BAT纷纷出手！2022年互联网巨头如何抢占“双碳”赛道？

　　作 者丨李德尚玉,任怡

　　编 辑丨李博

　　图 源丨图虫

　　2021年被称为“碳中和”元年，这一年来，群雄逐鹿碳中和赛道，而互联网行业则成为带领中国企业实现碳中和的先锋力量。

　　由于相对能源、制造等行业企业的碳排放较小，互联网科技企业更易于实现碳中和，加之面临来自海内外市场投资者和客户的双重压力，使得国内互联网科技企业有更大的动力进行零碳转型。与此同时，互联网科技企业敏锐地捕捉到了“碳中和”赛道的机遇，利用数字赋能低碳转型，探索低碳技术的商业机遇。

　　21世纪经济报道记者梳理发现，2021年以来，国内排名前十的头部互联网企业（排名依据中国互联网协会发布的《中国互联网企业综合实力指数（2021）》）大多已践行绿色低碳相关举措，抢先布局碳中和赛道。包括阿里巴巴、腾讯、百度和360在内，共4家互联网公司启动了碳中和规划或发布了行动报告。

　　碳管理SaaS服务提供商碳阻迹创始人晏路辉在接受21世纪经济报道记者采访时表示，从各个头部企业目前所采取的措施可以窥见，国内互联网行业都在紧跟全球领先科技企业步伐，积极开展自身碳中和实践，结合自己所具备的优势特点，从企业现实出发，结合自身技术和资金优势，实现企业个体的碳中和。

　　巨头差异化布局碳中和赛道

　　互联网与高科技企业碳中和整体起步相对较早，这类企业对其生态系统具有巨大的影响力。

　　海外互联网与高科技企业碳中和整体起步相对较早。诸如谷歌、微软、苹果等互联网科技巨头在过去十年间纷纷制定了明确的碳中和目标，设立100%使用可再生能源的目标，采取全方位、系统化的节能减排措施，为其他企业起到了示范作用。

　　有些企业提出了自身运营范围的碳中和目标，并开始推进价值链的碳中和。分析人士认为，互联网企业实现碳中和，意义不仅在于互联网企业自身节能减排，更重要的是鼓励互联网企业加强技术创新研发，以碳中和为契机，发挥自身优势，进一步倒逼我国低碳技术转型。

　　据21世纪经济报道记者统计，包括阿里巴巴、腾讯、百度和360在内，共4家互联网公司已提出自身运营范围的碳中和目标，并着手推进价值链的碳中和，但各自的发力点不同。

　　2021年“双十一”期间，阿里巴巴集团旗下天猫首次设立绿色会场，菜鸟的“回箱计划”覆盖8.7万家菜鸟驿站，有大约480万消费者参与其中。腾讯提供技术和运营支持的“低碳星球”小程序上线，聚焦公众绿色出行低碳生活场景，核算社会公众采用低碳出行产生的二氧化碳减排量，鼓励公众积极参与减碳行动。百度建立绿色数据中心，降低算力能耗，减少总算力碳排放量。

　　2021年12月17日阿里巴巴发布的《阿里巴巴碳中和行动报告》提出三大目标：不晚于2030年实现自身运营碳中和；不晚于2030年实现上下游价值链碳排放强度减半，率先实现云计算的碳中和，成为绿色云；用15年时间，以平台之力带动生态减碳15亿吨。同时，阿里巴巴也是国内首家发行绿债的科技企业。在能源使用上，阿里巴巴承诺自2030年起云计算电力供给100%采用清洁能源；在2030年前，实现全球范围内生产及运营所需电力达到100%碳中和。

　　根据阿里巴巴近日发布的《2021可持续发展债券（一周年报告）》，2021年2月，阿里巴巴发行了为期20年的可持续发展债券，所得款项净额约9.87亿美元。目前，该资金已全部用以支持12个ESG（环境、社会和公司治理）相关项目，覆盖了能源效益、绿色建筑、新冠肺炎危机应对等领域。

　　腾讯最早提出碳中和时间表，2021年1月就宣布启动碳中和规划，并在当年12月提出将于2030年实现集团层面的全供应碳中和。与阿里巴巴不同，腾讯围绕降低数据中心能耗和城市智慧交通进行相关赋能。2021年4月，腾讯成立可持续社会价值事业部，并专门设立了“碳中和实验室”，此后该实验室还推出以“碳中和”为主题的科普游戏《碳碳岛》。

　　2021年6月，百度集团公布了“碳中和全景图”，宣布2030年实现集团运营层面的碳中和目标。“实现集团运营层面的碳中和目标参照《温室气体核算体系》范围一、二类型，以运营控制权为计算边界依据。”百度集团相关负责人向21世纪经济报道介绍。范围一类型的排放是指公司的直接排放。范围二类型的排放量超出公司直接控制范围，比如从公用事业公司购买的电或热相关的排放量。范围三类型的排放包括公司购买产品的“上游”产品有关的排放以及与其销售产品消费有关的“下游”排放。

　　百度实现碳中和目标主要通过六个路径：数据中心、办公楼宇、碳抵消、智能交通、智能云、供应链。最引人关注的是，百度提出通过智能交通“构建全链条减碳技术”路径，助力全国道路交通碳排放量减少。

