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中国电力新闻网讯 通讯员 周玲 苏丽萍 报道 今年以来，华电坪石公司创新举措出实招，积极开展管理提升行动，以加强管理体系和管理能力建设为主线，坚持问题导向、目标导向、结果导向，突出重点、细化措施、统筹推进，全力促进公司管理水平和管理成效明显提升。
该公司党委对管理提升高度重视，对入厂煤化验收智能化硬、软件的给予大力支持，经过前期的一系列准备试验工作，该公司燃料入厂煤化验组终于全部实行智能化操作，从工作效率、廉洁风险防控、管理规范化等方面都迈上新台阶。
从3月上旬起，燃料入厂煤化验室里的手工抄写、重复低效易出错的现象已不复存在，取而代之的更便捷的数据信息和管理查询。全水分、发热量、元素、全硫均使用扫码枪直接扫描二维码到电脑，实现了编码不会出错，重量数据可直接连接设备，真正实现了人、机、料、法操作的规范性。
据悉，该公司于半年前从自动化、智能化入手，对燃料化验验收环节流程进行优化，以解决难题、降低成本、提高效率为目标，从制度、设备、软件、操作流程上进行统筹谋划，从样品的交接、内部质量控制的操控、热容量的标定、数据自动审核等方面，通过智能化手段的应用，探索建立起一整套的化验信息管理系统，减少了入厂煤化验的误差，使化验指标更加真实、可靠，煤质化验工作能够更有效、更有序开展。
基础管理是企业高质量发展的根基，是企业行稳致远的保障。此次入厂煤化验收智能化的实现是华电坪石公司求新求变求发展的具体举措，通过完善企业管理体系，不断提升内部管理效能，为企业高质量发展提供有力的管理支撑。
责任编辑：周小博 投稿邮箱：网上投稿
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