中国电力新闻网讯 通讯员 王波安 报道 乌海供电公司调度管理处是电网指挥中心,有“奏响电网和谐曲 情系万家灯火明”的团队精神,党支部发挥确保电网安全稳定运行的战斗堡垒,有效结合本单位工作特点,聚焦党员管理和党员发挥作用,创新打造“三重三强”党建品牌,助推调度各项工作的顺利开展。
理论学习扎实有序,品牌建设初见成效。近几年,调度管理处党支部通过不断为党员补足“精神之钙”,本着“规定动作做到位,自选动作有效果”的原则,紧跟时政热点,通过讲党课、读原文、观看红色经典影片、推荐书籍、参观红色教育基地等形式,把重要论述、重要精神、党纪党规融入学习中。
该支部创新打造“三重三强”党建品牌建设,以“三重”为核心内容,强化“重安全、重学习、重服务”;对党员提出“强思想、强基础、强素质”“三强”要求,通过开展党员星级评定、建立党员责任区、常态化开展党员志愿服务活动,强化党员为人民服务的思想意识,苦练基本功,努力提升个人综合素质,勇作电网发展建设、安全生产、优化营商环境的排头兵,实现“安全精细化、学习多元化、服务常态化”的总体目标。
党建品牌稳步推进,电网管理跨越发展。团结向上的氛围是团队发展、职工成长成才的“营养土”。在调度处大力开展“三重三强”党建品牌的环境下,员工自觉提升技能水平,涌现出三个集团公司百优技能人才,一大批年轻技术骨干,在公司技能大赛调度运行专业取得团体第二名、公司安全监督管理技能大赛团体第一的好成绩。也正是因为大家的努力,自动化、调度先后获得全区质量信得过班组、公司先进集体和安康杯先进集体,同时也为提高电网运行管理水平铸就了坚实基础。
由于有优秀的学习传统和良好的职业素质,调度处的电网管理能力也在不断提升。系统内首台配网加密终端挂网试运行,为集团公司全面推行提供了依据;网络安全监测装置全覆盖、主配网正反向隔离装置的升级改造、配电数字证书系统工程的完成,使得监控系统网络安全更加可靠;GIS(HGIS)站隔离开关的远方遥控操作、彩虹站全遥控启动送电,扩大了遥控操作范围,为“一键顺控”奠定了坚实基础;“继电保护地县一体化整定计算系统”通过公司实用化验收,为整定计算又增加了一道安全防线;首家实现配网WEB公司远程调阅,为省地数据共享和信息交互助力;新增管理标准2项、技术标准1项,向有关部门提交技术报告、调研报告17份,配合系统运行部监控13项标准和配网调规的修编,配合集团公司编写《馈线自动化自愈投运指导原则(试行)》,得到领导的好评,使业务开展有章可循。调度人团结一心、拼搏奋斗,唱响了“责任蒙电、绿色蒙电、数字蒙电、开放蒙电”昂扬奋进的时代强音。
聚焦优化营商环境,全力提升党建品牌。该处在“做”上发力,立足自身专业全面解决用户“操心事、烦心事”,组织技术骨干前往大唐黄河水利枢纽宣贯文件,与运维人员进行面对面交流,解答双方日常交叉工作疑难问题,交流设备运维的工作心得。多次通过电话微信方式指导用户处理数据通道中断、调度管理网络故障、网安设备离线等问题,建立涉网企业检修票提报微信群,并深入新能源场站进行现场指导,增强业务的高效沟通,主动提供调度员名单及新版调度规程,采用“线上”+“线下”相结合的方式服务乌海地区并网用户,搭建起一座沟通的桥梁。收到用户送来的锦旗一枚。在扶贫帮困和志愿服务方面,支部两次走访海南区曙光村困难户高成功家,端午节、中秋节还给他家送去了职工自己包的粽子、猪肉、月饼和自发捐助的500元钱;调度处所属彩虹志愿者服务队走进社区参加核酸检测演练活动、发放用电知识安全宣传册、与海南公路段与养路工人共同捡拾垃圾、整理路肩、设立汽车便民服务点。
为进一步扩大党建品牌影响力。2022年调度管理处党支部要继续在品牌建设的内涵上下功夫,丰富载体形式,引领各班组党员开展各具特色的争创活动,积淀品牌文化,营造创品牌、争一流的浓厚氛围,不断扩大党建品牌的影响力,实现党建品牌的叫得响、有实效。
责任编辑:周小博 投稿邮箱:网上投稿
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