开滦集团持续提升市场调控能力助推高质量发展

  为更加完整准确全面贯彻新发展理念,全面提升煤炭供给服务质量,开滦集团对煤炭销售工作进行再细化再部署,强调要以提升市场调控能力为抓手,进一步优化市场布局、销售结构和定价体系,更好地满足市场和客户的新需求,助推企业高质量发展。

  一是进一步优化市场布局。积极应对区域环保管控及下游钢焦用户退成搬迁带来的影响,销售范围逐步向外埠市场延伸,重点要放大东北区域竞争优势,拓展东南、西北等区域增量空间,努力培育增量新市场新渠道,为销售可调可控提供有力支撑,提高市场适应性,全年力争外埠市场份额达到30%以上。

  二是进一步优化销售结构。坚持搞好产销协同联动,健全产业链常态化沟通协调机制,推行定制化、订单式生产模式,增加非常规精煤品种,科学调整质数量,确保适销对路、合格稳定,满足用户个性化需求。大力拓展煤炭价值空间,坚持高价稳量、合理增量原则,综合平衡、动态调整长协与市场、线上与线下、内部与外部等流向资源投放比例,确保长协稳定、市场活跃、外埠畅通,实现“三保”综合平衡和效益最大化目标。

  三是进一步优化定价体系。加强市场跟踪研判,超前定量预判市场波动范围特别是市场拐点,准确把握市场规律,指导合理超前定价。加强市场价格对标体系建设,重点要提高区域价格指数灵敏性和准确度,细化各品种以质论价标准,坚持通过线上竞拍发现价格,全面提高定价动态化、机制化、市场化水平,确保定价科学合理。(开滦集团  供稿)

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