美云智数MOM抢占精益生产制造新高地,助力协同管理下的中国智造

中国制造享誉全球,作为世界第二大经济体的中国也是世界最大的制造业国家。每年属于中国制造的商品遍布世界各地,并且受到了国际市场的高度认可。但不可否认,制造业在全球范围内仍属于中低端水平,存在产业结构不合理,缺乏创新思维,研发投入水平低,数字化智能化水平仍处于起步阶段等问题。当前,以信息技术渗透融合、加速创新为突出特点的新一代产业变革,正在深刻改变着制造业,工业数字化转型迫在眉睫。

实现精益生产制造是中国智造的重要组成部分,它能减少冗余、增加价值、流量和平衡、消除等待、拉动生产以使流程与需求同步,有力地推进企业的生产发展,减少企业的浪费,提高生产效益。

国内很多企业的生产制造都是处于被动模式,无法以市场需求为目标组织生产,如果生产与销售不同步,就会导致物流不平衡等,过早或过晚的生产都会带来浪费。有的企业总是抱怨过高的库存占用了大量资金,却不知库存占用只是表面现象,内藏着定单处理延迟、品质不良、设备故障、供应商延迟、决策缓慢等深层次的原因,值得追溯;有的企业无法避免不良品,认为可以通过产品生产完成后的质检来发现问题......这种种阻碍精益生产的问题,都可以在设计、流程和制造的各个环节建立节点进行控制,这就需要一个完善且强大的精益生产制造系统。

美云智数MOM代表着制造运营协同管理模式,以数据驱动制造运营协同管理。MOM系统通过拉通制造全价值链,整合数据及算法分析,实现产前预警、产中实时管控、产后分析改善的精益运营管理体系,并实现信息及数据业务拉通、协作,提供数字化决策依据,帮助企业提升企业竞争力。

为了推进工业现代化,中国必须经历从一个工业大国向一个工业强国转变的过程,工业强国的实现必须重视制造业的“质”和“强”,因此“中国智造”被认为是未来工业转型的核心,精益生产制造是实现中国智造的重要手段。美云智数MOM有效疏通“需求-计划-采购-生产-交付”流程,合理规范销售需求与生产计划、采购计划与生产计划之间的规则,以供应链的可靠性、反应度、灵活性赋能企业运营,抢占精益生产制造新高地。

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