冀北工程管理公司强化安全责任落实确保安全稳定

中国电力新闻网讯 通讯员 王雷 报道 4月18日，国网冀北工程管理公司安委会结合实际，研究制定细化措施，旨在进一步强化安全责任落实，坚决防范遏制各类安全事故。　　该公司制定的细化措施，重点从严格落实公司党委、主要负责人安全生产责任、严格落实领导班子安全管理责任、严格落实专业安全管理责任和全员安全责任、深入扎实开展安全生产大检查、严厉查处违法分包转包和挂靠资质行为、切实加强劳务派遣等人员安全管理、积极开展反违章整治工作、坚决整治监督管理宽松软问题、加强安全监督管理队伍建设、加强安全生产奖励激励、严肃查处瞒报谎报迟报漏报事故行为、加强安全教育培训和营造安全文化氛围，以及扎实做好疫情防控和安全生产工作等十三个方面55项具体工作进行了全面安排部署。同时要求全体人员不断深化对安全生产严峻形势的认识，知敬畏、明底线、守规矩。要求各相关部门进一步健全管理机制，落实工作责任，完善管控手段，牢牢守住公司发展的“生命线”。　　随着工程项目陆续复工，各项施工作业全面展开。经统计，二季度该公司各工程高风险作业较多，安全管控压力持续增大。对此，该公司采取一系列管理举措，确保安全局面稳定。一是全员行动起来，集中精力加强学习培训。各工程项目制定学习计划，细化分解工作安排，要求各阶段学习内容符合工程建设需要，有针对性、突出重点。利用随机抽考、专题考试等形式，检验学习效果，确保学懂弄通。各项目管理部管理人员分片抓好学习活动，积极开展督导检查和交流讨论，相互学习、取长补短。安监部门做好统抓，及时传达和宣贯上级新文件、新要求。二是转变观念和作风，全面提升全员安全意识。全体人员深化对安全生产严峻形势的认识，不断增强全员底线思维和红线意识。相关管理部门加强督查和考核，全面提升员工安全意识，做到“不换思想就换人，不转作风就转岗”。三是抓好责任落实，确保全员知责明责。领导干部落实“党政同责、一岗双责”要求，做到守土有责、守土尽责。专业部门按照“谁主管谁负责”原则，承担起本专业范围内安全管理责任。全体人员立足岗位抓好落实，切实做到“全员履责”。同时，运用提醒、问询、纠错、问责“四种形态”，加强责任落实。四是做好风险隐患大排查大整治，确保取得实效。各工程以“防风险、除隐患、保安全、护稳定”为主题，全面深入排查安全隐患，确保取得实效。同时及时总结排查整治情况，由各项目管理部主要负责人进行审核和确认，安全监察职能部门进行汇总和备案，确保责任可追溯。五是切实发挥好内部巡查组和视频监控职能，真正发挥监管作用。公司级巡查组严格执行常态化“四不两直”督查和视频监控抽查，严格“谁检查谁签字，谁签字谁负责”要求，持续狠抓工作落实，加强屡查屡犯问题专项治理，加大习惯性违章处罚力度，对发现的严重违章动真碰硬，依规严肃处理。六是做好防疫和有关安全工作。全员全面提高自我防护意识，切实落实好各项防疫措施。强化网络安全管理，杜绝网络安全事件发生。加强各场所火灾风险防控和交通行车安全，加强防灾避险和应急处置管理，强化预警、超前防范，确保突发事件响应快速、处置有序。　　下一步，国网冀北工程管理公司将坚决贯彻“两个至上”，牢固树立“安全第一”“全员安全”的意识，强化责任担当，守住安全底线，严抓严管、久久为功，确保安全稳定。

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