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中国电力新闻网讯 通讯员 胡安平 报道 2月份以来，新疆红雁池发电公司密切关注天气变化情况，“找差距、抓落实”严把物资质量、物资储备关，不断提升物资管理水平，为能源保供提供强有力的后勤保障。
红雁池公司秉承“降低采购成本、保证物资质量、全力做好保障工作”的工作宗旨，召开物资保供专题会与各部门从储备管理、质量管理、需求管理等方面进行了深度分析，对关键物资采购实行专人专责全过程管理，拧紧责任链条，形成高效运行机制。修订完善《物资存货管理办法》《库存考核管理办法》等管理条例及规章制度，细化盘点实存物资，保证物资账、卡、物一致，根据入库材料的特性，进行科学分类存放，严格管控物资到货验收和出入库过程，对入库物资认真进行清点盘查，确保物资质量、数量符合要求，并由监督部门定期检查，形成有效监督机制。同时主动联络生产部门了解困难和所需，全面盘点库存物资，科学制定采购计划，对现场提出来有可能影响检修进度的物资，加强与供货方沟通联系，及时落实到货情况，实时将物资信息反馈给生产一线，确保物资及时供应、优质供应。
下一步，红雁池公司将坚持以管理强服务、以服务促管理，从“实际出发，为生产服务”的理念，不断提升物资管理水平，为企业生产经营提供安全可靠、高效快捷的物资供应保障。
责任编辑：周小博 投稿邮箱：网上投稿
关键词： 物资管理
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