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中国电力新闻网讯 通讯员 徐锦汝 报道 华电新疆乌鲁木齐分公司认真贯彻落实华电集团公司、新疆公司工作会议精神，面对严峻经营形势，锁定提质增效扭亏增盈，坚持目标引领和价值创造，推动企业高质量发展。
提质增效形成新思路。公司提高政治站位，以“一盘棋”的思维统筹考虑，将提质增效作为公司重点工作，层层分解，压实责任。以机组供热改造、灵活性改造、节能降耗等改造为“突破口”创造提质增效的活力；以推进吨售热价的提升，积极拓展市场电量、外送电量为“关键点”增强提质增效的动力；以持续优化指标、全面节能降耗、强化成本管控为“出发点”夯实提质增效的基础，做优提质增效的文章，奋力在扭亏增盈上实现突破。
提质增效盯住关键点。公司以目标为引领，问题为导向，对标为抓手，找差距补短板，苦练内功，持续深化提质增效工作。密切关注电量交易政策，跟踪国家及自治区煤电联动机制政策，坚持“价值思维”全力争电量、保电价，确保电量电价双赢。仔细研究西北区域两个细则相关文件，及时修订公司两个细则管理制度，将一次调频、旋转备用等管理内容的具体考评内容划分到每个部门，加强对两个细则争取政策效益的组织领导，过程督导和责任落实。
提质增效激发新动力。公司在推进提质增效工作中严抓作风、狠抓落实。充分利用经济活动分析会，月度考评会、党建工作例会等会议平台，分析当前形势，讲明任务目标，解读提质增效的意义，加强宣传教育和思想引领，号召全体职工以饱满的精神状态，高度的责任感使命感，投入到提质增效工作中。产生绩效考核“指挥棒”的监督作用，发挥党员带头“风向标”的引领作用，带动全体人员把心思用在干事上，把精力放在落实中，全面推进提质增效工作顺利开展。
公司统一思想，坚定信心，抢抓“产业兴疆”的战略机遇，围绕提质增效扭亏增盈的目标任务，聚焦重点、狠抓难点、打造亮点，全力以赴抓好能源保供、安全环保、转型发展、党的建设等各项工作，高质量推动提质增效工作，实现效益和发展双提升。
责任编辑：周小博 投稿邮箱：网上投稿
关键词： 新疆乌鲁木齐
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