图以信息化、数字化手段打通医院、医疗设备的“信息孤岛”，以“智慧医疗”赋能基层医疗体系，助力国家医联体、医共体的建设。

10月27日晚，迈瑞医疗公布2022年三季报，当季实现营收79.4亿元，同比增长20.1%；实现归母净利润28.1亿元，同比增长21.4%。

公司2022年前三季度实现营业收入233亿元，较上年同期增长20.1%，实现归属于上市公司股东的净利润81亿元，较上年同期增21.6%。前三季度归母净利润已超2021年全年归母净利润。

迈瑞医疗认为，国内“医疗新基建”的大力开展是迈瑞医疗营业收入和净利润稳定、健康的增长主因之一。

“医疗新基建”逻辑：从抗疫到健康中国建设

有观点认为，本轮“医疗新基建”始于 2020 年，起因于新冠疫情防治过程中，我国传染病防治、危重症病人治疗资源不足问题凸显。

“我们要从公共卫生亟待解决的问题起步，围绕推进健康中国建设，聚焦‘健全公共卫生体系，加强重大疫情防控救治体系和应急能力建设，有效遏制重大传染性疾病传播’的目标，稳步、持续、高效推进公共卫生现代化。”党的二十大代表、浙江省疾病预防控制中心微生物检验所所长张严峻近日表示。

他认为，公共卫生现代化是中国式现代化的重要内容之一，是推进健康中国建设的重要保证。当前，新冠肺炎疫情仍在全球流行，我国仍面临“多重疾病威胁并存、多种健康影响因素交织叠加”的复杂局面，快速增长的老龄人口养老和健康支持需求持续增加，公共卫生现代化的艰巨性和复杂性前所未有。

因此，新冠疫情只是一个契机和切入点，公共卫生现代化是“中国式现代化”的题中之义，也是“医疗新基建”更大的背景和更长期的逻辑。

2021年10月27日，国家卫健委印发了《“千县工程”县医院综合能力提升工作方案（2021-2025年）》。方案中明确指出，推动省市优质医疗资源向县域下沉，补齐县医院医疗服务和管理能力短板，逐步实现县域内医疗资源整合共享，有效落实县医院在县域医疗服务体系中的龙头作用和城乡医疗服务体系中的桥梁纽带作用。

专家指出，国家密集出台“千县工程”等政策是“人民至上、生命至上”理念的真正落实，它至少有三个层面的考虑。

首先，基层医疗体系相对薄弱。对老百姓来说，医疗服务能够就近、方便非常重要，所以医改要求90%以上的病人应该在县域就能够解决问题。从新中国建立伊始，中国的卫生方针就是预防为主，执行这一方针，就一定要赋能基层，因为这不是大医院的功能。

但同时应该看到，中国近年来在基层医疗卫生投资方面的“欠账”较多，一段时期以来，医院事实上以市场主体的身份存在，市场力量导致资源向购买力强的大城市、大医院集中，基层和农村资源不足，没有能力投入改善设施。要解决这个问题，要靠政府的调节，所以国家这次系统性、大规模地提升基层的医疗硬件设施。

其次，基础设施建设具有规模效应。基本医疗卫生制度是一种公共产品，它与公共交通、信息基础设施等公共产品有很多相似性，即边际成本无限趋近于0。基础设施建设虽然投入巨大，但一旦建成，1个人使用和10亿人使用，边际成本几乎相等，公共产品品质的提升却能让每个使用者拥有获得感。从这个意义上来说，中国巨大的人口规模是一种“红利”。

赋能基层、投入医疗基础设施应当注重信息化。中国地域广大，场景复杂，单靠传统手段困难比较大，一方面我们要按传统的方式，把更多优质的资源配置到基层去，但同时要看到，用信息化、数字化、人工智能等新技术赋能基层的前景很宽广。在信息时代，数据是一种资源，是一种新的生产要素，人口越多，数据量就越大，丰富的应用场景能够让技术迅速迭代升级。

此外，当前在疫情和全球经济大环境多重压力下，中国经济下行的压力较大，这时应当有积极的财政政策投入基础设施建设。过去，财政投入公共交通和信息基础设施建设，已经产生了显著的拉动效果和长期的社会效益。在此基础上，“医疗新基建”往公共卫生体系方向投入，是真正落实“人民至上、生命至上”理念的举措，长期来看，也必将为老百姓带来获得感、幸福感、满足感。

