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中国电力新闻网讯 通讯员 翟静璇 报道 “正确的路线确定后,干部就是决定性因素”。为推进落实公司“十四五”战略规划，加强干部队伍建设，激发人才活力，增强企业核心竞争力，华电新疆乌鲁木齐分公司采取公开竞聘形式对部分中层干部进行调整，将“人品好、能力强、肯干事”的同志选拔到合适的岗位上。
方案雕琢细。开展竞聘前，该公司党委高度重视，多次安排部署，反复推敲完善竞聘实施方案。与此同时，按照竞聘方案推行全过程“标准作业”工作模式，确保竞聘程序“无缝衔接”，切实做到竞聘工作公平、公正、公开、透明。
审查把关严。该公司对报名人员进行资格审查，做到逐条审核，层层把关，确保申报人员申报材料的真实、准确、可靠。最终根据审查结果形成“资格审查报告”，报公开竞聘工作领导小组审议。
保密程度高。竞聘采取“笔试+面试”的方式进行，通过随机抽取题库试题组成试卷，确保考试人员拿到“第一手”试卷，题目范围广、专业技术性强，充分考察应试人员各方面能力；面试采取当天出题、当天考试，应试人员提前候考，临时抽取试题及具有丰富生产管理水平的面试官名单，确保面试官与应试人员事先无接触、题目不泄露、环节无遗漏。
竞聘队伍强。此次共5名业务骨干报名竞聘，有年轻有为的青年干部，也有在生产上“征战”多年的“大拿”。应试人员准备充分，面试个人介绍环节，短短5分钟全面展示了大家的能力与风采；应试人员针对考评组的多角度提问沉着应答，充分展示了他们过硬的综合能力。
参与范围广。自发布公开竞聘通知起，公司广大职工踊跃报名，竞聘程序规范，结果公开透明。此次公开竞聘力度之大、范围之广，为公司公开选拔优秀人才开了好头。
此次公开竞不仅是公司深化改革的尝试，更是激发了广大干部职工干事创业的活力与激情，夯实了企业健康稳定发展的人才基础，真正实现了“想干事的人有机会、能干事的人有平台，上岗有压力、竞聘靠实力”的选人用人导向，为加强干部队伍建设、促进公司高质量发展起到了积极推进作用。
责任编辑：周小博 投稿邮箱：网上投稿
关键词： 新疆乌鲁木齐
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