百度方面指出,面对当前在线广告增速放缓的大环境,将MEG业务负责人由沈抖换为何俊杰,旨在实现MEG业务的精益经营。
一次新的干部轮岗正在百度内部启动。
5月5日上午,百度创始人、董事长兼CEO李彦宏发出全员邮件,宣布启动新一轮的干部轮岗:百度集团执行副总裁沈抖担任智能云事业群组(ACG)负责人;何俊杰(Jackson)晋升为集团资深副总裁,并轮岗担任百度移动生态事业群组(MEG)负责人;王海峰博士继续担任集团执行副总裁兼CTO,不再兼任ACG负责人。
百度上一次见诸报端的干部轮岗,可追溯至2019年2月。彼时,百度对副总裁吴海锋、郑子斌、沈抖启动搜索公司内部的干部轮岗,此后吴、郑先后离职,最终剩下来的仅沈抖一位。沈抖于同年5月随着原搜索公司总裁向海龙离职、搜索公司转型为移动生态事业群(MEG),获晋升并全权负责MEG。
三年之后的百度,仍在向人工智能全速奔跑。不过传统业务承压,现金流大考。百度2021财年净利润仅为102.26亿元,同比下滑54%。截至2021年12月31日,百度不含爱奇艺自由现金流为15.96亿元,环比第三季度的29亿元继续下降,相较于第二季度的69亿元更是相距甚远。
如今,重压之下的百度再度启动干部轮岗,甚至将轮岗范围从3年前的副总裁级别提升至高级别跨BG调整,且将毫无业务经验、更具投资并购背景的何俊杰调任百度“现金牛”MEG业务总帅。有百度内部人士对此表示理解,但也有更多人认为“匪夷所思”。百度此番动作,值得玩味。
沈抖向左 何俊杰向右
沈抖是百度搜索业务的“老人”。
2012年,沈抖加入百度,任百度公司联盟研发部技术副总监、技术总监,此后历任百度公司网页搜索部高级技术总监、百度公司金融服务事业群组(FSG)执行总监、FSG整体研发负责人、百度APP&信息流业务体系负责人,直至2019年升为高级副总裁,担任重组后的MEG负责人。
沈抖在任,将MEG梳理形成“X+Y”的移动生态。其中X是信息获取的横向平台,Y则是服务及交易的垂类。在X轴上,百度拥有百度APP、爱奇艺、好看视频、百度贴吧等前端应用;在Y轴上,百度既拥有百科、知道、小说、爱番番等生态护城河,也拥有包括大健康、直播、电商、教育等在内的重点深耕垂类。
如今,沈抖被轮岗至ACG,百度方面将此解释为,沈抖在过去三年内积累了丰富的销售体系管理经验,通过此次调整,能帮助百度智能云更好地服务于企业客户。有百度内部人士也向21世纪经济报道记者直言称,沈抖的技术背景令他“做云比做直播靠谱”。
该人士向记者指出,MEG的业务增长及营收基本已经失去了新的想象力,但包括云及自动驾驶在内的新兴业务则更具成长性,从这个角度而言沈抖此次调整也未尝不是好事。
但也有分析人士认为,百度此举在变相将沈抖边缘化,“百度智能云没戏了,没有突破性进展,市场份额和天花板摆在那里。”事实上,百度智能云业务管理团队也多次震荡,曾有多位管理层离职,包括但不限于百度云联席总经理刘炀、百度前副总裁尹世明及百度智能云原副总经理张志琦。
不过相较于调任沈抖前往ACG,此次轮岗更加吊诡的是何俊杰的任命。资料显示,何俊杰的经验更多在于投资并购领域。其于2007年本科毕业于北京大学光华管理学院,曾历任中国国际金融股份有限公司投资银行部经理、美国华平投资集团投资董事、朗润投资管理合伙人等职务,并于2019年6月加入百度任副总裁,负责集团投资并购部、战略投资管理部。
百度方面指出,面对当前在线广告增速放缓的大环境,将MEG业务负责人由沈抖换为何俊杰,旨在实现MEG业务的精益经营。李彦宏在内部信中提到:“最近三年以来,(何俊杰)除负责多个重要投资并购项目以外,在预算、销管、直播等与MEG有关的岗位兼岗负责,为MEG的精益运营做出了重要贡献。”
但也有分析人士认为,让擅长投资并购的何俊杰去深耕业务“匪夷所思”。“MEG当务之急是吸引用户、稳住流量、做好客户投放,”该分析人士向21世纪经济报道记者表示,“难以想象让何俊杰去做产品、搞运营、做流量,这些都不是他擅长的。”
瓶颈与信号
“坚持长期主义思维”是李彦宏内部信中对未来MEG的期待,这也是任命何俊杰为MEG负责人的一大理由。
但也有百度内外人士将之解读为,这是百度MEG将继续进行成本缩减甚至裁员的信号,未来不排除MEG将更加重视流量的短期变现,以业绩投入产出比为强导向。
此前在接受21世纪经济报道记者采访时,沈抖曾指出,百度的X轴是成熟型业务、平台型业务,将保持增长和利润率并以增速为利润考核。垂类的Y轴中,包括百度百科、房产、汽车等搜索护城河业务侧重在内容及服务建设,而包括健康、教育、直播等纵深垂类则会重度投入并考核增速。
然而,自去年年底以来,曾作为MEG重度投入的垂类开始出现裁员,甚至有报道称百度游戏部门几乎全部被裁、直播业务裁员90%。有百度内部人士同样向21世纪经济报道记者透露,百度直播业务“不行了”。而伴随裁员的,是百度将商业化提为业务首要目标,人力成本与预算也将随之调整。
这背后则是百度尴尬的财务数据。百度2021财年净利润仅为102.26亿元,同比下滑54%。截至2021年12月31日,百度不含爱奇艺自由现金流为15.96亿元,环比第三季度的29亿元继续下降,相较于第二季度的69亿元更是相距甚远。
与此同时,百度MEG的核心数据也出现了瓶颈。百度APP在2021年3月、6月、9月和12月的月活跃用户数分别为5.58亿、5.8亿、6.07亿和6.22亿,相对增速分别为4%、4.6%、2.47%。在去年3月,百度智能小程序MAU为4.16亿,此后三个季度百度在财报中均未披露相关数据。
相较之下,百度智能云去年可谓明星业务,收入增长迅猛。据百度集团CFO罗戎在业绩电话会中表示,百度智能云2021年实现全年总营收150.7亿元,同比增长64%。得益于IaaS和非IaaS服务的采用率增加,其在百度核心的收入占比从2019年的8%提升至2021年的16%。
浙江大学国际联合商学院数字经济与金融创新研究中心联席主任、研究员盘和林认为,百度的核心问题还是搜索体验不佳,其在知识型内容投放上面依然不足,搜索结果导向的专业性不高,往往使得很多搜索达不到目的,“这类问题并非轮换干部就可以实现的”。
就此,盘和林建议,百度需要面向未来进行调整,包括但不限于在知识库内容上提供更加专业的搜索结果、在搜索体验上投入更多以稳定用户数量、更好地和人工智能结合并开拓新的应用场景、介入游戏产业从而拓展元宇宙应用的下游场景。“未来百度可能会进一步加大现有业务管线的投入,并开展一些并购,来丰富百度的内容生态。”
(实习生王靖怡对本文亦有贡献)
(作者:杨清清 编辑:张伟贤)
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