专访领康姜桥：生物医药决胜全球的创新理念

摘要:

新药开发是一场漫长的博弈,一款创新药背后接近30亿美金的研发成本,自立项至上市可能需要十几年的时间,从投资人到项目管理到市场需求,每一步每一刻都会发生变化,倒在管线上市前的项目与企业大有人在。如何选择方向与规避风险,如何把控团队优化流程,姜桥博士有着自成一套的体系与逻辑。

引子:

2022年3月,美国新泽西。刚与Arctoris(人工智能数据公司,英国牛津)签完合作协议的姜桥博士接受了本期的专访。尽管声音有些沙哑疲惫,但笔者还是能听见姜桥博士嗓音中按捺不住的激动。

“与Arctoris的合作增加了管理过程中ai这一重要的板块,预示着领康生物医药集团开启智能生物医药研发模式,目前包括IBM等跨国大企业都在和Arctoris合作,对数据管理这块我们将更放心。”

自2021年领康生物医药集团成立以来,姜桥博士已经习惯了半年海外半年国内的生活方式,也熟练地通过网络及电话等多种沟通方式推动着多个项目的发展。尽管工作十分繁忙,她仍旧会定期游走在各大药谷寻觅着不同领域的新药。今天,姜桥博士将与我们分享领康生物医药集团布局全球的核心逻辑思维。

经验为舵,数据为帆

经验,源自于三十余年跨国药企的工作与国内外2次生物科技创业史的积累,这些宝贵丰富的经验为姜桥博士提供了对新药的判断敏锐度。国际化的创业经验,让姜桥博士也知道除了技术之外,还有许多不可控的各方阻力。如何提前排查,如何协调资源等等这些经验都成为了让项目顺利上市过程中的沉甸甸的砝码。

“目前我和领康的核心同事都是认识超过10年的伙伴,因为07年那会儿我们开始创业的时候,基本市面上都没有什么可参考的空间,许多秩序和规则都是靠我们这群核心人员树立起来的。所以有时候我们开玩笑地说,国内这个圈子很小,谁有能力,谁适合哪个岗位,基本上都非常清楚。”姜桥博士在行业内的实力,也通过且得到了许多行业先锋的印证。

“加上我们合作的单位要么是原来一起共事合作过的伙伴,要么是世界一流的企业,这些合作模式都是我做选择的判断依据。而能够获得这些依据,我仍要感激前三十年的工作积累。”姜桥博士坦言,研究是一门很苦的工作,因为在这个过程中,有许多研究的方向在初期就被否决了,会让很多从事科研工作的人群感到十分痛苦。但是为了平衡未来的商业化操作,很多课题在不同的阶段都会被不同程度的放弃,甚至“腰斩”,姜桥博士也坦言“之前的工作岗位其实很得罪人。”

姜桥博士在2000年加入全球领先的医药健康企业——赛诺菲公司,并担任高级管理职务,负责创新药的全球临床和上市工作。在此之前,姜桥博士发表的药理学研究成果,得到了美国国立研究院颁发的公共健康研究基金的支持。可以说是既了解科研人员的心态,也明白商业化开发的难度。在此期间,姜桥博士成功地完成2个十亿美元品种(Lantus和Actonel)在美国FDA及欧盟上市的申报、新药临床II期研发和III期临床的申报,以及新药临床前研发工作和IND申报,这也是姜桥博士履历含金量最好的证明。

“近年来数字智能与生物科技进行了融合,我们惊喜地发现,高新科技人工智能打破传统纯人工实验失误率所带来的技术壁垒,更好地为有经验的科学家们进行服务。AlphaFold2解决了生物学界50年的难题,从蛋白质空间预测上推动了大分子药物的一大波跃进,有了数据的依托和智能猜想,更加精准验证了我和团队的一些发展策略。”姜桥博士把刚刚确认的与Arctoris合作与我们进行了分享,并表示数据和智能分析,接下来会协助生物科技企业进行一定程度上的变革。

“四高两低”,系领康目前发展的核心逻辑

“总的来说,我对领康目前的管理体系定义为“四高两低”,四高是:高新,高科,高效,高能。两低是:低成本,低损耗。”姜桥博士向我们展示着她独到的管理逻辑,并予以逐项解释。

科技是第一生产力。而新科技则是推动产业创新的重要方向,高新科技为生物科技产业带来了极大的变革,也能更好地吸引相关的支持途径,可以说是确保企业迅速获得关注的核心要点。因此,在姜桥博士的核心版图里,007 008两款产品可谓是具备了高新技术的大部分需求,007针对国内罕见病血友病有着极佳的凝血效果,会通过罕见的孤儿病政策迅速进入市场,针对难点进行攻克,既能彰显科研从业者的使命,也能更快地解决市场需求。

