今年以来，黔希化工瞄准靶向，着眼长远，以建设“五个一流”企业奋斗目标，加强党建引领，突出“两增两减一提升”，在实践中探索前行，在创新中不断蜕变，坚持思想上“破冰”，行动上“突围”，创新上“破题”，创出了锅炉单炉运行307天，气化炉单炉运行285天连续长周期运行记录，1至9月份，乙二醇产量达22.69万吨，实现营业收入96562万元。
党建引领 擦亮金色“新名片”
该公司以“能力作风建设年”活动为契机，通过党建引领有效发挥作用，把心思集中在“想干事”上，把能力展现在“干要事”上，把担当体现在“实干事”上，通过开展专题党课、形势任务宣讲、谈心谈话等了解职工情况，解决生产和职工生活实际问题，最大程度做好职工的贴心人与后盾，并积极发挥党组织凝聚力，派出志愿者、车辆、司机和救灾物资，火速支援贵州省织金县防疫一线，彰显了国企社会担当。
截至目前，共计开展支部书记集中轮训3次、党员教育培训5次、理论知识考试4次、基层党支部专题党课和形势任务宣讲23次、拟定调研课题20个。组织开展“提能力、转作风、我为大修做贡献”活动，成立“党员突击队”10个、“青年突击队”10个，多次开展突击活动，助力解决大修疑难问题，保质保量圆满完成各项检修任务。
挖潜增效 打造效益“新高地”
“成本线”即“生存线”，目前乙二醇产品市场已进入同质化竞争状态。该公司坚持拿出“拧干毛巾上最后一滴水”的状态和劲头，切实强化成本联控意识，多举措消灭无效成本，开展成本分析，修旧利废增效，强化极限降本，提高生产效率，深入税收筹划，强化资金归集，提升资金收益。
今年以来，该公司不等不靠，主动出击，积极开拓市场，先后同宁夏鲲鹏、陕西榆能、梅花生物合作，1至9月实现培训收入累计398万元。积极加强与税务局沟通，充分利用留抵退税、加计扣除、税收优惠等政策，持续开展税务筹划，有效降低企业税负成本。本年度至今完成增值税留抵退税19968万元。从煤炭消耗、“两煤”采购、配煤比、修旧利废、供电模式等方面下真功夫，全面压缩成本，截至前三季度，同期原料煤、燃料煤、电耗平均消耗环比1.2%、5.9%和8.3%，两煤采购共计节约3587万元，修旧利废共计完成项目142项，节约费用总计167万元，供电已退补和优惠电费512万元。
逆势转型 激发科技“新动能”
该公司重点聚焦“新型工业化”发展之路，把握工作主动权，打好攻坚脱困主动仗，积极探索转型发展新模式，激发科技创新“新动能”，以“智”提质，驶入发展“快车道”。
以煤炭资源为支撑，立足煤炭资源的清洁高效利用，做强做优煤制乙二醇主产品；通过填平补齐工艺路线，充分挖掘现有装置潜力；聚焦高端精细化工产品，谋划建设短平快项目；聚焦氢能源，做好氢能源技术交流储备；综合利用园区资源，致力产业融合发展；发展以煤为主线的现代化工产业，大力发展精细化工产品和新兴高端化工新材料。截至目前，该公司2022年研发费用归集立项25项，完成技术改革12项，技术推广项目4项，并投入使用，每年节约成本4640万元，新增科技研发项目立项18项，技术推广项目5项。
该公司推进延链补链强链，与上海蕙黔、黔西工投、贵州泳锂投资公司、黔孚气体（贵州）有限公司等开展合作，积极依托市场化资源，采取联动共赢、互惠互利发展模式，推进项目建设，计划建设年产5万吨碳酸二甲酯、年产2万吨碳酸甲乙酯项目、双氧水等3个项目，目前各项目正在有条不紊地开展中，促进转型升级，实现高质量发展。
（河南能源集团 供稿）
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