被诉证券欺诈，趣店和罗敏赔了美国股民5400万

2022年2月28日，在美国纽约南区地方法院指令下，趣店及其实际控制人罗敏向发起证券欺诈诉讼的若干原告支付了850万美元和解金，至此，这桩打了四年多的证券欺诈官司宣告收尾。

赔偿美国股民850万元

2017年10月18日，顶着现金贷监管压力的趣店奔赴美国纽交所上市，当日开盘价高达34.35美元，市值最高达113亿美元。

然而，开盘即巅峰。趣店上市后一路狂跌，4年内从看盘日的最高价34.35美元下跌至最低0.75美元，市值也仅剩下2亿美元，跌幅达98.2%。也就是说，2017年10月，投资人拿出1万美元买了趣店的股票，如今只剩下177美元。

上市当天，罗敏告诉趣店第二大股东、昆仑万维(300418)的董事长周亚辉，他的目标是500亿美金的公司。

事后来看，罗敏画得大饼不仅忽悠了周亚辉，也骗了大量二级市场的投资人。可惜，美国证券市场的投资人不是那么好骗的，即便骗了也要把吃下去的肉吐出来。

从2017年末开始，有大批的趣店投资人向趣店及罗敏发起了证券欺诈集体诉讼。公开信息显示，在纽约地方法庭，投资人以趣店未充分披露商业及监管风险造成投资损失为由，向趣店及罗敏发起了4桩集体诉讼；在加州，趣店及部分高管也被股民告上法庭。

2020 年 11 月 16 日，纽约地区法院法官批准趣店与原告方和解，趣店此前已缴纳了850万美元（约合5400万元人民币）的和解金并存入监管账户。法院确定于2021年4月27日举行和解听证会；2021 年 4 月 9 日，法院将和解听证会日期延长至 2021 年 6 月 8 日。

2021年6月8日，法院最终批准和解协议，趣店及罗敏向原告方支付850万美元赔偿，其中律师团所得不超过33%，其余赔偿金由提起诉讼的趣店股民和投资人分享。

2022年2月28日， 850万美元和解金支付完毕。

850万美元赔偿金对对趣店及罗敏来说，可以说是九牛一毛。2017年-2020年，趣店的营收分别为47.75亿元、76.92亿元、88.4亿元和36.88亿元，净利润分别为21.64亿元、24.91亿元、32.64亿元和9.59亿元。过去五年里，趣店及罗敏通过现金贷获利近百亿元，可谓暴利惊人。

截至2017年末、2018年末、2019年末、2020年末，趣店持有的现金和现金等价物分别为68.32亿元、25亿元、28.61亿元和15.38亿元；截至2021年6月末，趣店持有的现金和现金等价物为31.34亿元，加上短期投资50.25亿元，趣店持有的总现金额高达81.59亿元。

新创业项目连续失败

不过，虽然手持巨额现金，但趣店已经沦落到退市边缘。

2022年2月10日，趣店公告称，因股价连续30个交易日低于1美元，被纽交所给予“退市警告”。

根据纽交所规定，退市警告有6个月的警告期。只要趣店股价在每个月份的最后一个交易日或整个警告期结束的最后一个交易日，收盘于1美元之上，且此前30个连续交易日平均收盘价在1美元/股以上，才能重新符合上市标准。否则，趣店将被强制退市。

为了保住趣店的上市地位，罗敏也做出了一些努力。2021年12月21日，趣店宣布，罗敏计划在未来12个月内使用个人资金购买最多1000万美元的公司股票。罗敏称，“我们的高级管理层认为，目前的股价严重低估了趣店的潜力。我对趣店稳健的业务基础和长期增长前景充满信心。”

可惜，1000万美元的增持并没有扭转趣店的颓势。在短暂反弹之后，趣店股价再次持续下跌，并跌至历史新低。除非罗敏大规模增持股票，否则趣店恐怕难逃退市命运。

从业务层面看，趣店过去几年现金贷业务大幅萎缩，罗敏将趣店总部从北京搬迁至厦门之后，开始四面出击，不断尝试新业务，从大白汽车到奢侈品电商“万里目”，再到斥资1亿美元收购奢侈品电商寺库，去年开始，罗敏又宣布趣店进军少儿素质教育领域。

可惜，罗敏的好运气似乎在趣店和现金贷上已经被耗尽了。他在趣店之后的每一次转型尝试都被无情地打脸。就拿大白汽车来说，从2017年末推出大白汽车，趣店夸下海口，扬言大白汽车的年销量几年后达到200万辆，成为全国汽车零售的TOP5；然而，一年后，大白汽车开始闭店裁员，2019年5月起正式停业。

再如，2020年3月趣店高调推出的奢侈品电商“万里目”也只坚持了一年就销声匿迹了，罗敏鼓吹的“百亿补贴”成了一个半拉子工程。收购寺库也成为一笔滑铁卢生意。收购寺库时，后者股价约3美元，市值约2亿美元；如今寺库股价跌到了0.4美元，市值2800万美元，眼看也要和趣店一样，成为被迫退市的难兄难弟。

罗敏最新的创业实验少儿素质教育似乎也将成为一个深坑。截至2021年6月，趣店在厦门和江西抚州开设了两家万里目少儿成长中心。

罗敏在趣店2021年第二季度财报中表示，已经签署了37个万里目少儿成长中心的租赁协议，其中24个正在装修中。

值得注意的是，厦门是趣店的总部，抚州则是罗敏的家乡。可见，罗敏选址还是首选自己熟悉的地方，从感情角度而非理性经济人角度去做一个商业决策。

另一方面，罗敏开办少儿成长中心的模式和当年校园贷地推、创设大白汽车门店一模一样，都是重金砸下，短时间占领市场，这种互联网的创业模式并未考虑到线下实体商业的运营特点和盈利规律，难免陷入虎头蛇尾、狼狈收场的命运。

但是好在趣店手中依然握有大量现金，而罗敏持有趣店21%的股份和77%的投票权，完全控制着公司重大决策。因此，趣店的烧钱之路依然可以继续下去，直到账上没钱可烧为止。

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