新闻8点见丨《立春》背后的功夫小子- 工业快报

新闻8点见，多一点洞见。每天早晚8点与你准时相约，眺望更大的世界。

2月4日晚上，北京冬奥会开幕式节目《立春》，如同一簇新绿，让人耳目一新，惊艳了全世界。

莱州武校的孙兴哲感受到的世界则没有那么诗意，他的耳机里是导演数的节拍。每个人在特定节拍时的动作不一样。对孙兴哲来说，数字9意味着从同心圆内缓缓抬起发光杆，数到15，发光杆要与身体垂直，20意味着向上抬起与身体呈45度角。

孙兴哲身高1米81，他是同心圆最里边第9圈的表演者。在训练中，每个人都有一个数字代号，训练时，他们身穿玫红色的荧光背心，上面标注着各自的代号，孙兴哲是323。

训练第一天，他们练了10个小时。扎马步、俯卧撑、下蹲，主要针对腿部力量、臂力、腕力、协调力进行训练。孙兴哲觉得还行，“不太累”。第三天，学生们手中多了一根1米多长的木棍，就是初期训练的道具。

训练中期，排练使用的是重达6斤、长约10米的预备杆。预备杆下面是一段1.5米长的不锈钢钢管，上面接着类似钓鱼竿的杆子。近10米的预备杆有三层楼高，普通人首次举起杆后，杆的顶端会颤颤巍巍左右摇晃。预备杆上手的第一天，它们都在空中“打架”。

“第一次练，有个同学的预备杆撞断了之后，他拿着断杆接着练。”后来，孙兴哲自己也撞断过一次，“节拍没卡准，和旁边的撞到一起”。排练一个月后，这些预备杆损耗过半，500根预备杆坏了修、修了坏。

每天手持6斤重的预备杆训练之后，“不太累”的孙兴哲“胳膊累得抬不起来，吃完饭，倒头就睡，不干任何事”。

从去年12月中旬开始，他们一共在鸟巢进行了五次彩排。每次彩排，发现问题，改进问题。在2月2日的最后一次彩排中，他们的表演没有出现任何微小的问题。

2月4日，鸟巢中央，393根9.5米的柔性杆交织起一簇灵动的新绿，柔性杆营造出微风吹拂的自然律动，绿草的麦浪层层叠叠。393位功夫小子零失误完成了演出。阅读全文>>>

作为“双奥”场馆，五棵松体育中心和首都体育馆在举办冬奥赛事的过程中焕发出了新的活力。未来，这两大场馆将成为群众运动的“大本营”。

其中，五棵松场馆在承接奥运级别的国际大型赛事外，还将成立青少年运动俱乐部。实现以冰球、花样滑冰、健身、体能、舞蹈培训为主，延伸包括瑜伽、运动康复、语言培训等项目的教学培训。

同时，场馆将与周边的学校、社区，以及政府机构开展合作，因地制宜推进上冰雪的宣传普及，让更多的青少年感受冰雪的魅力，体验冰雪的乐趣。场馆会积极开展各类冰雪赛事，充分利用场地优势，不定期组织大众赛事，满足大众多层次、多样化参与冰上运动的需求，延续民众对冰上运动的热情，提高场地使用效率，将冰雪产业链上下游充分融合，让冰雪产业在冬奥会后可持续发展。

首体注重赛后可持续利用，具备夏季、冬季运动比赛场地转换的“两栖”能力。场馆内功能得到全面提升，改造前冰场仅可进行花样滑冰、冰球比赛，改造后冰场可进行包括花样滑冰、冰球、短道速滑、冰壶在内的30米×60米冰场可举办的所有赛事。

首体的场地设计还考虑了赛后各类文体活动的临时舞台荷载。赛后首都体育馆将成为集专业冰上训练、群众体育健身、体育活动演出为一体的综合体、大本营，可承接短道速滑、花样滑冰、冰球、冰壶以及排球、篮球、乒乓球等项目高水平赛事。阅读全文>>>

每一年，通过海路、铁路、公路，近亿吨的粮食从北方出发，穿越数千公里，登上南方千家万户餐桌。和万众瞩目的春运不同，这是一场鲜为人知的粮食迁徙——“北粮南运”。

整个北方7个主产区，人口总规模为3.98亿，但粮食总产量超过6800亿斤，占全国的一半。因此有观点认为，在粮食生产中，北方7省养活了半个中国。

主产区粮食大量输出，意味着更多的地方粮食不能自给，需要输入粮食。根据中国统计年鉴的数据显示，我国多省粮食自给率低于50%，最低的自给率只有30%左右。

除了直接调运的粮食之外，肉类也存在同样的问题。中国农科院副院长梅旭荣解释，“养殖禽畜需要消耗大量的粮食，南方市场上有大量的鲜肉。这些肉类产品，或许是南方本地养殖的，但饲料中，同样有来自北方的粮食。”

2021年，我国实现粮食18连丰，粮食产量超过13.6万亿斤。然而，丰收的背后，是粮食产区资源环境的超负荷利用。尤其是北方粮食主产区，土壤退化、地下水超采等问题严重。

“南方种粮越来越少，北方不堪重负，已经到了非解决不可的时候了。”梅旭荣说，“这也是今年一号文件特别强调主产区、主销区、产销平衡区都要保面积、保产量的原因。这是强国政策，是大国基石。”阅读全文>>>

近日，“恶意调岗”一词火了。这种被很多公司用来规避《劳动合同法》、不用赔偿也能开掉人的“阴招”——说起来都是劳动者的辛酸泪。

据媒体报道，陈某入职某公司13年，担任信息管理中心总监职务，月薪2万元。突然有一天他接到公司通知，职务从总监变成了前台，办公地点就被安排在8楼大厅的前台位置。虽然工资没有变，但是作为前总监的他被安排到大家上下班都要经过的前台，这种调岗就成了“公开羞辱”。

陈某表示，调岗的真实原因是此公司与其协商解除劳动关系未能达成一致，所以此公司故意给他“穿小鞋”。之后，双方打起了劳动争议官司，法院一审认定：虽然调岗后的待遇保持不变，但该调岗行为明显具有侮辱性和惩罚性，判决该公司给付陈某解除劳动合同的经济补偿262665元。后涉事公司上诉，但被法院二审驳回，维持原判。