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近日，开滦股份召开落实“双控”机制、杜绝重大隐患专项安全会议,通报了开滦股份安全检查特别小组近期隐患排查和治理督导情况，听取了所属煤矿单位关于落实异地执法检查整改要求、安全专项整治三年行动治本攻坚工作安排等情况的汇报，从一通三防、地测防治水、机电运输、生产等专业角度分别提出指导意见，对2022年安全“整治提升”工作执行安排和考核机制进行了解读，对下一步隐患治理重点和努力方向进行了详细安排部署。
会议要求，开滦股份上下要以此次会议为契机，切实强化思想认识，深入落实“双控”机制，着力化解煤矿面临的重大隐患问题，有效管控风险，实现长治久安。一是强化摆位，明确重要意义。立足当前和长远，深刻认识到解决煤矿面临的重大隐患问题是适应当前高压严管安全形势、实现自身安全生产的现实需要，也是顺应供给侧结构性改革大潮、更好参与同行业竞争的生存需要，切实增强杜绝重大隐患的责任感和紧迫感。二是科学认识，分类精准施策。对所面临的重大隐患问题保持清醒认识，对当下能够解决且必须解决的问题，要加强管理手段，改变操作方式，提高工作标准，认真加以解决；对需要花费一定时间和投入才能解决的问题，要区分不同专业，加强谋划研究，制定工作方案，统筹人、财、物投入，加强日常调度管理，确保尽快解决；对一时难以解决的问题，要珍惜好、利用好当前干事创业的企业环境和高位运行的市场条件，坚定不移走安全、智能、集约、高效发展道路，采取综合施策，逐步推进解决。三是把握重点，落实上级要求。针对近年来各类安全法律、法规、文件、政策密集下发的实际，全面加强学习对标，吃透精神，掌握标准，明确要求，认真谋划落实。要重点抓好新版《煤矿安全规程》实施，强化顶层设计，抓实“一优三减”，狠抓装备智能化升级，统筹制定综合提效方案和配套经营考核政策，大力推进减人提效；要落实国家、河北省关于深化煤矿安全专项整治三年行动工作要求，做好归档、总结、评估等工作，形成一套成熟定型的煤矿安全生产制度体系，并结合矿井实际，明确2022年安全治理、“一优三减”等重点项目，抓好具体落实，着力从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题，坚决防范遏制重特大事故发生。（开滦集团 供稿）
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