桂冠电力深圳分公司党政同频共振实现发电量“开门红”

中国电力新闻网讯 通讯员 李标海 闫敬旺 报道　一月份，广西桂冠电力股份有限公司深圳分公司深入贯彻落实工作会议精神，把思想统一到“1841”党建工作方略上来，坚持党委抓总、班子成员分工负责、各部门齐抓共管、党政深度融合的长效机制，以“四必须四融合”为抓手，统筹聚焦全年各项工作目标任务开展工作，首月完成发电量计划值的148.57%，同比增长211.41 %，实现“开门红”目标。

强化党建引领，营造勇夺电量氛围。年初，该公司把思想动员和宣传教育作为先行，大力宣传“开局就是决战，起步就是冲刺”斗志精神，抓好“三个统筹”。一是统筹安排工作指标分解。对照年度工作任务指标开展对标分解，将全年工作重点放在高质量发展、市场开拓和电量提升上；二是统筹党员发挥先锋模范作用。要求每名党员结合本职岗位制定年度个人工作指标，营造“比学赶超”良好工作环境；三是统筹做好疫情防控工作，坚决守住疫情防控防线，为各项工作提供强有力的保障。

精准政治监督，提供坚强纪律保障。该公司纪委督促各部门强化责任担当，疏通‘堵点’、解决‘难点’、消除‘痛点’，为“开门红”提供有力保障。一是督促党委会专题研究党风廉政建设和反腐败工作，组织召开党风廉政建设和反腐败工作会议；二是开展作风建设专项治理。落实党员“八小时以外”监督措施，坚决制止餐饮浪费，严惩违规吃喝、违规收受礼品礼金、公车私用等“节日病”；三是加强日常监督。盯紧管好关键岗位、关键事，开展监督检查4次，发送提醒信息246 条，开展警示教育覆盖 246 人次。

科学谋划生产，确保各项指标落地。该公司严格贯彻落实安全生产1号文精神，把安全生产稳定作为一切工作的前提和基础，不断加强日常安全生产监督工作。一是抓生产管理常态化。坚决实行例会制度，对生产现场工作进行总结和分析，对发现问题及时制定切实可行整改方案，实时掌握生产现场日常工作开展情况，提升工作效率；二是抓运行保障精细化。综合考虑春节前后机组检修、来水情况及疫情防控等因素，确保生产设备稳定运行；三是强化安全管理。结合检修扎实开展安全生产隐患排查整改工作，坚持从源头梳理，从小处着眼，将安全管理基础工作做细、做全、做好，构筑全方位的安全保障体系。

下一步，该公司将紧紧围绕年度目标任务，牢牢把握各项工作要求，在首月工作的基础上补短板、强弱项、固优势，咬定目标、坚定信心，坚定不移抓好各项生产经营工作！

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