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中国电力新闻网讯 通讯员 南美丹 报道 2月24日，西安众源电力设计院组织各专业室开展工程设计交流会，以党建引领促进业务深度融合，推动西安公司及集团公司各项决策部署落地落实，确保电网建设里程碑计划按期高质量推进。
会上，该院负责人就设计质量提升、工程造价管控、竣工结算、创新及队伍管理等内容与各专业室进行了深入交流，对2022年“十四五”规划及重点工作进行了充分沟通、探讨，为后续工作的有效开展奠定了坚实基础。对此，该院负责人提出四点要求，一是要持续提升设计质量，充分发挥设计院在技术与技经融合等方面的优势，从源头精准管控工程造价，合理计列工程造价。二是要持续加强工程造价过程管控，在工程造价过程管控中要切实提高站位和认识，切实履行好职责，为工程造价精准管控把好关，把严关。三是要持续强化工程竣工结算依法合规管理，强化工程竣工结算初审管理，重大设计变更及签证严格执行国网公司相关管理规定，严格依据合同加强考核管理。四是持续加强队伍管理，一方面从加强设计人员基础培训入手，强化基础理论学习与实践操作，做好立身之本，另一方面以问题为导向，针对工程建设过程中的难点痛点问题下功夫进行专题研究，切实提高设计人员的技术水平。
下一步，西安众源电力设计院将紧扣“稳、精、实、开”四字要求，定期开展工程设计交流会，深化问题找根源，充分发挥各专业引领作用，凝心聚力、攻坚克难，加快设计进度，提升设计质量，为西安公司电网建设、工程造价精准管控和提质增效贡献力量。
责任编辑：周小博 投稿邮箱：网上投稿
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