山东能源集团专题听取新矿内蒙古能源区域工作汇报- 工业快报

3月9日至11日，能源集团党委书记、董事长李伟在新矿内蒙古能源区域现场办公，先后深入长城三矿、新上海一号煤矿筹建处、恒坤化工、盛鲁能化等地，看望驻蒙创业职工，协调解决发展过程中遇到的痛点、难点问题。

　　11日，李伟主持召开座谈会，专题听取新矿集团、新矿内蒙古能源及所属13家单位，盛鲁电厂、山能营贸鄂尔多斯公司、山能物供内蒙分公司近期工作开展情况和下一步工作思路，研究部署下步重点任务。

　　汇报会上，李伟认真听取大家发言，边听边记，不时与大家交流，直面当前新矿内蒙古能源区域工作中存在的突出问题，研究解决方案和具体措施。

　　李伟指出，习近平总书记在参加内蒙古代表团审议时强调，实现“双碳”目标，必须立足国情，坚持稳中求进、逐步实现，在降碳的同时确保能源安全、产业链供应链安全，不能搞运动式“降碳”、踩“急刹车”。当前在“双碳”的大背景下，国际国内能源形势错综复杂，内蒙古区域在能源集团整体布局的重要性得到进一步凸显，区域矿井手续办理进程进一步加快，新矿内蒙古能源迎来了新的发展机遇期。

　　李伟表示，今年以来，新矿集团、临矿集团、新矿内蒙古能源坚定不移地贯彻能源集团关于区域整合工作部署要求，驻蒙干部职工扎根内蒙、艰苦创业，呈现出“一家人一盘棋一条心”的良好氛围，能源集团对广大驻蒙创业者表示感谢。

　　关于下一步工作，李伟指出，要把握好“一带一路”“蒙电入鲁”“建设国家四大能源基地”等国家发展战略，结合当前煤炭行业形势，按照煤、电、化、新能源、物流“五大产业”整体发展要求，全力打造“以新矿集团为主的战略接续基地”“转型高质量发展的示范基地”“智能化开采的示范基地”“重组整合的示范基地”，在内蒙战略新区打造能源集团新的利润增长极。

　　李伟强调，各级组织要主动担当，全力做好增量增储工作，切实承担起山东本部产业接替、人员转移的重任。要聚焦做好“存量优化和增量提升”，围绕能源集团整体规划，不断优化能源布局、能源结构，积极抓好物流贸易和新能源建设。

　　一是抓实安全生产，牢固树立“建大矿、建大井、建大面”“重装备、高可靠性、智能化”的理念，抓住掘进“牛鼻子”，切实将安全作为生命工程抓实抓牢。

　　二是抓好经营管理工作，围绕“降本提效”，抓好“两化融合”，重点落实好能源集团“两优三减三提升”工作部署，抓好智能化矿井建设，全力打造安全、绿色、智能、高效“四型矿井”，实现控员提效。

　　三是抓好手续办理，贯彻落实国家发改委发布的《加大释放煤炭优质产能、做好煤炭保供稳价工作》文章，学好用好国家政策，抢抓机遇，强化工作督办，实施重奖重罚，全力加快手续办理，确保年底实现矿井依法合规。

　　四是抓好存量优化，强化基础管理，做好资源最佳配置、闲置资源盘活，优化产业链条，实现提质提效。

　　五是增量提升，抓实新项目建设，进一步加大与外部企业、政府部门沟通交流，加大优质资源获取力度，增强发展后劲。

　　六是牢固树立“团结一致向前看、凝心聚力谋发展”的理念，“区域整合”做到“心合”“神合”“文化合”，通过开展“六比六争”等活动，真正释放区域发展活力。

　　七是抓好党建引领，聚力抓好能源集团“双入双创”党建模式延伸落地，打造省外特色党建模式，为区域高质量发展注入“红色动能”。

　　八是抓好班子建设，发挥内蒙古区域各级领导班子年轻化优势，强化各级管理人员培养学习锻炼，打造过硬干部职工队伍，为发展奠定坚实人才基础。

　　九是切实关心职工工作生活，坚持发展成果与职工共享，抓好幸福家园建设，落实各项惠民利民政策，真正让职工得到实惠，为企业高质量发展奠定坚实基础。

　　李伟最后强调，近期国内疫情形势严峻，呈现多点爆发趋势，要积极配合当地政府，严格做好各项疫情防控工作，严防外部输入，控制人员合理流动，妥善做好职工休假安排，确保各项防疫措施落到实处，筑牢防疫坚固防线。

　　山东能源集团党委常委、副总经理刘健围绕能源集团安全生产整体规划和重点任务，对安全生产、智能化建设等工作提出要求。