三秦都市报|陕煤集团扎实推进作风建设专项行动走深走实

三秦都市报10月26日A4版

陕煤集团扎实推进作风建设专项行动走深走实

陕煤集团党委书记、董事长杨照乾（右二）深入基层一线调研

　　作风建设专项行动开展以来，陕煤集团认真落实省委、省国资委安排部署，聚焦重点任务，立足效能提升，把作风建设与中心工作整体谋划、一体推进，把工作实绩作为检验作风建设成效的重要标准，用好作风助推企业高质量发展。今年1——9月，煤炭产量累计17170万吨，比去年同期增长9.2%；化工产品累计1472.9万吨，比去年同期增长4%；发电量累计379.2亿度，比去年同期增长16%；实现营收3533亿元，利润402亿元，经济效益再创新高，稳居陕西省工业企业第一位。

　　坚持高起点开局  构建作风建设长效机制

　　作风建设关键在于行动，行动速度体现作风硬度。省委十四届二次全会召开后，作为省管大型企业，陕煤集团党委积极响应，及时组织党委理论学习中心组进行了专题学习研讨，安排专人研究拟定作风建设专项行动工作方案，并在党委会上进行专题汇报、研究。在精准吃透省委《关于开展作风建设专项行动的实施方案》《关于强化激励约束推动作风建设的若干措施》和省国资委党委《关于开展作风建设专项行动的工作方案》的基础上，直击重要任务，优化已有方法，出台创新举措，制定出台了涵盖13大项37小项的《贯彻落实省委作风建设专项行动重要措施安排方案》和《关于成立作风建设专项行动工作领导小组和建立督导检查工作机制的通知》，搭建形成了以集团公司主要负责人任组长、相关领导班子成员任副组长的作风建设领导小组和3个内设工作组、3个督导推进组、N个结对互检组为主要框架的“133N”专项工作领导体系。明确了以“五个过硬作风”为目标、紧盯“五个聚焦”，查摆整改作风问题、开展“三个重点领域”作风建设专项治理、突出“想干、能干、敢干”的作风建设综合效果的“5533”工作思路，得到了各级党组织和党员干部的广泛认同。

　　坚持服务基层  提高作风建设服务保障能力

　　陕煤集团紧紧围绕企业中心工作，系统化提升完善作风建设工作机制，通过召开作风建设专项行动督导启动培训会，下发第一轮督导检查、结对互检工作流程和考核细则，采取“督导抽检+结对互检”的形式，全面开展督导检查工作。同时，为防止工作责任逐级递减，压力传导上热中温下冷的问题，集团公司结合《督导检查工作机制》，建立督导推进工作联络群，在充分授权、激发基层企业活力的基础上，又能保持与集团公司步调一致、动作规范，大大凝聚了督导工作落实的合力。

　　连日来，陕煤集团所属52家基层党委全方位参与开展作风建设结对互检，通过两两互检的方式促进作风建设走深走实。在互检过程中，各结对单位采取集中观摩、结对互检、查阅台账等方式，围绕结对互检清单和重点工作等内容进行逐项检查、相互观检。双方单位在相互检查探讨交流中，不断检验自身工作水平、促进业务学习、检视工作短板，从而进一步帮助基层单位之间“查漏补缺”。互检结束后，互检单位对照检查情况进行打分，以“一对一”的形式反馈存在的问题，最终形成结对互检不符合项清单和整改清单，并在两天内将检查工作报告报送至集团督导推进组，以促进作风建设专项行动在基层各单位全面落实。

　　陕煤集团作风建设专班工作人员介绍，在第一轮结对互检考核中，集团所属52家基层单位累计提出了100余条合理化建议，同时各单位针对检查出的不符合项清单问题和意见建议，坚持即知即改、边查边改、立行立改，确保专项行动取得扎扎实实的成效。

　　坚持问题导向  不断推进作风建设见实见效

　　陕煤集团坚持把从严从深从细从实的要求贯彻专项行动始终，以《贯彻落实省委作风建设专项行动重要措施安排方案》为抓手，对照目标深入查摆问题，在集团公司总部各部门下发专项行动自查问题整改台账，定期收集问题整改进展情况，并坚持“一月一上报”“一月一汇总”，确保各类问题高标准高质量完成“销号清仓”。各级领导班子成员深入基层调研，听取一线职工意见建议，帮助解决困难和问题。同时集团公司作风建设领导小组在梳理前期查摆问题的基础上，紧密联系所属各级企业承担的中心工作和重点任务，通过群众反映、网络舆情发现等多种形式，积极开展作风建设重点问题自查、督导、互评工作。目前，集团公司及所属各企业发现的作风问题共1150个，确定作风重点问题842个，制定整改措施1380条。

　　所属各级基层单位，紧扣作风建设主题主线，不断创新方式方法，力促作风建设落地见效。陕钢集团经营主体责任单位陕钢集团经营党工委组织开展了以“汲取经验教训 提高经营质量”为题的专题民主生活会，该民主生活会准备充分、问题剖析深刻，能够聚焦经营工作从市场研判、渠道建设、库存经营等方面开展深入分析，查找目前经营工作存在的问题，提出切实改进措施，为后期提高经营工作质量提供思路。陕化公司针对基层反映强烈、职工干部感受较深的责任心不强、担当意识差、落实力不强、创新力不强、服务力不强等5个方面，晾晒具体表现，以刮骨疗伤、踏石留印、抓铁留痕的坚定信念推进整改，提出了以学习力补脑充电，以执行力开路架桥的根治药方，目标更明确，路径更清晰。

　　好作风促进大发展。陕煤集团将持续推进作风建设专项行动，以敢抓的狠劲、真抓的实劲和常抓的韧劲，一刻不停推动作风建设向纵深发展，以过硬作风汇聚起决战决胜的磅礴力量，以过硬作风助力企业高质量发展。（陕煤集团作风建设专项行动领导小组）