苹果往左佳明往右解码智能手表的未来

1979年，英国演员罗杰·摩尔出演了自己的第四部007年电影《铁金刚勇破太空城》。007系列电影一直能够紧跟时代步伐，本次电影的拍摄投入为3400万美元，比最开始的6部007影片拍摄投入总和还多。除了航天飞机等当时尚未发射的高科技武器之外，007手腕上的那只高科技手表也作用不小，不仅可以专业对话，而且还具有杀伤力。

007年的灵感很可能来自Pulsar，这款1975年年末上市手表，是全球第一款数字手表，据说当时美国总统福特也是他的粉丝，福特没有想到的是，30年后，数字智能手表已构建成一个巨大的可穿戴市场。

崛起：智能手表的春天

2011年8月24日，蒂姆·库克从乔布斯手中接受CEO一职，开启苹果新的发展时代。作为一代大师的继任者，压力重重下的库克表现尚可，最杰出的业绩是苹果市值突破万亿，目前已超过2万亿美元，而推出Apple Watch与AirPods等创新产品，也已占据一定市场份额，其也成为了库克时代的代表作。

在可穿戴设备领域，库克并不是像乔布斯那样成为一个先行者。事实上，2000年智能可穿戴设备的发展进入了加速期。2003年，佳明公司率先推出了第一款GPS智能穿戴式装备——Forerunner 201。2012年，Google发布了Google Glass项目。

2014年9月，苹果公司掌舵者库克发布Apple Watch，迎来了一片非议。事实上，第一代Apple Watch十分鸡肋：功能少的可怜、缺乏应用支持、还有18小时的待机时间……，苹果也一度推出奢侈版，推出最高售价达到126800元的 Edition版，苹果的“奢侈品战略”。试图将科技+奢侈品的结合体，获取更高额的利润。

然而，奢侈品往往是时间的朋友，就像是巴宝莉几十年如一日的“格子风”，而科技是时间的敌人，必须不停更新迭代来吸引用户，意识到问题的苹果很快回归正路，走向智能化，围绕通讯、运动和健康。每一次硬件迭代，苹果都在强化三大定位。Apple Watch Series 2发布时加入GPS 功能和50m 防水性能，提升运动场景，而Apple Watch Series 4增加了测量心电图的 ECG 功能，完善健康功能。至此，苹果已经发布了七代Apple Watch产品。

市场调研机构Counterpoint Research发布的2020年全球智能手表出货量数据显示，苹果稳居第一，2020全年出货量达到3.39亿台，市场份额增长6％，占据全球智能手表40%的市场份额。

发力：佳明的选择

苹果引以为傲的生态系统，基于生态系统来拓展终端产品，这是苹果产品大杀四方的优势，然而优势的背面，也有先天不足的劣势。Apple Watch发展至今，续航时间依旧是“最长18个小时”，也就意味着一天一充，目前还是解决不了的问题。在电池行业实现重大技术性革命之前，为了在手表智能上保持高水准，续航成为苹果不得不牺牲的性能。

与苹果不同，以佳明为代表的智能手表则走向细分市场的专业化路线。基于在GPS等技术的多年沉淀，佳明将尖端科技与智能手表进行完美组合，专业跑步的Forerunner 系列、专为户外运动设计的飞耐时fenix系列，本能instinct系列、为高端商务人士打造的易耐时epix、智能骑行台2T、功率计、码表等专业骑行装备，时尚女性喜爱的 Lily，都市人群健身生活所必备的Venu系列，专业潜水电脑表Descent系列，满足高尔夫、航海、航空、赛车的高端人士的MARQ系列，广泛应用于滑雪、高尔夫、登山、游泳、跑步、骑行、潜水等多场景服务。

在智能运动手表领域，苹果与佳明的路线分野，实质是两家公司的文化基因与战略方向的不同而形成。乔布斯高喊“从不做调研”，但是乔布斯是最懂消费者想要什么的人，洞察消费者需求之后，去构建产品与生态，从而建立起庞大的产品与市场。而从全球的民用GPS龙头企业，到如今的专业运动手表霸主，佳明一直在做的事情，就是尖端科技的民用化。

