淮北矿业集团孙疃煤矿用好契约化管理这个源头活水

  年初,淮北矿业集团孙疃煤矿坚持以效益、效率和岗位价值为导向,工资增量向效益好、效率高的单位倾斜,向掘采钻一线倾斜,向高价值岗位、高技能人才倾斜“三原则”,聚焦效率效益、改革创新、市场活力“三目标”,专门制定下发《孙疃煤矿2022 年工资管理办法 》《孙疃煤矿关于2022 年内部市场化及对标管理的实施意见》等纲领性文件,明确规定除个人年功工资、津补贴外,其他各类工资全部进行契约化管理、精准化考核,一律纳入市场化分配体系。

  该矿在强化契约化管理的同时,做细做实精准化考核,真正把每一分钱都花在“刀刃”上,充分调动每一个班组、每一名职工的积极主动性。2021年,该矿坚持源头降本,优化设备选型、供电设计,共计节约材料费530.6万元。以招标认领的方式推出185项修旧利废项目,回收复用材料236万元,完成修旧利废产值1821万元,600余人次参与自修业务,人均每月增收950元,实现了企业与个人互利双赢。(淮北矿业集团  供稿)

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