“目前008项目针对的是亚洲常见的代谢性疾病——糖尿病,提供双靶点解决方案,从降糖减重两个角度革新糖尿病诊疗计划。目前这一产品已经获得国内内分泌顶级学者的认可,正在制定临床计划以推进该产品的商业化模式。”姜桥博士从不掩饰对自己选择的产品的信心与自豪,因为产品能够获得学者的认证,并愿意加入共同进行临床试验,就是侧面对产品的认可和尊重。

高科则是指科技成分高,在中文里也有科举高第之意。007产品系全球唯一针对血友病的持久治疗药物,在美国被指定为孤儿药。008系首个完成FDA临床IIB期的针对糖尿病伴慢性肾病的有效减脂双靶向激动剂。两款产品均是顶尖的世界级药物,高科成分不言而喻,其排位也展露了姜桥博士率领领康生物医药集团勇争第一的决心与实力。

“高效是我们一直在追求的目标,我一直都和团队在说斯巴达勇士的故事,那是1个人能承担10个人的经典案例。我们并不是说非得加班加点去做一个事情,而是通过经验,管理逻辑去优化项目,用最少的时间处理更多的工作。”姜桥博士很注重效率,希望用最少的人力,最少的时间高效完成工作。“团队管理,核心在于项目组交叉管理和互相融解,这确实是一门艺术,我个人也在不断学习。”

而对于高能的阐述,姜桥博士表示:“我们还是注重人才的培养,把每个人放在合适的位置。以前的工作中我可能过多的注重对方是否是专业出身,是否是硕士还是博士。但现在我会更多的考虑,他是否能合理地处理岗位上的任务。学历和能力,有时候的确要做一些取舍,但核心逻辑还是为了顺利推动项目前进。”

基于全球10几条管线项目的同步推动,人工智能数据为管线发展模拟提供了大量参考支撑,并以姜桥博士及其团队的经验为项目难点提供了预警与解决方案。“毕竟公司是一个集体,而不是若干个姜桥。”姜桥博士和我们开了一个小玩笑,把我们从严肃的医学思维中解放出来。

“低成本和低损耗也是每个企业追求的终极目标,这一块我们也通过中美两地的财务思维进行统一管理,能省则省。另一方面,能推动项目的费用我们毫不犹豫地推进,没有作用或者作用不大的(项目)我们也立即喊停。”姜桥博士在企业管理的时候犹如“严母”,对每一笔支出都做到三问三审,确保投资人和企业的资金健康运作。

而在最新的与人工智能企业Arctoris的合作中,姜桥博士正是参考了一份药物研发的AI报告数据,里面提及:“理想情况下,AI可以将公司的药物发现成本降低高达70%。”这个成本很主要的部分就是时间成本。“加速研发进展并控制成本和损耗,才能让企业更长久,虽然资金对于领康来说不是问题,但未雨绸缪是我做药企的重要理念。”姜桥博士笑称,在业务管理上,还是要参考传统的东方思维“勤俭持家”这一理念。

从“药物猎人”到“良药伯乐”

目前,领康生物医药集团正在紧锣密鼓推动的两款新药,笔者也斗胆做了一个基础的总结:008系未来5年减重降糖药物的新希望,这一点并非姜桥博士个人的臆想,而是得到了国内内分泌顶级学者的支持得出的结论。而007项目作为血友病的孤儿药,一旦成功推出市场,笔者相信,必定成为解救血友病患者的“血友之光”。

此前,姜桥博士在业内有个知名的绰号,叫“新药猎人”,意指具备擅长挖掘新药的眼光和经验,并有做出取舍决心的“冷血猎人”。但随着战略高度的提升,各类管线错综复杂的发展轨迹与可持续钻研性来看,笔者更加愿意将各类发展中的良药管线比作千里马,如此一来,姜桥博士则是发现良药的伯乐。

猎人与伯乐之间,后者更多加入了一丝东方睿智的思维模式。从单纯的商业博弈关系,成为了学者之间的培育思维。这是从职业药学专家向全球药物发展带头人的一次升级转变。

顶尖生物科技技术需要伯乐的发掘,并符合这个时代的需求,且在一众科创菁英的努力下,更好地为人类健康服务,这可能才是生物医药发展的正确方向。

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