“到2025年，将河南能源打造成能源企业数字化转型标杆……”为加快推动数字产业化、产业数字化，全方位打造数字能源企业，近日，河南能源印发《河南能源化工集团数字化转型战略实施方案（2022~2025年）》（以下简称《方案》），对重点工作进行安排部署。
《方案》指出，要以“十四五”数字经济发展规划为指引，按照“统筹规划、分步实施，试点先行、全面推广”的总体原则，以新型基础设施建设为支撑，以建成经营管理数字化、生产运营智能化、数智赋能决策自动化的国际一流、国内领先的集团型“数智”企业为总体目标，依托“云计算、大数据、人工智能、5G+、工业互联网”等新基建技术平台，驱动数字技术和集团公司业务深度融合，到2025年，将河南能源打造成能源企业数字化转型标杆，助力企业数字化变革和产业转型升级。
01·煤炭产业
煤炭产业将加快推进智能煤矿建设。按照产能120万吨/年及以上的煤矿到2025年底建成智能化煤矿，其余煤矿到2030年底建成智能化煤矿的总体目标（剩余可采年限不足5年的除外），新建煤矿和60万吨/年及以上的改扩建煤矿按智能化建设要求投产，重点推动煤与瓦斯突出、水文条件复杂与极复杂、冲击地压3类灾害严重煤矿开展智能化建设。同时，同步开展“数智”管控平台升级建设。2025年前，完成覆盖到煤业公司和所有产能120万吨/年及以上生产矿井（除资源储量少于5年）的集团级安全生产“数智”管控平台升级建设。
02·化工产业
到2025年，化工企业主要生产装置自控率达到95%以上，数字化运营能力显著增强；新建工厂数字化设计与交付率达到90%以上；生产运行涉及的调度排产、流程模拟与优化、操作与先进控制等核心业务实现在线运行；物联网技术进一步普及，设备在线监控率达到80%以上，设备预防性维护应用取得新进展；安全环保在线监测全覆盖，重大危险源和污染源在线监控率达到95%以上，5G与边缘计算技术试点应用取得新突破；质量控制和产品追溯体系进一步完善。
03·物贸产业
将重点对销售、采购、仓储物流、现代贸易等信息化平台进行数字化改造，强力打造物贸一体化协同管控平台。2022年至2023年，对交易、结算、仓储、物流、融资等环节进行数字化重构，整合上下游资源，提高供应链协同能力，将大宗商品交易平台打造成为河南省煤炭、化工交易的基础性公共服务平台。2023年至2025年，全力建设成区域性大宗商品网络货运中心，并打造成自主自助式电子采购商城。（原志）
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