淮河能源集团跑出优异“第一棒”实现首季“开门红”

  一年之计在于春,开局起势见精神。2022年一季度,淮河能源集团高站位围绕安徽省国资委党委“三增三提”和“提质扩量增效”部署工作,聚焦企业集团“两会”明确的“五个确保”总体目标,以“起步即冲刺、开局即决胜”的昂扬姿态过坎爬坡,在克服疫情影响的基础上,安全形势稳定、营收利润双增、发展后劲继续夯实。营业总收入和利润总额位列省属企业第一方阵,同比增幅均保持20%以上,全年接力“第一棒”跑出好成绩,实现首季“开门红”。 
  安全生产平稳有序。新年伊始,企业集团召开党委年度工作会议,明确提出坚持深化安全管理总体思路不动摇,确保企业安全稳定大局。推进安全生产专项整治三年行动巩固提升,加强隐患治理闭合管控,坚决做到先安全后生产、不安全不生产。一季度,先后出台多项制度,进一步细化安全目标、明确管理重点、强化措施保障,实现安全零死亡、瓦斯零超限,杜绝了重大非死亡事故,守住了安全底线。截至收稿日期,已实现连续安全生产669天,刷新历史最长安全生产周期。
  经营效益水平创历史新高。省国资委省属企业和各市国资委负责人座谈会暨工作会议后,企业集团党委迅速行动,拉高学赶坐标,勇于担当作为,力保区域能源保供,同时,抢抓市场机遇,戮力实现经营效益最大化。一季度,企业集团聚焦年度预算目标,坚持“以市场为导向、以效益为中心”对内严控成本,对外积极对接市场,深度、柔性落实精煤战略和低成本战略,高附加值产品溢价增收约14亿元,产品综合价格跑赢市场。从经营成果来看,营业总收入、利润总额双双实现同比增长20%以上,特别是利润总额创历史同期最高水平。
  转型发展再添新动能。“今天的投资就是明天的效益”。省国资委批复企业集团“十四五”规划后,企业集团聚焦能源主业,沿着煤、电、气产业链、服务链和价值链,集中力量推进转型发展的目标更加明确、信心更加坚定。为此,企业集团将2022年投资任务与“十四五”规划进行了无缝衔接,资源、资金有意识向关键领域、重点项目集聚,科学安排资本支出预算,把事关发展方向的重大项目确定为集团调度项目,每月跟踪节点进度、投资进展。一季度,企业集团煤炭产业建设煤炭优质先进产能,有序推进4个煤矿安全改建及二水平延深工程;电力产业加快潘集坑口电厂一期项目建设,顺利完成1号冷却塔到顶、1号汽机房止水等重要节点,二期项目纳入国家能源局“十四五”重点调度项目清单;燃气产业中长输管线建设加快,芜湖LNG接收站接卸码头沉桩完成63.5%、灌注桩完成70.8%,储罐工程开工,天然气调峰电厂滁州项目有序推进,芜湖项目取得项目代码;煤层气试验井日产气量再创新高,突破3000立方米,并保持较好上产态势,为推进煤层气开发与地面瓦斯治理协同发展奠定了基础。企业集团一季度重大项目投资完成率130.3%,为企业集团迅速壮大“第三支柱”新产业和未来企业集团新的增点奠定基础。

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