2000年，佳明董事长高民环提出了对佳明发展有着深远影响的一个问题——“Why Garmin？”（为什么选择佳明？），这句话成为公司发展的灵魂而传承下来，在做每样事情、研发每样产品，所有人都会首先思考：为什么佳明要做这件事情？佳明这么做的优势何在？佳明这样做对消费者有何价值？如果不能回答这个问题，那么提案就不会成为公司战略。

也正是因为了这句话，决定了佳明科技民用化的战略道路。多年沉淀的科技基础，是“Why Garmin？”的CPU；强大的生产工艺是“Why Garmin？”的发动机；十几年来如一日的专注于专业运动手表领域，则为“Why Garmin？”提供了明确的方向。

路线决定方向，但是方向没有优劣，两家公司都基于自身基因，书写下各自辉煌的篇章。

极致：近乎苛刻的专业运动

8000美元是全民体育的分水岭，当人均GDP突破8000美元时，全民将关注运动健康，整个产业迎来加速发展期。2015年，中国人均GDP突破8000美元，到2020年，人均GDP已达到1.13万美元。在这个变化中，越来越多的运动爱好者已经不满足于常规运动，马拉松，越野跑、攀岩、滑雪、冲浪、高尔夫球、长距离骑行等极限运动已受到越来越多关注与喜爱。

然而，极限运动也具有一定风险，需要在路线规划、医疗准备、应急救援等方面做到事无巨细，万无一失。这一方面对极限运动爱好者学识、经验、能力提出了挑战，另一方面以对适用于极限运动的产品提出了严苛的要求。

如在滑雪中，要求手表不仅能克服震动、沙尘、水分以及剧烈撞击，需要强大的坚固性，还能在平均-20℃到60℃的各种低端气温下均可以提供各种服务。而在冲浪中，则需要手表防水性强，持续显示相关的详细冲浪数据，包括潮汐方向、浪高、风向、风速、水温等重要信息。在攀岩与户外远行中，手表不仅要求坚固耐用，而且手表的续航要求很高，关键时刻，将是户外求生的重要设备。

虽说“小孩子才做选择,成年人全都要”，但是这种理念并不适合于专业运动智能手表，不同功能之间存在冲突的可能，装置多了，往往手表偏重，耗电量高。实现长续航了，往往会放弃一些功能，而有些功能是必备的。“想做什么”与“能做什么”，之间是存在巨大的鸿沟，需要长时间的技术与工艺积累才能实现。

而这是佳明的优势，工程技术垂直整合能力，从研发、制造、销售到客服彻底打通，深入掌握材质、零组件及制程工艺每个环节，实现各个环节紧密协同，消除不同装置之间的干扰、实现功能优化。

例如佳明的王牌手表飞耐时fenix7 ，选用更好的导电材质，在第一代太阳能充电产品的基础上增加手表接收太阳能的表面积，优化内部线路，太阳能充电效率显著提升。在智能模式下，fenix 7X它的太阳能续航时间是上一代手表的3倍。全天佩戴并至少在户外50000照度的环境中达3小时，fenix 7X的电池续航可以达到37天的续航。而在最耗电的双频多星定位情况下，并在50000照度的户外环境中连续使用，那fenix 7X的电池续航也能达到42小时的使用时间，足够满足大多数的运动需求。当然，如果你想省着电用，那只采用GPS最长续航模式下的电量可以达到恐怖的578小时的使用时间，24天的续航能力足以覆盖绝大多数的户外项目了。

其实，单纯谈论续航功能价值不大，长续航是基于强能力基础上，这就是苹果手表为了强智能而被迫“一日一充”的原因，这也是一些产品为了实现长续航续航，而降低定位与心率采样频率，调整屏幕亮度和刷新率。这一点，佳明依靠强大的整合实力，从架构、算法、工艺、漏电、器件，组合逻辑等多方面进行优化，在各种场景下都能达到更好续航，这是佳明在圈内广受好评的重要原因之一。

