市国资委党委委员、副主任、二级调研员么章忠出席“六个新聊城”主题系列新闻发布会，解读市国资国企工作

  各位记者朋友们，大家好，很高兴有机会和大家见面交流。我代表市国资委，向新闻媒体朋友们多年来给予我市国资国企工作的关心和支持，表示衷心的感谢! 下面，我围绕我市国资国企改革发展成果、融入和服务建设加速崛起的富强新聊城具体措施等内容，向大家作一通报和介绍：

  一、我市国资国企改革发展取得显著成果

  市国资委在市委、市政府坚强领导下，深入实施国企改革三年行动，目前74项改革任务已基本完成，取得一系列重要阶段性成果，在省对各市2021年上半年国企改革评估结果中，我市位列A级第二位。截至2021年12月末，市属企业资产总额1054亿元，净资产556亿元，实现营业收入419亿元，利润71亿元，净利润54亿元，上交税费总额34亿元，上缴国有资本收益7.53亿元，主要经营指标和增幅创历史最高水平，实现“十四五”良好开局。进入2022年，市属企业经营效益继续保持上升势头，截止2022年1月底，市属企业资产总额1081.5亿元，同比上升3.7%；净资产586.2亿元，同比上升6.7%；实现营业收入29.7亿元，同比上升24.1%；实现利润4.9亿元，同比上升115.0%；净利润3.5亿元，同比上升106.7%；完成固定资产投资4.4亿元，同比上升36.6%；上交税费总额12.3亿元,同比上升365.9%，实现首月“开门红”。

  在国企改革向纵深推进的同时，我们注重总结改革经验、打造革品牌、选树改革典型。比如，我市国企改革三年行动经验做法在国务院国资委门户网站刊发。2021年4月份，全国地方经营性国有资产集中统一监管调研工作会议在我市召开。比如，我们成功化解新泺公司债务风险、实施重组，其经验做法《山东聊城通过综合施策 助力濒临破产企业解难纾困破局重生》在国务院国资委全面深化改革领导小组简报刊发；再如，公交集团“智慧公交标准化试点”项目，列入全国社会管理和公共服务标准化试点。昌润集团被省国资委评为“现代企业制度示范工程”A级企业，盐业公司获省盐业协会“务实经营标杆企业”称号。

  二、融入和服务建设加速崛起的富强新聊城

  市第十四次党代会擘画了“锚定争创一流、笃志走在前列，团结奋斗建设社会主义现代化新聊城”的宏伟蓝图，今后五年，是深入贯彻落实市第十四次党代会精神、加快建设社会主义现代化新聊城的关键时期。市国资委将深入学习领会市第十四次党代会精神，认真抓好贯彻落实，主动融入和服务“新时代兴聊十大工程”，在建设“六个新聊城”大局中发挥国资国企作用，展现国资国企担当。

  市国资委将坚持做强做优做大国有资本和国有企业总目标，抓住决战决胜国企改革三年行动和加快提升国企发展质效两条主线，以加强党的领导党的建设为引领，努力在六个重点工作方面见实效。

  （一）在深化国企改革三年行动成果上见实效。组织回头看，对标“三个明显成效”的目标，对74项改革任务落实情况“回头看”，对进度缓慢、成效不明显的重点任务，采取有力措施，狠抓改革实效；开展考核评估，对市属企业改革落实情况开展考核，对三项制度改革、混合所有制改革等重点改革事项进行专项评估评价，对县（市、区）改革落实情况全面评估，坚决杜绝“纸面”改革和“数字”改革。坚持“一把手”改革述职评议制度；及时总结经验，深入挖掘改革工作亮点，提炼特色做法，打造我市国资国企改革创新品牌。

  （二）在“十四五”规划落实落地上见实效。指导市属企业分解落实“十四五”规划目标，实施企业分类管理、信用等级提升、科技创新等6大专项行动，指导企业分别制定具体任务和保障措施；优化国有资本布局，强化企业主业和投资管理，全面完成“两非”业务剥离，进一步推动企业内部资源专业化整合。

  （三）在与央企、省企合资合作上见实效。抓好现有合作成果巩固提升，推动鲁西集团和中化集团深度合作，拓展与华润集团在医养健康产业领域合资合作，巩固“省属企业聊城行”签约成果，督促已签约项目开工落地，在谈项目尽快签约；引导企业主动加强与央企、省企、行业领军企业沟通对接，积极寻找合作机会，着力引入项目、资金、技术等要素，提升企业市场核心竞争力。

  （四）在提升企业引领力上见实效。指导市属企业抬高标杆，科学编制2022年度经营预算目标，强化企业经营运行监测、分析、研判，抓好每月调度和综合分析，指导企业精心组织生产经营，加强成本精细化管理，提升产品和服务质量，全力确保首季“开门红”。

  （五）在增强监管效能上见实效。深化授权经营体制改革，改建1家国有资本投资公司，引导国有资本投资、运营公司打造市场化运作专业平台，更好放大国有资本功能；严格按照权责清单行权履职，完善国资监管制度体系，用好在线监管系统，提高监管信息化水平；强化重点领域监管，加强国有产权管理，督促企业严格规范参股投资，健全完善违规经营投资责任追究制度体系。

  （六）在加强人才队伍建设上见实效。优化市属企业干部队伍结构，加大企业领导人员交流力度，全面摸清企业人才底数，制定加强企业人才建设有效措施；实施人才强企战略，督促企业健全人才引进、培养、管理等机制，加大市场化选聘经营管理人才力度，做实职业经理人选聘工作；加强教育培训，依托“一校一堂”，为企业领导干部、后备干部、优秀人才搭建学习培训平台。

  各位媒体朋友们，以上就是我今天通报交流的有关内容，谢谢大家！