为安全，这座煤矿主动下调产量指标- 工业快报

屯兰煤矿是山西焦煤集团西山煤电公司的主力矿井。该矿牢固树立“两个至上”理念，构建“171”安全工作体系，坚决消除重大隐患、系统性风险，落实全员安全生产责任，连续12年实现安全生产。

降低产量指标

屯兰煤矿于2002年10月投产，2004年至2008年一直保持着百万吨死亡率为零的纪录。2009年2月发生的一起特别重大瓦斯爆炸事故，将屯兰煤矿从标杆矿井抛向深渊。

在深入开展“安全全面反思、理念根本转变、瓦斯彻底整治”活动中，无论是上级单位还是屯兰煤矿领导班子，均就处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系达成共识。

因为瓦斯含量高，该矿主动降低了产量指标。当时，该矿核定年生产能力为500万吨。2011年，该矿产煤320万吨，其他年份年产量维持在300万吨左右，远低于核定生产能力和安全许可证证载能力。

屯兰煤矿现任矿长曹俊文在屯兰煤矿工作了14年，从综采队岗位工干到区长。在就职矿长的演讲中，他反复强调：没有安全一切都是“零”！

在全矿上下的共同努力下，屯兰煤矿坚持党建引领，责任、制度、预控、标准、考核、信息、培训体系支撑，网络化、数字化、智能化“三化”牵引的“171”安全工作体系全面形成。

2021年，屯兰煤矿在确保安全的前提下依法依规做好增产保供，千人负伤率同比下降28.6%；原煤产量为404.95万吨，12年来首次达产，在册职工人均工资同比增长13.74%。

实现“四量”平衡

合理安排生产计划，均衡有序组织生产，是屯兰煤矿保持安全生产的“法宝”。该矿生产技术科副科长娄二龙介绍，该矿持续优化衔接部署和生产组织，推进开拓煤量、准备煤量、回采煤量、抽采达标煤量“四量”平衡。

屯兰煤矿按照“一年精排、三年细排、五年规划”总体框架思路，编制采掘衔接规划；严格按照衔接计划组织生产，适时根据地质构造等情况进行计划任务微调，及时调整、变更月度任务考核。

万吨掘进率是反映矿井发展是否均衡的重要参数。屯兰煤矿根据施工工艺、设备机械化程度和地质条件等，合理安排开掘进尺与原煤产量，确保万吨掘进率保持在合理范围。对生产系统、通风系统、运输系统等进行不断优化，减人、减水平、减头面，确保“四量”平衡。

目前，屯兰煤矿综采工作面全部实现智能化开采，机掘工作面全部实现履带车辅助运料，2个智能化综采工作面、2个智能化掘进工作面已通过验收，单班入井人数降至480人以下。

作为瓦斯突出矿井，屯兰煤矿瓦斯治理实行“超前治理、区域治理、综合治理”，规划区、准备区、生产区“三区”联动，超前实施区域预抽工程，根据衔接计划实行5年滚动推进瓦斯灾害治理。

屯兰煤矿自主创新开发了跨采面远距离预抽消突技术，通过千米定向钻机进行工作面瓦斯预抽消突作业，利用“一钻一视频”设备实现钻孔施工全过程管控，杜绝了掘进“拼刺刀”现象，钻孔施工做到有据可依、源头可溯。

治理不规范行为

屯兰煤矿把落实安全责任作为遏制事故的重中之重，把职工行为规范治理作为消灭零打碎敲事故的抓手，制定了包括纠察、通报、纠偏、分析、专项整治、培训和激励等在内的十项行为治理制度。

屯兰煤矿党委推动党建与安全生产深度融合，实行党员包保、干部包队。党员干部每次下基层都必须全面了解安全生产情况和职工思想动态，做到清楚区队职工基本情况、清楚队组工作面的安全生产情况、清楚队组职工思想状况，确保所包队组职工无违规行为。

屯兰煤矿安监部门对一般“三违”人员采取“教育为主、处罚为辅”方式，通过现场纠偏、亲情帮教等人性化管理手段，规范职工操作行为；对严重“三违”人员，加大处罚力度，切实达到“处罚一个、教育一批”的目的。

2021年，屯兰煤矿“三违”人数同比下降27.7%，一般隐患减少20.64%，整改率达100%。

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编辑：张莹

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