原文链接：http://www.snsanyuan.gov.cn/html/zwgk/zfwj/xzfbwj/202204/49678.html
一、《考核管理办法》起草的背景
为牢固树立以高质量项目推动高质量发展理念，以“质效双优、赋能奋进”为抓手，切实加强项目建设工作，规范项目管理，发挥重大项目扩投资、稳增长的关键作用，促进项目顺利实施，结合我县实际情况，特制定本办法。
二、《考核管理办法》的主要内容
《考核管理办法（讨论稿）》包括总则、项目确定、项目实施、工作机制、要素保障、项目考核、附则共七章27条。
总则包含2项内容，对本办法所管理重点项目的范围和类型做了相应规定；
项目确定包含2项内容，主要对的列入重点项目的条件和标准、各单位申报项目时间、项目内容要求及项目纳入审查程序等做了规定和明确；
项目实施包含4项内容，按照前期、新开工、续建三个类别对项目实施做了要求，按照相应职责，对项目实施主体单位、责任主体单位、要素保障部门夯实了责任；
工作机制包含5项内容，对项目信息化管理机制、“五个一”包抓工作机制、协调推进会、“月开工、季观摩”等推进方式、信息共享和督查制度做了相应的规范要求。
要素保障包含6项内容，按照各素保障部门的职责，在项目建设前期手续办理及建设方面提供相应便捷服务保障做了明确的规定，在优化项目建设环境方面做了要求 。
项目考核主要有5项内容，将重点项目纳入年度目标责任制考核中， 从纳入重点项目数量、项目前期手续办理、总投资、年度投资、开工率、入库率、入统率、固定资产投资完成情况及平时工作等方面进行考评，对考核的内容、考核计分依据、得分办法、考核结果运用及奖励表彰办法做出了规定。
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