另外一个是佳明的双频多星系统，这一系统已应用于Fenix 7X和Epix 2上，也就是通过双频多星的引入，使得定位速度、准确性和覆盖度体验更加。然而这不是一个简单的硬件集成问题，事实上，在轻薄小巧的手表上实现双频多星则对硬件体积、功能、软件算法提出了苛刻要求，基于多年以来的卫星定位积累的雄厚实力，佳明在这点上显然是游刃有余，远远超过其他产品。

作为一款在户外运动圈有着广泛影响力的智能手表，飞耐时fenix 7在户外运动领域的专业性与细节上的张力在业内无人能力。

例如在飞耐时fenix 7的定位功能，在户外运动比赛中，导入赛段图，在临近赛段图上的标注点时。手表会提前提示距离方位等信息。从平时来看，这个功能似乎用处不大，然而在一旦遇到极端情况，这一信息将是户外运动员“生命信息”，守护运动员的安全。

细节也体现在fenix 7X的LED 照明灯，这款手表不仅可以调整亮度，并且能够选择显示红白灯光。相信不少夜跑爱好者都明白红光的意义，这种模式不能保护自己，也不用因为夜晚光线照进别人眼睛中而造成短暂失明，从而保护队友安全，特别是在夜晚越野与探险中至关重要。

另外一个是触控屏的选择，之前飞耐时fenix系列产品只是按钮，之所以没有跟随潮流上触控屏，是防止在运动中衣物频繁摩擦来影响触控屏。fenix 7配置触控屏则意味着佳明已经将用户痛点完美解决。触屏流畅度很好，湿手+戴手套不影响操作；极大提升了数据读取的便利性，触屏也可以很方便在各种模式下关闭，确保在运动时不用受到干扰。

飞耐时fenix7提供身体压力、身体电量、睡眠分数等日常健康监测，这些检测推动人自身健康管理。例如喝酒过量，会导致身体压力值急剧上升，从而以数据说服用户适度饮酒。飞耐时fenix7也提供实时体力，基于 Firstbeat Analytics 健康和体育生理分析和服务数据的领导地位，可提供强大的体力数据支持，帮助为运动员及运动爱好者实时评估剩余体力，帮助运动员更好的完成比赛。

此外，fenix 7在众多智能运动手表中率先推出公交支付功能，覆盖全国300+城市地铁，抬腕即可进站，帮助用户便捷低碳出行。

高精尖的黑科技，强大的制作工艺，为运动员以及运动爱好者带来了高效、便捷、强体验的运动感觉，穿戴设备赞助商基金会的执行董事 Jim Spier 说。“我们认为 Garmin 的产品正在为田径和越野运动员以及教练提供的技术正在改变游戏规则。他们正在重新定义我们这项运动的可能性。”

目前已有超过 20万名学生运动爱好者与运动员参加了用过佳明的可穿戴产品，基于 Garmin 手表提供的最先进的数据和技术，帮助他们获得更好的运动锻炼方式与比赛成绩上的突破。

对于佳明而言，与时俱进，不断创新的产品，自然会受到用户的广泛追捧，销售额是一个自然就会增长的数字。2021年第四季度，佳明收入增长3%达到13.9亿美元，2021年，公司收入同比增长19%，从41亿美元增至49亿美元。佳明总裁兼首席执行官克里夫说:“2022年，计划里有更多令人兴奋的产品。我为我们过去的成就感到非常自豪，并期待未来的机遇和挑战。”

2021年10月29日，《007无暇赴死》正式上演，影片依旧摆脱不了黑科技展现、个人英雄主义与正义战胜邪恶的老套路，然而作为一个有血有肉有软肋的007，让丹尼尔克雷格赢得了从影评家到观众的一片赞扬，作为007五部曲的终曲之作，丹尼尔克雷格本人倒是坦然面对未来，“007只是一个数字而已”。

作为电影史上最成功的IP之一，基于观众洞察下对007塑造上的推陈出新，这是其具有旺盛生命力的核心动力，对智能手表而言，无论是苹果的流行时尚路线，还是佳明的细分市场深耕路线，其核心也是基于自己“IP”坚守下的延展与创新。在市场告别狂飙突进的红利时代后，开始深入腹地的精细化运营时，只有受得住基本盘，细水长流稳步拓展的企业，最终才是时代的赢家。