国产龙头响应：以“一站式”解决方案和智慧化产品赋能基层

在健康中国建设和医疗新基建背景下，9月，国务院常务会议确定以专项再贷款与财政贴息配套支持部分领域设备更新改造，扩市场需求、增发展后劲。国家卫生健康委员会响应号召，提出对医疗机构设备购置和更新改造新增贷款实施阶段性鼓励政策，使用方向包括诊疗、临床检验、重症、康复、科研转化等各类医疗设备购置。

作为国内医疗器械与解决方案供应商的龙头，迈瑞医疗第一时间响应，表示有能力针对贴息贷款政策，为各级医院提供定制化的“一站式”解决方案，实现科学的、智能的、面向未来的医疗设备升级改造。

迈瑞医疗的核心业务横跨生命信息与支持、体外诊断、医学影像三大领域，并逐步发力微创外科、AED等新业务板块。完善的产品矩阵为公司的多场景协同应用带来便利，在产品使用逻辑上，同一品牌产品一般具有统一性，前期医生培训的时间和成本一般更低；产品间可能存在配合使用的功能和场景，有时可在一个中央控制系统下监测和管理医疗器械的使用。

基于此，迈瑞医疗的“三瑞”生态为医疗新基建下的智慧医院建设提供了创新性解决方案，即利用互联互通，帮助优质医疗资源下沉，赋能基层诊疗。

生命信息与支持领域，也是迈瑞医疗最早的产品线，基于其在监护仪、麻醉机、呼吸机、输注泵等产品线的长期优势，“瑞智联”IT解决方案着眼于布局院内场景。例如，通过智监护+、采用信息化手段全面升维医院管理，提升科室运营效率。同时，可通过集成床旁设备数据构建设备全息数据库，与医院已有的临床数据库有机结合，助力医院大数据科研。

“瑞影云++”则是布局线上医学影像平台，通过连接迈瑞影像设备和用户的云端生态应用平台，打造云社区及多种云端应用，通过一系列远程医联体解决方案，为超声医疗工作者提供立体的交互沟通媒介。

面对医学实验室复杂管理要素和信息孤岛带来的管理多头对接、低效、质量难以标准化、智能化的难题，“迈瑞智检”实验室IT方案以全流程数字化升级，智能汇总质控报告并联通一院多区，为血液疾病相关的疑难病例实时诊疗建立了高效专业的在线平台。

此外，迈瑞正在“血液细胞分析-推片机-阅片机”流水线解决方案的基础上构建云阅片和云智学系统，实现跨院区的云端专业交流社区和学习平台，让智慧诊疗和学习不受地域空间的限制，赋能更多地区。

通过“三瑞”生态互联互通，迈瑞医疗不断推动优质医疗资源下沉，缓解不同地域、不同医疗机构之间医疗设备资源配置不均的问题，提升基层医院的整体医疗服务的效率与质量，赋能基层诊疗，助力国家医共体、医联体建设。

期许：中国医疗企业引领全球创新

从全球来看，医疗药品和器械行业资本和技术高度密集，长期处于国际巨头垄断格局。而中国相关业态长期面临“小、散、乱”问题，有时企业不得不卷入低质量的营销“军备竞赛”，无法将资源投入研发。

近年来，在“健康中国”建设过程中，药品和器械集中采购频频成为舆论焦点，专家认为，其作用有二，首先，当然是发挥中国市场规模效应，让老百姓得实惠；其次，也是要重构中国的药品和器械市场格局，让真正的优秀企业脱颖而出，假以时日，应当能够形成政府、人民、企业多方共赢的格局。

“中国医疗器械企业站在西方近代百年发展的巨人肩膀上，但今天，我们应当考虑勇于创新，”业内专家指出，“当前，CT、核磁共振等影像设备的原理，仍然基于上世纪六七十年代的物理理论发现，几十年来底层逻辑未变，中国的一些龙头企业目前虽然能在应用和信息化方面作出一些改善，但现在已经到了一个需要再创新的历史时刻。”

“这不能指望所谓GPS等西方巨头，因为他们处在垄断地位，利润丰厚，路径依赖强烈，创新动力薄弱，”专家表示，“但是以中国14亿人口提供的丰富数据和场景，能够为中国药品和器械产业创新升级提供强大的内生动力，我相信未来中国一定会在相关领域走在世界前列。”

这也是健康中国建设与中国式现代化的题中之义。