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中国电力新闻网讯 通讯员 简红 报道 今年以来，库车发电公司紧抓提质增效目标任务，坚持多点发力、重点突出，全力以赴开展各项工作取得了较好成效。
深化煤泥精准掺烧。该公司深化煤泥掺烧工作作为效益增长点，根据每日机组负荷情况、运行工况、存煤情况等不断调整掺烧方案、优化掺烧配比，统筹平衡煤价、来煤、库存、耗用、机组负荷工况等方面因素，开展锅炉燃烧试验，保证锅炉燃烧的安全性和稳定性，实现掺烧效益最大化，有效降低燃煤成本实现了一季度减亏目标。
强化营销动态管理。该公司把实施营销动态管理作为工作实效创新点，修订了《华电库车发电有限公司市场营销管理办法（试行）》等制度，引入了竞聘机制优化配强营销队伍，建立了营销信息实时跟踪机制，定期分析研判市场形势，加强与政府职能部门、电网调度部门沟通协调，争取电量计划“争分夺秒”，一季度增发电量实现同比增长。
优化设备可靠性。该公司始终以提高设备可靠性为发力点，结合“本质安全型企业”建设工作，加强设备制度管理强化设备责任制落实，开展检修维护、设备隐患治理提升机组设备安全运行系数，认真做好设备可靠性分析工作落实设备可靠保障，采取了空冷塔清洗、高加治漏、制粉系统运行优化等有效措施，助推供电标准煤耗、综合厂用电率较同期降低。
精细化物资管理。该公司将精细化物资管理作为提升点，加强对物资出入库验收、登记及废旧物资管理程序执行情况的监督，确保物资领用、出入库管理合规；历时三个月对库房物资进行归置摆放及清盘，全面掌握生产系统库存物资数量、存放情况，保证每项物资账、卡、物一致。同时，在规范物资管理的基础上，聚焦提质增效，加大修旧利废、拆坏补新管控力度，持续降低生产物资采购成本。
责任编辑：周小博 投稿邮箱：网上投稿
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