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一年之计在于春，正是学习好时节。
2022年2月27-28日，山东国瑞能源集团举办了《目标管理》沙盘实训活动，邀请人合正道管理培训研究院院长、实战型经验派管理培训专家王伟东老师进行授课。
在为期两天的沙盘实训活动中，王伟东老师通过四个具体案例分析和即战式工作坊进行沙盘演练，详细讲解了目标管理的定义、方法、逻辑、工具等内容。
王伟东老师指出，目标决定行为，目标引领驱动，目标管理没有标准答案，只有合理的方法和永恒的探寻。在王伟东老师的指导下，大家运用目标管理的专业知识技巧，通过小组内部讨论、体验式沙盘推演及复盘等有效手段，对目标管理进行深入分析，不断探求如何提升明确目标、目标的探寻路径、如何规划任务、如何汇总工作地图，通过四步法，抽丝剥茧探寻目标管理的价值，最终实现组织和个人取得最佳业绩。
在即战式工作坊环节，参训学员们运用在课程里学到的思维工具和实践工具，结合各自实际工作进行实战练习。在两天的学习中，参训学员们在热烈的讨论中不断思考、交流、碰撞，不断将对目标管理的思考引向深入，从“理论”走向“实践”，再从“实践”回归“理论”，在知行合一中探寻目标管理的奥妙，最终满载而归。
法务管理部总监王来静感受颇深，她说，老师从理论到实践进行深入浅出的讲解，结合沙盘演练的实战演习，揭开了“目标管理”的面纱。这大大打开了参训人员的思维方式，为以后的部门管理、绩效制定等难题提供了切实的解决方案。
综合管理部人力资源高级经理杨慧说，从前期的公开课试听，到与老师沟通公司现状和培训需求，再到两天的课程培训，她对目标管理的认识不断深入。整个课程贯穿始终的是目标管理的思维、逻辑、态度、意识，目标管理的本质是一种管理思想，其次才是方法和工具，只有思想上构建目标共识，才能主动、积极地实现自我驱动。
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