　　同年6月，360数科发布《2021碳中和计划》，承诺自今年起逐步实现运营排放的碳中和，2030年实现碳达峰；2060年前实现其自身业务及其客户活动的温室气体净零排放。360数科将通过四步走战略，第一步，开展碳盘查。以2020年为基准年，在对年度碳排放量摸底的基础上，有效识别减排措施并制定中和路径。第二步，加强企业内部绿色治理。第三步，加大对绿色金融业务倾斜，探索林权抵押贷款。第四步，完善碳普惠，设计“绿色金融”产品。

　　京东提出，到2030年碳排放量与2019年相比减少50%。与此同时，到2030年，京东还将联合合作伙伴搭建全球最大的屋顶光伏发电产能生态体系。2020年底，率先提出环境目标“京东物流在2030年实现范围一到范围三绝对减排50%”。业内人士认为，京东的优势在于，首先它具有典型的自营电商平台属性，对自身供应链的掌控力更强，而且京东物流是国内首家加入科学碳目标倡议（SBTi）的物流企业。

　　晏路辉表示，碳中和将会为中国经济社会带来巨大的变革，信息世界与现实世界的融合将会成为发展的重要趋势，互联网企业通过数字技术更加积极拥抱传统行业，分析优化减排实践方案，提高能源资源利用效率。企业在实现自身碳中和的同时，也应当兼顾社会效益，通过技术、资源、理念输出赋能，推动社会整体碳中和的实现。

　　碳抵消仍为碳中和首选路径

　　所谓碳中和，是指某个地区在一定时间内人为活动直接和间接排放的二氧化碳，与其通过购买配额、植树造林等方式吸收的二氧化碳相互抵消，实现二氧化碳“净零排放”。

　　企业对于碳中和行动的认知仍在不断摸索中，目前来看，碳抵消为互联网企业的首选路径之一。

　　根据《2021碳中和行动报告》，阿里巴巴的核心目标是在碳中和过程中实现自身的绿色转型，将通过电气化和智能化、提效减排、能源转型以及碳抵消和碳消除这四种减排路径来达成这一目标。

　　百度公布的碳中和目标的六种实现路径其中第三条为碳抵消：对于难以实现零碳排放的运营领域，通过采取相关减排量措施进行碳抵消。

　　日前，有环保组织声称，包括亚马逊、谷歌在内的跨国公司在碳中和方面发表虚假和误导性声明，而非立即采取有意义的举措削减温室气体排放。其中的一个备受质疑的地方就是，这些企业严重依靠弥补而非削减碳排放。

　　有研究报告指出，部分企业的碳中和目标出现依赖碳抵消和碳移除等非直接减排路径，全社会碳汇资源有限，以及碳移除路径复杂尚未有成熟的技术应用案例，互联网科技企业相对减排负担小，应首先考虑直接减排，避免出现依赖碳抵消和移除等方式。

　　在晏路辉看来，需要让企业意识到，减少碳排放的本质也是在减少运营成本。而国际社会的普遍共识也都是抵制简单粗暴的花钱来实现碳中和的方式，更多鼓励和引导企业首先尽可能减排。如果企业严重依靠花钱弥补而非削减碳排放来碳中和，可能会对企业品牌造成损害。

　　上述研究报告认为，部分头部企业（例如腾讯）仅提出模糊计划，缺乏碳中和行动的路线图和具体实施规划，口号大于行动。大部分互联网科技企业碳中和目标承诺不够完整，往往缺乏范围三，对于涵盖电子商务、物流等业务类型的互联网科技企业来说，范围三排放往往是其最大的排放源，是企业减排需要首要应对的关键环节。针对已经具备范围三减排目标和承诺的企业，企业往往会趋于避重就轻，选择碳排较小的业务部门和类型进行减排，而忽略了与能源、交通以及制造等相关的碳排较大的业务类型。部分企业缺乏100%可再生能源目标。互联网科技企业尤其是涵盖数字基础设施建设（数据中心）业务的企业，能源消耗增长巨大，向100%可再生能源转型是其实现碳中和目标的关键路径，不可或缺。

　　互联网企业主流的碳中和还有哪些主要路径？对于企业碳中和路径，碳阻迹提出了CREOS方法论，即计算（Calculating）、减少（Reducing）、带动（Engaging）、抵消（Offsetting）和传播（Spreading）。

　　晏路辉解释道，企业实现碳中和首先要计算清楚自己各个维度的碳排放。在找到核心的减碳环节和空间后，并结合行业的业务形态，寻求减排效果明显或潜力巨大的技术方案，尽可能减排。对于不可避免的碳排放，通过减碳项目或碳汇项目实现抵消。除自身减排外，企业还可以带动生态伙伴一起参与减排行动。对于一些企业，他们的带动碳减排甚至超过自身产生的碳排放量。最后，既然碳中和已成为确定的趋势，企业应以终为始，趁早行动，以此赢得最佳传播时机和品牌影响力。

　　本期编辑 刘雪莹 实习生 詹惠楠

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