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中国能源新闻网讯 通讯员 千松玉 报道 今年以来，国网汪清县供电公司结合“四个推陈出新”，持续开展QC小组活动，充分发挥QC小组活动“小、实、活、新”的特点，以生产、经营过程中存在的难点问题为课题进行研究，在工作中重基础、重细节，重落实、重效率，让QC小组真正成为促进企业质量效益提升的“好帮手”。
力求选题立项推陈出新。QC小组坚持群策群力、集思广益，将日常工作中的优秀经验进行汇总，确保QC课题研究管用实用，能够有效推进实际生产经营工作降本增效、提质升级。
力求培训宣贯推陈出新。通过月度例会、微信工作群、QC小组专题会等方式，强化创新思维和精益管理的理念宣贯，拓展延伸质量管理知识的广度和深度，不断提升各层级人员理论知识水平，提高运用QC工具的能力。
力求目标导向推陈出新。强化问题导向，把问题点作为改进点，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗，提高员工素质等开展课题研究，着力实现企业经济效益最大化。
力求实施步骤推陈出新。严格按照质量管理“PDCA”循环法筹划课题推进和管理，紧紧围绕公司生产经营、技术革新、指标优化、节能降耗等内容，做好数据收集、整理，准确合理使用统计方法分析问题，增强QC小组活动的实效性。
责任编辑：周小博 投稿邮箱：网上投稿
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